آموزش تعریف محدوده کاری در پروژه‌های نرم‌افزاری - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

استخراج اهداف پروژه Capturing Project Goals

• مقدمه Introduction

• استخراج اهداف از ذینفعان Eliciting Goals from Stakeholders

• به‌کارگیری چارچوب SMART Applying SMART Framework

• تمایز بین اهداف کسب‌وکار، پروژه و محصول Differentiating Business, Project, and Product Goals

مدیریت ذینفعان Managing Stakeholders

• شناسایی ذینفعان کلیدی Identifying Key Stakeholders

• پیاده‌سازی نقشه‌برداری ذینفعان Applying Stakeholder Mapping

تعریف محدوده کاری (Scope) Defining Scope

• آنچه در محدوده است و آنچه نیست What’s In, What’s Out

• ترسیم تجربه کاربری Mapping the Experience

• استفاده از متد MoSCoW Using MoSCoW Method

• مدیریت تغییرات محدوده (Scope Changes) Handling Scope Changes

لیست کردن مفروضات Listing Assumptions

• استخراج مفروضات از ذینفعان Eliciting Assumptions from Stakeholders

• مستندسازی مفروضات Documenting Assumptions

• شناسایی انواع رایج مفروضات Identifying Common Types of Assumptions

تدوین معیارهای موفقیت Formulating Success Criteria

• مستندسازی معیارهای موفقیت Documenting Success Criteria

• همکاری با ذینفعان Collaborating with Stakeholders