آموزش ساختن یک برنامه تنوع موثر تأمین کننده - آخرین آپدیت

دانلود Building an Effective Supplier Diversity Program

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تنوع تأمین کننده یک رویکرد استراتژیک است که به طور فعال در ترکیب مشاغل متعلق به گروه های متنوع در زنجیره تأمین و عملیات یک شرکت متمرکز است. متخصصان تنوع تأمین کننده بخشی جدایی ناپذیر از یک سازمان هستند که با هر عملکردی از تهیه ، توسعه تجارت ، روابط جامعه و مدیران ارشد ارتباط و تعامل دارند. در این دوره ، درک عملکرد اساسی تنوع تأمین کننده و شایستگی های کلیدی مورد نیاز برای هدایت سازمان و دستیابی به نتایج تأثیرگذار کسب کنید. کتی پورتر ، یک متخصص تهیه کننده متخصص در تنوع تأمین کننده و گنجاندن اقتصادی ، در مورد شایستگی های کلیدی عملکرد بحث می کند تا به شما در تسلط بر تنوع تأمین کننده کمک کند و اجرای عملکردی با عملکرد بالا را در سازمان خود انجام دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چرا سازمان ها باید به تنوع تأمین کننده متعهد شوند Why organizations should commit to supplier diversity

1. رهبر تنوع تأمین کننده 1. The Supplier Diversity Leader

  • نقش شما در افزایش خرید رهبری Your role in increasing leadership buy-in

  • نقش شما در پیشرو در مدیریت تغییر Your role in leading change management

  • مهارت های تنوع تأمین کننده مورد نیاز برای موفقیت Supplier diversity skills needed for success

  • کلاه های حرفه ای تنوع تأمین کننده Hats of the supplier diversity professional

  • نقش شما در اکوسیستم اقتصادی جامعه Your role in the community economic ecosystem

2. سازمان داخلی 2. The Internal Organization

  • ادغام تنوع تأمین کننده در فرآیند تهیه Integrating supplier diversity into the procurement process

  • شناسایی چهار PS سازمانی خود (افراد ، سیاست ها ، فرآیندها و رویه ها) Identifying your four organizational Ps (people, policies, processes, and procedures)

  • درک مدیریت تنوع تأمین کننده Understanding supplier diversity management

  • درک ساختار برنامه تأمین کننده خود Understanding your supplier program structure

  • تنوع تأمین کننده: چه کسی از سازمان شما-چه کسی است Supplier diversity: Who-What-How of your organization

3 فعالیت های خارجی و مشارکتها 3. External Activities and Partnerships

  • تعیین مرحله برنامه تنوع تأمین کننده خود Determining the stage of your supplier diversity program

  • شناسایی فعالیتهای مناسب برای هر مرحله Identifying the right activities for each stage

  • ایجاد متفقین تنوع تأمین کننده Building supplier diversity allies

  • تأمین کنندگان و روند ایجاد روابط Suppliers and the relationship building process

  • یافتن شرکای مناسب برای تنوع تأمین کننده Finding the right partners for supplier diversity

4. ارزیابی اهداف 4. Evaluation of Goals

  • ایجاد معیارهای برنامه تنوع تأمین کننده Establishing supplier diversity program metrics

  • گسترش افق های خود را فراتر از هزینه و استفاده Broadening your horizons beyond spend and utilization

پایان Conclusion

  • برنامه تنوع تأمین کننده: جمع کردن آن Supplier diversity program: Putting it together

نمایش نظرات

آموزش ساختن یک برنامه تنوع موثر تأمین کننده
جزییات دوره
1h 5m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
748
- از 5
دارد
دارد
دارد
Kathey Porter
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kathey Porter Kathey Porter

کتی پورتر یک استراتژیست تجاری و سازنده اکوسیستم های تجاری متنوع است.

کتی با اجرای یک استراتژی خرید نهادی از طریق فرصت های B2B/B2G ، مشاغل کوچک را برای رشد و مقیاس آموزش می دهد. وی با سازمانها به عنوان ارائه دهنده راه حل های مدیریتی برای کمک به آنها در دستیابی به کارآیی عملیاتی و اثربخشی در مناطق هدفمند مشورت می کند و به جوامع در زمینه اجرای استراتژی های برای توسعه اکوسیستم های تجاری متنوع و فراگیر توصیه می کند. کتی با مشتریانی مانند گلدمن ساکس ، بروکفیلد خواص و کالج بابسون همکاری داشته است.