دوره | نوآوری تجاری برای رشد برند
مدل های دیجیتال کسب و کار ، برنامه ریزی مالی استراتژی های بستر
ماژول 1 | دستور کار رشد جدید
مقدمه
رهبران شرکت ها نگران هستند. در این زمان بحران همه گیر ، بیش از هر زمان دیگری به شیوه های جدید تفکر و عمل نیاز است. حتی بدون بحران فعلی ، رقمی سازی باعث کاهش استخرهای سود سنتی شده و رشد برای کارمندان سخت تر از هر زمان دیگری.
نظرسنجی ها مقیاس مشکل را نشان داده اند:
80٪ از مدیران عامل معتقدند که مدلهای تجاری آنها به عنوان دیجیتال سازی بخش آنها از نظر اقتصادی مقرون به صرفه نیستند
94٪ از مدیران عامل از تلاش های نوآوری ناراضی هستند
85٪ سرمایه گذاری دیجیتالی "ارزش افزوده اقتصادی" صفر یا منفی ایجاد کرده است
90٪ از راه اندازی شرکتی شکست خورده است
در حالی که اکنون باید شرایط را تثبیت کنیم ، همچنین باید برای آینده برنامه ریزی کنیم و نحوه تفکر در مورد استراتژی ، نوآوری و مکان مناسب برای سرمایه گذاری را تجدید کنیم.
هر شرکت دارای پتانسیل رشد مانند آمازون، اپل و Alibaba است. آنها (به سادگی) نیاز به:
در مدل های کسب و کار دیجیتال و استراتژی های پلت فرم سرمایه گذاری کنید
عملیات آنها را دوباره ساختار دهید
نوآوری و اجرا به روشهای جدید
من یک سال وقت خود را صرف تجزیه و تحلیل عمیق این کردم که کدام مدلهای تجاری در دنیای بیش از حد متصل بهتر کار می کنند و اینکه چگونه سازمانهای سنتی در عمل می توانند آنها را اتخاذ و سازگار کنند.
این دوره آموزشی ویدئویی با مصرف آسان به شما نشان می دهد که چگونه. این بر اساس یک تحلیل عمیق از رابطه بین مدل های کسب و کار و عملکرد مالی است. مطالعات موردی کلاس جهانی ؛ روشهای بهترین تمرین و چارچوب ها.
درباره دوره
این دوره شامل ماژولهای 5 * 45 دقیقه است:
قسمت 1: دستور کار جدید رشد - منابع جدید ارزش در اقتصاد دیجیتال (این ماژول)
قسمت 2: دانش پلتفرم ، شبکه و اکوسیستم - 10 استراتژی اصلی پلت فرم و نحوه (در عمل) استفاده از آنها
قسمت 3: پیشگامان مدل کسب و کار - 10+ مطالعه موردی از 4 قاره استراتژی های جسورانه که سوزن ارزیابی را به حرکت درآورده اند
قسمت 4: نمونه کارهای مدل کسب و کار جدید - نحوه تخصیص مجدد سرمایه و منابع برای ایجاد چرخ فلک رشد جدید
قسمت 5: تجدید کار - روند 5 مرحله ای جامع برای جوان سازی توانایی سازمان شما برای پاسخگویی سریع به فرصت های بازار
با استفاده از نمودارها و تصاویر آسان برای پیگیری ، این دوره مبتنی بر شواهد و بسیار گرافیکی شامل 40 فیلم کوتاه (هر کدام 2 تا 10 دقیقه) در کل در 5 ماژول است ، بنابراین می توانید به روشی که برای شما مناسب است مصرف کنید . با چک لیست های قابل اجرا و کارهای خاص یادگیری بیشتر پشتیبانی خواهید شد.
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره با در نظر داشتن مدیران ارشد و تیم های آنها طراحی شده است.
چه چیزی یاد خواهم گرفت؟
این دوره با پاسخ دادن به س questionsالات مهم کمک می کند:
کدام مدل های تجاری بهترین عملکرد را در دنیای متصل دارند؟ چرا و چگونه؟
غول های فناوری و استارت آپ های Unicorn دقیقاً چگونه سریع رشد می کنند و شرکت های سنتی چگونه می توانند از روش های خود الگو بگیرند؟
مدل های تجاری دیجیتال و مبتنی بر پلتفرم چگونه کار می کنند و برای اجرای موثر آنها چه شرایطی لازم است؟
کدام متصدیان اقتصادی اقتصاد تجاری خود را متحول کرده اند؟ چه چیزی می توانیم از داستان های آنها بیاموزیم و استفاده کنیم؟
چگونه باید در مورد اوراق بهادار نوآوری خود برای افزایش سود اقتصادی و چندین برابر ارزیابی مجدداً فکر کنیم؟
چگونه می توانیم سازمانهایمان را دوباره ساختار دهیم تا خیلی سریعتر فرصتهای رشد جدید را بدست آوریم؟
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
نمایش نظرات