آموزش ایجاد ارتباطات شخصی
Creating Personal Connections
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
موضوعات شامل:
- معنای اتصال در سطح شخصی را مشخص کنید.
- کارهایی را که می توانید برای شروع تعاملات شخصی که منجر به ایجاد ارتباط می شوند ، انجام دهید
- تکنیک های همگام سازی و مشارکت فعال در مکالمه را کشف کنید.
- تکنیک های مکالمه را برای ایجاد لحظات قابل توجه بررسی کنید.
- راه های انرژی بخشیدن به شبکه شخصی خود را خراب کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
ایجاد اتصالات قوی تر و سریعتر Building stronger and faster connections
1. با دیگران با اطمینان ارتباط برقرار کنید 1. Connecting with Others Confidently
-
منظور از اتصال چیست؟ What does it mean to connect?
-
اطمینان برای اتصال The confidence to connect
2. قبل از تعامل 2. Before Interactions
-
سه گزینه Three choices
-
چه فکر کنیم What to think
-
چگونه احساس کنیم How to feel
-
چه کاری انجام دهیم What to do
3. در طول تعامل 3. During Interactions
-
تعامل آغاز شده Beginning interactions
-
همگام سازی در مکالمه Syncing up in conversation
-
ارزش اضافه کنید Add value
-
بیشتر از خودتان به اشتراک بگذارید Share more of yourself
-
لحظه های قابل توجه ایجاد کنید Create remarkable moments
4- بعد از تعامل 4. After Interactions
-
نحوه پیگیری How to follow up
-
شبکه خود را انرژی دهید Energize your network
-
ماجراهای اتصال Adventures in connecting
نتیجه Conclusion
-
استفاده از دانش خود Applying your knowledge
https://donyad.com/d/2ea2
John Ullmen
مربی اجرایی، استاد دانشکده مدیریت UCLA Anderson
دکتر جان اولمن یک مربی اجرایی و استاد در دانشکده مدیریت UCLA اندرسون است.
جان اولمن، دکترا، یک مربی اجرایی تحسین شده بین المللی است که بر MotivationRules.com و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت اندرسون UCLA است، جایی که دوره او در زمینه ارتباطات بین فردی توسط دانشجویان به عنوان یکی از 10 تجربه برتر در برنامه تحصیلات تکمیلی آنها انتخاب شد.
دکتر اولمن یک سخنران کلیدی مکرر در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر نتایج بدون توسل به قدرت یا تکیه بر پاداش و مجازات است. جدیدترین کتاب او، نفوذ واقعی: متقاعد کردن بدون فشار دادن و به دست آوردن بدون تسلیم کردن (آماکوم، 2013)، که با همکاری مارک گولستون نوشته شده است، به زبان های بسیاری در دست چاپ است و به عنوان یکی از 30 بهترین انتخاب شده است. Books in Business for 2013 توسط Soundview Executive Book Summmaries.
در طیف وسیعی از صنایع، مشتریان او شامل پیشروان صنعتی مانند اپل، شرکت Bain، سیسکو، دیلویت، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، جانسون هستند. جانسون، مریل لینچ، ناسا، نایک، اورک، ریتون، بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود، UBS، ورایزون، یاماها و بسیاری دیگر.
Dr. اولمن همچنین با تیم‌های رهبری ارشد کار می‌کند، و یکی از برنامه‌هایی که او برای یک شرکت پیشرو جهانی ایجاد کرد، در مطالعه موردی مدرسه بازرگانی هاروارد در مورد تغییر موفقیت‌آمیز استراتژیک و سرمایه انسانی نشان داده شد.
او مدرک لیسانس خود را از ایالات متحده دریافت کرد. آکادمی نیروی هوایی، کارشناسی ارشد در سیاست عمومی از دانشگاه هاروارد، و دکترای رفتار سازمانی از UCLA. او کار خود را به عنوان یک افسر در نیروی هوایی ایالات متحده آغاز کرد، جایی که در یک برنامه اطلاعاتی فوق سری جهانی و سپس در مرکز توسعه شخصیت و رهبری آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده خدمت کرد.
جان اولمن، دکترا، یک مربی اجرایی تحسین شده بین المللی است که بر MotivationRules.com و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت اندرسون UCLA است، جایی که دوره او در زمینه ارتباطات بین فردی توسط دانشجویان به عنوان یکی از 10 تجربه برتر در برنامه تحصیلات تکمیلی آنها انتخاب شد.
دکتر اولمن یک سخنران کلیدی مکرر در مورد چگونگی تأثیرگذاری بر نتایج بدون توسل به قدرت یا تکیه بر پاداش و مجازات است. جدیدترین کتاب او، نفوذ واقعی: متقاعد کردن بدون فشار دادن و به دست آوردن بدون تسلیم کردن (آماکوم، 2013)، که با همکاری مارک گولستون نوشته شده است، به زبان های بسیاری در دست چاپ است و به عنوان یکی از 30 بهترین انتخاب شده است. Books in Business for 2013 توسط Soundview Executive Book Summmaries.
در طیف وسیعی از صنایع، مشتریان او شامل پیشروان صنعتی مانند اپل، شرکت Bain، سیسکو، دیلویت، دیزنی، Genentech، Frito-Lay، جانسون هستند. جانسون، مریل لینچ، ناسا، نایک، اورک، ریتون، بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود، UBS، ورایزون، یاماها و بسیاری دیگر.
Dr. اولمن همچنین با تیم‌های رهبری ارشد کار می‌کند، و یکی از برنامه‌هایی که او برای یک شرکت پیشرو جهانی ایجاد کرد، در مطالعه موردی مدرسه بازرگانی هاروارد در مورد تغییر موفقیت‌آمیز استراتژیک و سرمایه انسانی نشان داده شد.
او مدرک لیسانس خود را از ایالات متحده دریافت کرد. آکادمی نیروی هوایی، کارشناسی ارشد در سیاست عمومی از دانشگاه هاروارد، و دکترای رفتار سازمانی از UCLA. او کار خود را به عنوان یک افسر در نیروی هوایی ایالات متحده آغاز کرد، جایی که در یک برنامه اطلاعاتی فوق سری جهانی و سپس در مرکز توسعه شخصیت و رهبری آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده خدمت کرد.
نمایش نظرات