آموزش چگونه رهبران نتایج را هدایت می کنند و تعارض را در یک محل کار ترکیبی حل می کنند

How Leaders Drive Results and Resolve Conflict in a Hybrid Workplace

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تبدیل شدن به یک رهبر موثر در یک محیط کاری سنتی می تواند به اندازه کافی چالش برانگیز باشد. رهبر بودن در یک محل کار ترکیبی مستلزم یک مجموعه مهارت تغییر یافته است. این رهبران نقش های بسیاری را ایفا می کنند: مدیر پروژه، مربی، میانجی، گورو بهره وری، و موارد دیگر برای به دست آوردن نتایج. تعارض در این محیط می تواند لایه دیگری از استرس و خطر را به عملکرد اضافه کند. در این دوره، Marlene Chism به رهبران آموزش می دهد که چگونه مهارت های خود را برای حمایت از کارکنان و عملکرد کلی در این محیط کاری پویا گسترش دهند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • نتایج را هدایت کنید و به عنوان یک رهبر ترکیبی تضاد را مدیریت کنید (مشاهده شده) Drive results and manage conflict as a hybrid leader (Viewed)

1. ایجاد یک فرهنگ ترکیبی 1. Co-Creating a Hybrid Culture

  • زمینه کاری ترکیبی فعلی خود را ارزیابی کنید Assess your current hybrid work context

  • برای رسیدن به نتایج، یک ذهنیت و مهارت ترکیبی اتخاذ کنید Adopt a hybrid mindset and skillset for results

  • امنیت روانی را ارتقا دهید Promote psychological safety

  • از ارزش ها برای بهبود تصمیم گیری استفاده کنید Use values to improve decision making

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. به دست آوردن نتایج در یک محل کار ترکیبی 2. Getting Results in a Hybrid Workplace

  • درایوهای شفافیت منجر به یک محل کار ترکیبی می شود Clarity drives results in a hybrid workplace

  • ساختار رفتار را در یک محل کار ترکیبی هدایت می کند Structure drives behavior in a hybrid workplace

  • قوانین و ابزارهای کلیدی محل کار ترکیبی Key rules and tools of the hybrid workplace

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. مدیریت تعارض در یک محل کار ترکیبی 3.Managing Conflict in a Hybrid Workplace

  • پیش بینی تعارض در یک محل کار ترکیبی Anticipating conflict in a hybrid workplace

  • ظرفیت درگیری خود را گسترش دهید Expand your conflict capacity

  • اجتناب را متوقف کنید و شروع به رهبری کنید Stop avoiding and start leading

  • مقاومتی را که پیشرفت را کند می کند، شناسایی کنید Identify the resistance that slows progress

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. ارتباط موثر و برنامه ریزی در یک محل کار ترکیبی 4. Effective Communication and Planning in a Hybrid Workplace

  • بازتعریف بهره وری Redefine productivity

  • فرهنگ مسئولیت پذیری ایجاد کنید Create a culture of accountability

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نمایش نظرات

آموزش چگونه رهبران نتایج را هدایت می کنند و تعارض را در یک محل کار ترکیبی حل می کنند
جزییات دوره
42m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Marlene Chism
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Marlene Chism Marlene Chism

مشاور، مربی، نویسنده

مارلین چیس، مشاور، مدرس، و نویسنده کتاب درام در محل کار و رهبری بدون درام است.

او با مدیران اجرایی و صاحبان کسب و کار برای بهبود اثربخشی رهبری و تغییر فرهنگ در محل کار.

مارلین به عنوان سخنران، مخاطبان صنایع مختلف را جذب می کند و پیام او در مورد وضوح، همسویی و مسئولیت شخصی الهام بخش مخاطبان جهانی است.


> زمینه های تخصص او شامل توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی استراتژیک، و توقف نمایش های محل کار است. ماموریت شخصی او کمک به مردم برای کشف، توسعه و ارائه هدایای خود به جهان است.