ارتقاء از نقش تحقیقاتی یا طراحی کاربر به رهبری و مدیریت تیم میتواند برای ما که بیشتر به کار عملی عادت کردهایم، تغییری عظیم باشد. به جای کار بر روی پروژه ها، باید عقب نشینی کنید و افراد و حجم کاری را مدیریت کنید، استراتژی و فرآیند خلاقانه را تعریف کنید و با توضیح UX با شرایطی که رهبران کسب و کار با آن آشنا هستند آشنا شوید.
به عنوان یک مدیر UX جدید یا مشتاق، باید بهترین راه برای اداره تیم خود را بیاموزید. در این دوره، مدیر طراحی مت کورال توضیح میدهد که چگونه از یک نقش عملی UX به رهبری و مدیریت UX حرکت کرده است. او نقش و مسئولیتها، استراتژی و برنامهریزی، چگونگی یک هفته معمولی و نحوه کار موثر هم با تیم خود و هم با دیگران را پوشش میدهد. مت مشاوره تخصصی و نمونه هایی از تجربیات خود به عنوان مدیر UX در محیط داخلی و آژانس ارائه می دهد.
اگر در UX هستید و میخواهید یک تیم را رهبری کنید یا یک نقش مدیریتی را ایمن کنید، این دوره به شما دانش لازم را برای بهترین شروع ممکن میدهد.
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.