آموزش رهبری و مدیریت تیم های UX موفق
Leading and Managing Successful UX Teams
ارتقاء از نقش تحقیقاتی یا طراحی کاربر به رهبری و مدیریت تیم می‌تواند برای ما که بیشتر به کار عملی عادت کرده‌ایم، تغییری عظیم باشد. به جای کار بر روی پروژه ها، باید عقب نشینی کنید و افراد و حجم کاری را مدیریت کنید، استراتژی و فرآیند خلاقانه را تعریف کنید و با توضیح UX با شرایطی که رهبران کسب و کار با آن آشنا هستند آشنا شوید.
به عنوان یک مدیر UX جدید یا مشتاق، باید بهترین راه برای اداره تیم خود را بیاموزید. در این دوره، مدیر طراحی مت کورال توضیح می‌دهد که چگونه از یک نقش عملی UX به رهبری و مدیریت UX حرکت کرده است. او نقش و مسئولیت‌ها، استراتژی و برنامه‌ریزی، چگونگی یک هفته معمولی و نحوه کار موثر هم با تیم خود و هم با دیگران را پوشش می‌دهد. مت مشاوره تخصصی و نمونه هایی از تجربیات خود به عنوان مدیر UX در محیط داخلی و آژانس ارائه می دهد.
اگر در UX هستید و می‌خواهید یک تیم را رهبری کنید یا یک نقش مدیریتی را ایمن کنید، این دوره به شما دانش لازم را برای بهترین شروع ممکن می‌دهد.
معرفی Introduction
-
رهبری و مدیریت یک تیم UX موفق Leading and managing a successful UX team
1. تیم های UX پیشرو 1. Leading UX Teams
-
تعریف روش های کار Defining ways of working
-
نقش مدیر UX The role of the UX manager
-
یک هفته معمولی برای یک مدیر UX A typical week for a UX manager
-
فعال کردن و پشتیبانی از کارکنان UX Enabling and supporting UX staff
-
استخدام افراد و تعیین نقش Hiring people and defining roles
-
ارزیابی بلوغ طراحی Assessing design maturity
-
تنظیم استراتژی طراحی Setting design strategy
-
بالا بردن بلوغ طراحی Raising design maturity
-
نقش در سازمان های مختلف The role in different organizations
-
اندازه گیری تاثیر تیم UX Measuring UX team impact
نتیجه Conclusion
-
آینده تیم UX خود را مدیریت کنید Managing your UX team's future
نمایش نظرات