آموزش به اشتراک گذاشتن بازخورد با شخصیت های دشوار

Sharing Feedback with Difficult Personalities

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که چگونه انواع مختلف شخصیت های دشوار را بشناسید و آنها را مدیریت کنید تا بتوانید به ویژه در جلسات اشتراک بازخورد به طور م workثر با آنها کار کنید و با آنها ارتباط برقرار کنید. افراد دشوار می توانند روند اشتراک بازخورد را سخت کنند. در این دوره ، به اشتراک گذاری بازخورد با شخصیت های دشوار ، یاد می گیرید که بازخورد را با شخصیتی دشوار انجام دهید. ابتدا راههای شناخت و طبقه بندی انواع شخصیتهای دشوار را کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه مکالمه را به طور مولد مدیریت کنید و نکاتی را که باید برای رسیدن به هدف مورد نظر استفاده کنید ، مدیریت کنید. در آخر ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه به طور منظم با این افراد کار کنید و یک ارزیابی شخصی انجام دهید. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش به اشتراک گذاشتن بازخورد با شخصیت های دشوار مورد نیاز برای کار و برقراری ارتباط منظم با آنها را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

تعیین انواع شخصیت های دشوار Determining Types of Difficult Personalities

  • معرفی Introduction

  • این من هستم یا تو ، یا هر دو؟ Is It Me or You, or Both?

  • تأثیر در محل کار Impact in the Workplace

  • شناخت شخصیت های مختلف Recognizing Different Personalities

داشتن "قلدر" در یک تیم Having the ‘Bully’ in a Team

  • قلدری "قلدری" چگونه و چرا؟ How and Why Is ‘Bully’ Bullying?

  • تاکتیک های مقابله با "قلدر" Tactics for Dealing with the ‘Bully’

  • هدایت جلسه بازخورد Steering the Feedback Session

برخورد با 'Egomaniac' یا 'Narcissist' Dealing with the ‘Egomaniac’ or the ‘Narcissist’

  • شناختن 'Egomaniac' یا 'Narcissist' Recognizing the ‘Egomaniac’ or ‘Narcissist’

  • کار با 'Egomaniac' Working with the ‘Egomaniac’

  • هدایت جلسه بازخورد Steering the Feedback Session

آیا "شاکی" بیش از حد شاکی است؟ Is the ‘Complainer’ Complaining Excessively?

  • از دست دادن خونسردی خود را Losing Your Cool

  • هدایت جلسه بازخورد Steering the Feedback Session

  • رسیدگی به شکایات: بایدها و نبایدها Dealing with Complainers: Dos and Don’ts

کار در امتداد "بدبین" Working Along the ‘Pessimist’

  • دیدن بدترین وضعیت در هر شرایطی Seeing the Worst in Every Situation

  • دعوت دعوت به حزب ترحم Declining Invite to Pity Party

  • هدایت جلسه بازخورد Steering the Feedback Session

چگونه با "Pleaser" صحبت کنیم How to Talk with the ‘Pleaser’

  • آیا من خوشایند مردم هستم؟ Am I a People Pleaser?

  • چه چیزی از "Pleaser" انتظار می رود What to Expect from the ‘Pleaser’

  • رانندگی از طریق بازخورد Driving through Feedback

  • چگونه جلوی "دلپذیر" بودن را بگیریم How to Stop Being the ‘Pleaser’

طراحی بازخورد از "Quiet One" Drawing Feedback from the ‘Quiet One’

  • مشکل در مورد افراد ساکت و آرام چیست؟ What’s Difficult About Quiet Ones?

  • انگیزه دادن به افراد ساکت و آرام Motivating Quiet Go-getters

  • به اشتراک گذاشتن بازخورد با 'Quiet One' Sharing Feedback with the ‘Quiet One’

بهبود روند اشتراک بازخورد Improving Feedback Sharing Process

  • همدردی با افراد دشوار Being Empathetic to Difficult People

  • واکنش کافی در شرایط چالش برانگیز Reacting Adequately in Challenging Situations

  • درون نگری: آیا من فرد دشواری هستم؟ Introspecting: Am I a Difficult Person?

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش به اشتراک گذاشتن بازخورد با شخصیت های دشوار
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 44m
27
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
24 بهمن 1399 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Aleksandra Majkic Aleksandra Majkic

الکساندرا بیش از یک دهه تجربه در زمینه توسعه تجارت فناوری اطلاعات و ارتباطات دارد. او کارشناسی ارشد است. در مهندسی صنایع و مدیریت و در طول زندگی حرفه ای خود با شرکت های بین المللی کار کرده است. زمینه های اصلی تخصص الکساندرا ارتباطات داخلی و خارجی ، حسابداری اصلی هدایت های کسب شده ، هدایت تیم و کار با مدیریت عالی است. او در ایجاد فاصله بین مشتریان و تیم های توسعه دهنده شرکت و تقویت ارتباطات از انواع متنوع محتوا ، نوشتن مطالب متناسب با دیگران ، و روابط عمومی با رسانه ها سابقه بسیار خوبی دارد. الکساندرا دارای یک TA 101 Certified Professional ، یک گواهینامه تأیید شده توسط انجمن تجزیه و تحلیل معاملات بین المللی و انجمن تجزیه و تحلیل معاملات اروپا است ، جایی که TA یک مدل تجزیه و تحلیل معاملات برای درک رفتار ، ارتباطات و روابط انسان است. نویسنده مجاز مربی مجاز تکنیک های تندخوانی و تکنیک های Mnemonic.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.