این دوره به شما می آموزد که چگونه یک جلسه اشتراک بازخورد را با موفقیت انجام دهید و مکالمه را به سمت هدف مورد نظر هدایت کنید. بعلاوه ، به شما می آموزد که چگونه مکالمه را با توجه به شخص دیگر درگیر تنظیم کنید.
فرآیند مذاکره توسط زنان و مردان بسیار متفاوت درک می شود، عمدتاً به دلیل سوگیری های جنسیتی آگاهانه و ناخودآگاه ما. زنان ابرقدرت های خود را دارند که می توان از آنها در این فرآیند استفاده کرد.
ارتباطات تیمی گاهی اوقات می تواند گمراه کننده باشد و روان نباشد ، مخصوصاً وقتی صحبت از تیم های مجازی می شود. این دوره به شما می آموزد که چگونه یک جریان ارتباطی باز ، دقیق و به موقع برقرار کرده و آن را حفظ کنید تا بتواند مقدار مطلوب را ارائه دهد.
نیاز به ارتباطات دیجیتال به شدت افزایش یافته است. این دوره به شما می آموزد که چگونه زبان بدن دیجیتالی خود را به منظور برقراری ارتباط موثر با دیگران افزایش داده و تقویت کنید.
این دوره به شما می آموزد که چگونه انواع مختلف شخصیت های دشوار را بشناسید و آنها را مدیریت کنید تا بتوانید به ویژه در جلسات اشتراک بازخورد به طور م effectivelyثر با آنها کار و ارتباط برقرار کنید.
این دوره به شما آموزش می دهد که بسته به هدف ، موقعیت ، تنظیم پروژه ، قوانین سازمانی ، فرهنگ و منابع موجود ، روش انتخاب بازخورد مناسب را انتخاب کنید. سپس ، راهنمایی هایی برای اجرای گام به گام آن به شما می دهد.
انطباق موفقیت آمیز با تجربیات دشوار یا چالش برانگیز، مهارتی است که باید آموخت! پس از غلبه بر، تاب آوری تبدیل به شبکه ایمنی شخصی ما و ابرقدرت ما برای هدایت و لذت بردن از موقعیت های کاری و زندگی در حال تغییر می شود.
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه از بازخورد سازنده در حل تعارض در یک سازمان بهره مند شوید. در این موارد بسیار حساس، باید کارآمد باشید و به موقع عمل کنید تا به طور موثر به اهداف مشترک برسید.
این دوره به شما اهمیت راه اندازی محیطی برای بازخورد و نحوه کمک به رشد کارمندان و افزایش بهره وری کلی را به شما می آموزد. شما مفاهیم و مزایای تسهیل چنین محیطی را یاد خواهید گرفت.
این دوره به شما می آموزد که چگونه به وضوح و مختصر در مورد خواسته های خود ارتباط برقرار کنید. چگونه می توانید صحبت کنید، اما هرگز یک نفر را صریح یا بیش از حد مستقیم، در حالی که اعتبار خود را نشان می دهید، خطاب نکنید.