لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیرِ مدیران: رهبری رو به بالا، پایین و افقی
- آخرین آپدیت
دانلود Manager of Managers: Leading Up, Down & Out
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره «مدیرِ مدیران: رهبری رو به بالا، پایین و افقی» یک دوره سطح متوسط است که برای مدیران و رهبران افرادی طراحی شده که میخواهند دیدهشدن، نفوذ و ارتباطات استراتژیک خود را در جایگاه رهبری ارتقا دهند. در نقشهای ارشد، رهبری تنها به معنای مدیریت گزارشدهندگان مستقیم نیست؛ بلکه به معنای شکل دادن به تصورات، همسو کردن ذینفعان و انتقال میزان تأثیرگذاری در کل سازمان است.
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه حضور اجرایی (Executive Presence) خود را به نمایش بگذارید، رویکرد رهبری خود را با سطوح مختلف سلسلهمراتب تطبیق دهید و داستانهای جذابی تعریف کنید که ارزش و مشارکت استراتژیک شما را برجسته میکند. شما ابزارهای کاربردی مانند «ماتریس نفوذ» و چارچوبهای روایتگری را برای کسب تأثیرگذاری رو به بالا، پایین و در سطوح مشابه (افقی) بررسی خواهید کرد؛ بهویژه زمانی که قدرت و اختیارات به تنهایی کافی نیست.
از طریق ویدیوهای کوتاه، مطالعات موردی دنیای واقعی، فعالیتهای تعاملی عملی و بازتابهای تحت حمایت مربی، شما مهارتهای لازم در زمینه حضور، پیامرسانی و نفوذ را برای رهبری از طریق دیگران و کسب قدردانی برای تأثیراتی که ایجاد میکنید، توسعه خواهید داد.
سرفصل ها و درس ها
عنوان فصل ۱: تسلط بر فضا: پرورش حضور اجرایی
Lesson 1: Command the Room: Cultivating Executive Presence
مقدمه و خوشآمدگویی
Introduction and Welcome
چرا برخی رهبران بلافاصله توجهها را جلب میکنند؟
Why Do Some Leaders Instantly Command Attention?
حضور کلامی و غیرکلامی: بررسی مطالعه موردی
Verbal & Non-Verbal Presence: Case Study Walkthrough
خونسردی در شرایط حساس: رهبری در مواقع دشوار
High-Stakes Composure: Leading When It’s Not Easy
عنوان فصل ۲: رهبری ۳۶۰ درجه: نفوذ رو به بالا، پایین و افقی
Lesson 2: Leading in 360°: Influence Up, Down, and Across
رهبری یک تمرین ۳۶۰ درجه است
Leadership is a 360° Practice
چارچوببندی درخواستها برای مخاطبان مختلف
Framing Your Ask for Different Audiences
رهبری بدون داشتن قدرت رسمی: تاکتیکهایی برای نفوذ بر همتایان و تیمهای دیگر
Leading Without Authority: Tactics for Peer and Cross-Team Influence
عنوان فصل ۳: نمایان کردن تأثیرگذاری: داستانسرایی و گزارشدهی استراتژیک
Lesson 3: Making Your Impact Known: Strategic Storytelling and Reporting
اگر شما داستان خود را تعریف نکنید، چه کسی خواهد کرد؟
If You Don't Tell Your Story, Who Will
از معیارها تا معنا: چه چیزی یک گزارش را ماندگار میکند؟
From Metrics to Meaning: What Makes a Report Memorable?
تأثیرگذاری بدون خودمحوری: ایجاد تعادل بین دیده شدن و فروتنی
Impact Without Ego: Balancing Visibility and Humility
تبریک و مسیر یادگیری مستمر
Congratulations and Continuous Learning Journey
نمایش نظرات