لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش گام به جلو: رهبری دیگران
- آخرین آپدیت
دانلود Stepping Up: Leading Others
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره، شما با نحوه کار با طیف متنوعی از افراد برای ایجاد و هدایت یک تیم با عملکرد بالا آشنا خواهید شد. شما تفاوتهای بین گروههای کاری و تیمها را بررسی کرده، پویایی تیم، ماهیت تیمهای از راه دور و پیامدهای فرهنگی در مدیریت تیمها را خواهید آموخت. همچنین یاد میگیرید که چگونه همتایان خود را به طور مؤثر رهبری کنید، با عوامل مانع و مخل برخورد کنید، اهداف تعیین کرده و وظایف را تفویض نمایید.
این دوره برای رهبران و مدیرانی طراحی شده است که دارای پنج تا شش سال تجربه هستند و شروع به مدیریت منظمتر یا مستقیمتر تیمها، مشتریان و کارفرمایان کردهاند. یادگیرندگان احتمالاً در ابتدای مسیر شغلی خود در حوزههای فنی یا تخصصی بودهاند، اما با پیشرفت در مسیر حرفهای، با چالشهای رهبری تیم و سازمان مواجه میشوند.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
– تفاوتهای بین تیم و گروه کاری را توضیح دهید و بدانید چرا این موضوع برای یک رهبر حیاتی است.
– استراتژیهایی را برای رهبری همتایان و مدیریت عوامل مانع و مخل توصیف کنید.
– اهداف مؤثری تعیین کنید، بهترین روشها برای تفویض اختیار و تکنیکهای افزایش عملکرد تیم را بشناسید.
– گفتگوهای مهم و چالشبرانگیزی که رهبران نیاز دارند را مدیریت کرده و عناصر کلیدی کوچینگ (مربیگری) و منتورینگ (指导) را به عنوان یک رهبر پیادهسازی کنید.
سرفصل ها و درس ها
پویایی تیم
Team Dynamics
چه کسانی را رهبری میکنیم
Who We Are Leading
نقش رهبر در توسعه تیم
The Leader’s Role in Developing Their Team
چالشهای توسعه تیم
Challenges to Team Development
چالش فاصله و زمان
The Challenge of Distance and Time
رهبری در فرهنگهای مختلف
Leading Cross-Culturally
رهبری همتایان
Leading Your Peers
شنیدن دیدگاههای دیگران
Hearing the Views of Others
چالشهای تیمها
The Challenges of Teams
تأکید مجدد بر قدرت تیمها
Reaffirming the Power of Teams
اهمیت اعتماد
The Importance of Trust
انجام درست کارها
Getting It Right
رهبر به عنوان راهنما
The Leader as Guide
چرا اهداف اهمیت دارند
Why Objectives Matter
مدل SMARTQ
SMARTQ
مدل بازخورد
The Feedback Model
بازخورد چگونه به نظر میرسد
What Feedback Looks Like
شناخت محرکهای خود
Understanding Your Triggers
کوچینگ مؤثر
Coaching Effectively
نمایش عملی کوچینگ
A Demonstration of Coaching
گفتگوهای مهم
Important Conversations
ریسک انسجام تیم
The Risk of Team Cohesion
یک نکته احتیاطی
A Note of Caution
گفتگوهای مهمی که به عنوان رهبر باید داشته باشید
Important Conversations You Need to Have As a Leader
یک گفتگوی ضروری
A Necessary Conversation
یک چارچوب برای استفاده
A Framework To Use
اهمیت ایجاد تعارض سازنده
The Importance of Introducing Conflict
نمایش نظرات