آموزش گام به جلو: رهبری دیگران - آخرین آپدیت

دانلود Stepping Up: Leading Others

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، شما با نحوه کار با طیف متنوعی از افراد برای ایجاد و هدایت یک تیم با عملکرد بالا آشنا خواهید شد. شما تفاوت‌های بین گروه‌های کاری و تیم‌ها را بررسی کرده، پویایی تیم، ماهیت تیم‌های از راه دور و پیامدهای فرهنگی در مدیریت تیم‌ها را خواهید آموخت. همچنین یاد می‌گیرید که چگونه همتایان خود را به طور مؤثر رهبری کنید، با عوامل مانع و مخل برخورد کنید، اهداف تعیین کرده و وظایف را تفویض نمایید. این دوره برای رهبران و مدیرانی طراحی شده است که دارای پنج تا شش سال تجربه هستند و شروع به مدیریت منظم‌تر یا مستقیم‌تر تیم‌ها، مشتریان و کارفرمایان کرده‌اند. یادگیرندگان احتمالاً در ابتدای مسیر شغلی خود در حوزه‌های فنی یا تخصصی بوده‌اند، اما با پیشرفت در مسیر حرفه‌ای، با چالش‌های رهبری تیم و سازمان مواجه می‌شوند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: – تفاوت‌های بین تیم و گروه کاری را توضیح دهید و بدانید چرا این موضوع برای یک رهبر حیاتی است. – استراتژی‌هایی را برای رهبری همتایان و مدیریت عوامل مانع و مخل توصیف کنید. – اهداف مؤثری تعیین کنید، بهترین روش‌ها برای تفویض اختیار و تکنیک‌های افزایش عملکرد تیم را بشناسید. – گفتگوهای مهم و چالش‌برانگیزی که رهبران نیاز دارند را مدیریت کرده و عناصر کلیدی کوچینگ (مربی‌گری) و منتورینگ (指导) را به عنوان یک رهبر پیاده‌سازی کنید.

سرفصل ها و درس ها

پویایی تیم Team Dynamics

  • چه کسانی را رهبری می‌کنیم Who We Are Leading

  • نقش رهبر در توسعه تیم The Leader’s Role in Developing Their Team

  • چالش‌های توسعه تیم Challenges to Team Development

  • چالش فاصله و زمان The Challenge of Distance and Time

  • رهبری در فرهنگ‌های مختلف Leading Cross-Culturally

رهبری همتایان Leading Your Peers

  • شنیدن دیدگاه‌های دیگران Hearing the Views of Others

  • چالش‌های تیم‌ها The Challenges of Teams

  • تأکید مجدد بر قدرت تیم‌ها Reaffirming the Power of Teams

  • اهمیت اعتماد The Importance of Trust

  • انجام درست کارها Getting It Right

رهبر به عنوان راهنما The Leader as Guide

  • چرا اهداف اهمیت دارند Why Objectives Matter

  • مدل SMARTQ SMARTQ

  • مدل بازخورد The Feedback Model

  • بازخورد چگونه به نظر می‌رسد What Feedback Looks Like

  • شناخت محرک‌های خود Understanding Your Triggers

  • کوچینگ مؤثر Coaching Effectively

  • نمایش عملی کوچینگ A Demonstration of Coaching

گفتگوهای مهم Important Conversations

  • ریسک انسجام تیم The Risk of Team Cohesion

  • یک نکته احتیاطی A Note of Caution

  • گفتگوهای مهمی که به عنوان رهبر باید داشته باشید Important Conversations You Need to Have As a Leader

  • یک گفتگوی ضروری A Necessary Conversation

  • یک چارچوب برای استفاده A Framework To Use

  • اهمیت ایجاد تعارض سازنده The Importance of Introducing Conflict

  • منتورینگ چگونه کمک می‌کند How Mentoring Helps

  • مسئولیت‌های منتورینگ Mentoring Responsibilities

نمایش نظرات

آموزش گام به جلو: رهبری دیگران
جزییات دوره
19h 34m
25
(آخرین آپدیت)
4,524
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده