آموزش Master S&OP: با برنامه ریزی خبره، کارایی کسب و کار را افزایش دهید

Master S&OP: Drive Business Efficiency with Expert planning new

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: برنامه ریزی کسب و کار یکپارچه، برنامه ریزی فروش و عملیات، برنامه ریزی زنجیره تامین درک فرآیند پایان تا پایان S&OP درک ورودی های جلسات فردی داشتن وضوح در ورودی و خروجی S&OP درک نقش خود در ایجاد فرآیند برنامه ریزی برای کسب و کارها پیش نیازها:دانش تامین برنامه ریزی زنجیره ای

قفل قدرت S OP: تسلط بر مدیریت عرضه و تقاضا برای تعالی کسب و کار

به راهنمای جامع برنامه ریزی فروش و عملیات (S OP) خوش آمدید، فرآیندی حیاتی که شکاف بین پیش بینی تقاضا و مدیریت زنجیره تامین را پر می کند. در محیط تجاری پرشتاب امروزی، همسو کردن استراتژی های عرضه شرکت شما با سناریوهای تقاضا فقط یک گزینه نیست، بلکه یک ضرورت است. S OP در خط مقدم برتری عملیاتی قرار دارد و تضمین می‌کند که کسب‌وکارها می‌توانند به طور موثر به خواسته‌های مشتریان پاسخ دهند و در عین حال بازگشت سرمایه خود را به حداکثر برسانند.

این دوره با دقت طراحی شده است تا شما را با دانش و مهارت های مورد نیاز برای راه اندازی، پیاده سازی و مدیریت یک فرآیند موثر S OP تجهیز کند. چه یک حرفه ای با تجربه باشید که به دنبال اصلاح تخصص خود هستید و چه تازه واردی که قصد دارد در زمینه مدیریت زنجیره تامین جای خود را نشان دهد، این دوره بینش و ابزارهای مورد نیاز برای موفقیت را در اختیار شما قرار می دهد.

آنچه خواهید آموخت:

مبانی S OP: اصول و اهمیت استراتژیک S OP در ایجاد تعادل بین تقاضا و عرضه را بدانید و اطمینان حاصل کنید که کسب و کار شما می تواند به سرعت و به طور موثر با تغییرات بازار سازگار شود.
برنامه ریزی تقاضا: در هنر و علم پیش بینی غوطه ور شوید و یاد بگیرید که چگونه سناریوهای تقاضای واقعی ایجاد کنید که منعکس کننده پویایی بازار و نیازهای مشتری باشد.
استراتژی‌های زنجیره تامین: چگونگی ایجاد استراتژی‌های عرضه انعطاف‌پذیر را کاوش کنید که نه تنها تقاضا را برآورده می‌کند، بلکه این کار را به شیوه‌ای مقرون به صرفه و کارآمد انجام می‌دهد.
قانون توازن: تسلط بر تکنیک هایی برای اطمینان از هماهنگی تقاضا و عرضه، آماده ارائه و تعهد توسط مدیریت سطح اجرایی برای تصمیم گیری استراتژیک.
پیاده‌سازی و مدیریت: دانش عملی در مورد راه‌اندازی فرآیند S OP، از مراحل اولیه برنامه‌ریزی تا اجرا و بهبود مستمر، به دست آورید.

سرفصل ها و درس ها

فرآیند S&OP S&OP Process

مقدمه و اهمیت فرآیند S&OP S&OP Process Introduciton and Importance
ورودی و خروجی فرآیند Process Input and Output
بررسی KPI KPI Review
جلسه RACI و جلسه بررسی فعالیت (جلسه مدیریت محصول) Meeting RACI & Activity Review Meeting(Product management meeting)
اجماع تقاضا (DRM) Demand Consensus (DRM)
جلسه بررسی عرضه (SRM) Supply Review Meeting (SRM)
جلسه ثبت نام: اجماع و امضای BPM (جلسه بررسی مدیریت) Sign off Meeting :Consensus & BPM sign off (Management Review meeting )
پیاده سازی Implementation