آموزش KAIZEN - کلاس کارشناسی ارشد برای بهبود مستمر
KAIZEN - Practitioner Masterclass for Continuous Improvement
کایزن برای تمرین‌کنندگان لاغر ضروری است، یکی از مهم‌ترین ابزارها، اگر ممکن است بگویید. این دوره به صورت دوره ای به روز می شود تا روندهای بسیار جدید در کایزن، بهبود مستمر و ایجاد رویکرد رهبری کایزن را به شما اطلاع دهد. هیچ شرایط خاصی برای این دوره وجود ندارد. هر کسی که علاقه مند به کایزن و بهبود مستمر باشد می تواند مفید باشد. اگر تازه کار هستید، ممکن است سطح دانش یک پزشک کایزن مفیدتر باشد، اما اگر این مفهوم را یاد نگرفته اید یا اگر این مفهوم برای شما جدید است، این دوره برای تبدیل شدن شما به یک کایزن دمدمی کافی کافی است. کایزن رویکردی برای ایجاد بهبود مستمر بر اساس این ایده است که تغییرات مثبت کوچک و مداوم می‌تواند پیشرفت‌های عمده‌ای را درو کند. . صرف‌نظر از روش‌شناسی، در یک محیط سازمانی، استفاده موفقیت‌آمیز از کایزن به کسب حمایت از رویکرد در سراسر سازمان و از مدیر عامل به پایین بستگی دارد. آیا می دانید که تقریباً تمام شرکت های FORTUNE 500 در طول منحنی رشد کسب و کار خود از کایزن استفاده می کنند یا از آن استفاده کرده اند؟ شرکت موتور فورد که در دوران رکود بزرگ اواخر دهه 2000 جان سالم به در برد و احیا کرد، هرمان میلر یا حتی شرکت فناوری هوافضا مانند لاکهید مارتین در طول توسعه سیستم مشترک موشک هوا به زمین (JAGM)، کایزن همیشه پیشرو بوده است. نقش. ما همچنین ممکن است داستان هایی را شنیده باشیم که چگونه تویوتا از کایزن برای بهبود بهره وری و کیفیت استفاده کرد. به همین دلیل است که حتی بخش‌های دولتی بسیاری از کشورها نیز تا حد زیادی علاقه‌مند به اجرای این تکنیک برای بهبود بخش‌های عمومی بوده‌اند.
گذراندن این دوره آموزشی شما را برای استقرار موفقیت آمیز متدولوژی کایزن و هدایت عملکردهای تجاری مجهز می کند. شما را با رویکرد ساختاریافته برای شناسایی و حذف ضایعات در تجارت برای دستیابی به بهبود کلی آشنا می کند. ما با مفاهیم اولیه کایزن مانند انفجار کایزن و بلیتز کایزن و چگونگی ارتباط کایزن با ناب و شش سیگما با تفاوت های اساسی آن با این دو شروع می کنیم. ما مزایای مطالعات موردی برخی از 500 شرکت ثروتمند
را مطالعه خواهیم کردمعرفی Introduction
-
آشنایی با کایزن Introduction to Kaizen
شروع شدن Getting Started
-
به سرعت Speedily
-
کایزن مستلزم Kaizen Entails
-
درباره Masaki Imai About masaaki Imai
-
مورد Oanhard و Levassor Case of Oanhard and Levassor
-
قابلیت تعویض قطعات Interchangeability of Parts
-
قابلیت تعویض قطعات ادامه دارد Interchangeability of Parts Continue
-
موفقیت سیستم فورد The Success of Ford System
-
الگو Paradigm
-
با این حال ما در برابر تغییر مقاومت می کنیم Yet we Resist Change
-
داستانی در مورد پارادایم A story on Paradigm
اصل Principle
-
اصول کایزن Kaizen Principles
-
حذف زباله Elimainating Waste
-
بهبود محل کار Workplace Improvement
-
تکنیک تگ قرمز Red Tag Technique
-
اسکراب (Seiso) Scrub (Seiso)
-
استانداردها چگونه باید تعریف شوند How Should Standards Be Defined
ایست های بازرسی و تغییر Checkpoints and Changing
-
ایست های بازرسی Checkpoints
-
انواع انگیزه Kinds of Motivation
-
مدیریت تغییر Managing the Change
![آموزش باز کردن بسته بندی NumPy و پانداها [ویدئو]](https://donyad.com/course/getimg/2a150552-4b4f-49fd-a187-75dfa0fae643.jpg "آموزش باز کردن بسته بندی NumPy و پانداها [ویدئو]")
https://donyad.com/d/a53caa
EDU CBA
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات