آموزش مدیریت خدمات

دانلود Service Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

در این آموزش مهارت‌های مدیریت خدمات سطح مقدماتی، کیت بارکر مفاهیم و ابعاد مدیریت خدمات، سیستم ارزش خدمات، شیوه‌های مدیریت عمومی، و شیوه‌های مدیریت فنی را پوشش می‌دهد.

با ادغام استراتژی های فناوری اطلاعات و کسب و کار، شرکت های بیشتری به مدل مدیریت خدمات روی می آورند. این آموزش مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) به شما کمک می‌کند تا نحوه پیاده‌سازی و مدیریت خدمات فناوری اطلاعات به منظور برآورده کردن نیازهای سازمان خود را درک کنید.

پس از تکمیل این آموزش، اصول راهنمای مدیریت خدمات، زنجیره ارزش خدمات، حاکمیت، شیوه های مدیریت و بهبود مستمر را درک خواهید کرد.

برای هرکسی که آموزش فناوری اطلاعات خود را مدیریت می‌کند، این آموزش می‌تواند برای نصب مدیران پروژه جدید، برنامه‌های آموزشی فردی یا تیمی، یا به‌عنوان یک منبع مرجع استفاده شود.

مدیریت خدمات: آنچه باید بدانید

برای هر مدیر پروژه ای که از این آموزش استفاده می کند، دوره مدیریت خدمات ما موضوعاتی مانند:

را پوشش می دهد
  • درک مفاهیم مدیریت خدمات
  • ایجاد و ایجاد ارزش مشترک
  • شناسایی ارائه دهندگان، مصرف کنندگان، سایر ذینفعان و ارتباط آنها با محصولات و خدمات
  • ادغام اطلاعات و فناوری با اهداف شرکت
  • به صورت تکراری با بازخورد پیشرفت می کند
  • همکاری و ارتقای دید
  • مدیریت تغییرات سازمانی
  • همه جنبه های تغییر، مشکل و مدیریت فرآیند
چه کسی باید آموزش مدیریت خدمات را بگذراند؟

این آموزش مدیریت خدمات به عنوان آموزش در سطح مدیر در نظر گرفته می شود، به این معنی که برای مدیران پروژه طراحی شده است. این دوره آموزشی مهارت‌های ارزش‌ها و خدمات برای متخصصان جدید فناوری اطلاعات با حداقل یک سال تجربه در مدیریت خدمات و مدیران پروژه با تجربه که به دنبال تأیید مهارت‌های خود هستند، ارزشمند است.

مدیران پروژه جدید یا مشتاق. مدیران پروژه جدید چیزهای زیادی برای آماده شدن دارند. مقدار بسیار کمی از آنچه که یک مدیر پروژه هر روز با آن سر و کار دارد را می توان به طور مستقیم آموزش داد - باید یاد گرفت. با این وجود، مفاهیم و درس های انتزاعی در مورد مدیریت پروژه وجود دارد که می تواند برای موفقیت مدیریت پروژه ضروری باشد. این آموزش برای مدیران پروژه های فناوری اطلاعات ضروری است. نحوه همسو کردن خدمات فناوری اطلاعات با نیازهای کسب‌وکار را پوشش می‌دهد و تضمین می‌کند که هر بازیگری در داخل شرکت در ایجاد ارزش مشارکت دارد.

مدیران پروژه با تجربه. این آموزش برخی از بهترین شیوه‌ها در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات را پوشش می‌دهد و به شما کمک می‌کند خدمات فناوری اطلاعات را با نیازهای کسب‌وکارها هماهنگ کنید. مدیران پروژه می توانند با گذراندن این آموزش و یادگیری اینکه چگونه سیستم ارزش خدمات می تواند ارزش IT را برای کل شرکت شما بهبود بخشد، خود را متمایز کرده و بخش فناوری اطلاعات خود را برای موفقیت بلندمدت آماده کنند.


سرفصل ها و درس ها

مفاهیم کلیدی مدیریت خدمات Service Management Key Concepts

  • بررسی اجمالی Overview

  • معرفی مدیریت خدمات Introducing Service Management

  • ارائه دهندگان، مصرف کنندگان و سایر ذینفعان Providers, Consumers, and Other Stakeholders

  • محصولات و خدمات Products and Services

  • روابط خدمات Service Relationships

  • پیامدها، هزینه ها و ریسک ها Outcomes, Costs, and Risks

  • ابزار و گارانتی Utility and Warranty

  • نتیجه Conclusion

چهار بعد مدیریت خدمات Four Dimensions of Service Management

  • بررسی اجمالی Overview

  • سازمان ها و مردم Organizations and People

  • اطلاعات و فناوری Information and Technology

  • شرکا و تامین کنندگان Partners and Suppliers

  • عوامل خارجی External Factors

  • بررسی چهار بعد Four Dimensions Review

  • نتیجه Conclusion

سیستم ارزش خدمات Service Value System

  • بررسی اجمالی Overview

  • نمای کلی سیستم ارزش خدمات Service Value System Overview

  • بررسی اجمالی اصول راهنمای مدیریت خدمات Service Management Guiding Principles Overview

  • تمرکز بر ارزش Focusing on Value

  • شروع از جایی که هستید Starting Where You Are

  • پیشرفت به صورت تکراری با بازخورد Progressing Iteratively with Feedback

  • همکاری و ارتقای دید Collaborating and Promote Visibility

  • تفکر و کار کل نگر Thinking and Working Holistically

  • ساده و کاربردی نگه داشتن آن Keeping it Simple and Practical

  • بهینه سازی و خودکارسازی Optimizing and Automating

  • خلاصه اصول راهنما Guiding Principles Summary

  • حکومت Governance

  • زنجیره ارزش خدمات Service Value Chain

  • پیشرفت متداوم Continual Improvement

  • نتیجه Conclusion

شیوه های مدیریت عمومی General Management Practices

  • بررسی اجمالی Overview

  • مقدمه و مروری بر شیوه های مدیریت Intro and Overview of Management Practices

  • پیشرفت متداوم Continual Improvement

  • مدیریت امنیت اطلاعات Information Security Management

  • مدیریت روابط Relationship Management

  • مدیریت تامین کننده Supplier Management

  • مدیریت معماری Architecture Management

  • مدیریت دانش Knowledge Management

  • اندازه گیری و گزارش Measurement and Reporting

  • مدیریت تغییر سازمانی Organizational Change Management

  • مدیریت پورتفولیو Portfolio Management

  • مدیریت پروژه Project Management

  • مدیریت ریسک Risk Management

  • مدیریت مالی خدمات Service Financial Management

  • مدیریت استراتژی Strategy Management

  • نتیجه Conclusion

شیوه های مدیریت خدمات Service Management Practices

  • بررسی اجمالی Overview

  • شیوه های مدیریت خدمات Service Management Practices

  • کنترل را تغییر دهید Change Control

  • مدیریت حوادث Incident Management

  • مدیریت مشکل Problem Management

  • میز خدمات Service Desk

  • مدیریت سطح خدمات Service Level Management

  • مدیریت درخواست خدمات Service Request Management

  • مدیریت دارایی فناوری اطلاعات IT Asset Management

  • نظارت و مدیریت رویداد Monitoring and Event Management

  • مدیریت انتشار Release Management

  • مدیریت پیکربندی سرویس Service Configuration Management

  • مدیریت در دسترس بودن Availability Management

  • تحلیل کسب و کار Business Analysis

  • مدیریت ظرفیت و عملکرد Capacity and Performance Management

  • مدیریت کاتالوگ خدمات Service Catalog Management

  • مدیریت تداوم خدمات Service Continuity Management

  • طراحی خدمات Service Design

  • اعتبار سنجی و تست خدمات Service Validation and Testing

  • نتیجه Conclusion

شیوه های مدیریت فنی Technical Management Practices

  • بررسی اجمالی Overview

  • مدیریت استقرار Deployment Management

  • مدیریت پلتفرم Platform Management

  • توسعه و مدیریت نرم افزار Software Development and Management

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش مدیریت خدمات
جزییات دوره
5h
62
CBTNuggets CBTNuggets
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Keith Barker
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Keith Barker Keith Barker

"بهترین بخش مربی بودن، ایجاد تغییر در زندگی یک دانش آموز است. هنگامی که یک یادگیرنده با انگیزه و آموزش صحیح در زمان مناسب با هم ملاقات می کنند، نتایج شگفت انگیز است. کیت بارکر در سال 1984 عشق به کامپیوتر و شبکه را کشف کرد و کار خود را در زمینه فناوری اطلاعات در سال 1985 در سیستم‌های داده الکترونیکی (EDS) آغاز کرد. او با شرکت هایی از جمله پارامونت پیکچرز، بلو کراس و چندین سازمان دولتی کار کرده است. کیت عاشق تدریس است و بیشتر وقت خود را صرف ساختن ویدیوهای سرگرم کننده و مفید برای CBT Nuggets می کند.

ارتباط با کیث:

شبکه و امنیت