لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت خدمات
دانلود Service Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این آموزش مهارتهای مدیریت خدمات سطح مقدماتی، کیت بارکر مفاهیم و ابعاد مدیریت خدمات، سیستم ارزش خدمات، شیوههای مدیریت عمومی، و شیوههای مدیریت فنی را پوشش میدهد.
با ادغام استراتژی های فناوری اطلاعات و کسب و کار، شرکت های بیشتری به مدل مدیریت خدمات روی می آورند. این آموزش مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) به شما کمک میکند تا نحوه پیادهسازی و مدیریت خدمات فناوری اطلاعات به منظور برآورده کردن نیازهای سازمان خود را درک کنید.
پس از تکمیل این آموزش، اصول راهنمای مدیریت خدمات، زنجیره ارزش خدمات، حاکمیت، شیوه های مدیریت و بهبود مستمر را درک خواهید کرد.
برای هرکسی که آموزش فناوری اطلاعات خود را مدیریت میکند، این آموزش میتواند برای نصب مدیران پروژه جدید، برنامههای آموزشی فردی یا تیمی، یا بهعنوان یک منبع مرجع استفاده شود.
مدیریت خدمات: آنچه باید بدانید
برای هر مدیر پروژه ای که از این آموزش استفاده می کند، دوره مدیریت خدمات ما موضوعاتی مانند:
را پوشش می دهد
درک مفاهیم مدیریت خدمات
ایجاد و ایجاد ارزش مشترک
شناسایی ارائه دهندگان، مصرف کنندگان، سایر ذینفعان و ارتباط آنها با محصولات و خدمات
ادغام اطلاعات و فناوری با اهداف شرکت
به صورت تکراری با بازخورد پیشرفت می کند
همکاری و ارتقای دید
مدیریت تغییرات سازمانی
همه جنبه های تغییر، مشکل و مدیریت فرآیند
چه کسی باید آموزش مدیریت خدمات را بگذراند؟
این آموزش مدیریت خدمات به عنوان آموزش در سطح مدیر در نظر گرفته می شود، به این معنی که برای مدیران پروژه طراحی شده است. این دوره آموزشی مهارتهای ارزشها و خدمات برای متخصصان جدید فناوری اطلاعات با حداقل یک سال تجربه در مدیریت خدمات و مدیران پروژه با تجربه که به دنبال تأیید مهارتهای خود هستند، ارزشمند است.
مدیران پروژه جدید یا مشتاق. مدیران پروژه جدید چیزهای زیادی برای آماده شدن دارند. مقدار بسیار کمی از آنچه که یک مدیر پروژه هر روز با آن سر و کار دارد را می توان به طور مستقیم آموزش داد - باید یاد گرفت. با این وجود، مفاهیم و درس های انتزاعی در مورد مدیریت پروژه وجود دارد که می تواند برای موفقیت مدیریت پروژه ضروری باشد. این آموزش برای مدیران پروژه های فناوری اطلاعات ضروری است. نحوه همسو کردن خدمات فناوری اطلاعات با نیازهای کسبوکار را پوشش میدهد و تضمین میکند که هر بازیگری در داخل شرکت در ایجاد ارزش مشارکت دارد.
مدیران پروژه با تجربه. این آموزش برخی از بهترین شیوهها در مدیریت خدمات فناوری اطلاعات را پوشش میدهد و به شما کمک میکند خدمات فناوری اطلاعات را با نیازهای کسبوکارها هماهنگ کنید. مدیران پروژه می توانند با گذراندن این آموزش و یادگیری اینکه چگونه سیستم ارزش خدمات می تواند ارزش IT را برای کل شرکت شما بهبود بخشد، خود را متمایز کرده و بخش فناوری اطلاعات خود را برای موفقیت بلندمدت آماده کنند.
سرفصل ها و درس ها
مفاهیم کلیدی مدیریت خدمات
Service Management Key Concepts
بررسی اجمالی
Overview
معرفی مدیریت خدمات
Introducing Service Management
ارائه دهندگان، مصرف کنندگان و سایر ذینفعان
Providers, Consumers, and Other Stakeholders
محصولات و خدمات
Products and Services
روابط خدمات
Service Relationships
پیامدها، هزینه ها و ریسک ها
Outcomes, Costs, and Risks
ابزار و گارانتی
Utility and Warranty
نتیجه
Conclusion
چهار بعد مدیریت خدمات
Four Dimensions of Service Management
بررسی اجمالی
Overview
سازمان ها و مردم
Organizations and People
اطلاعات و فناوری
Information and Technology
شرکا و تامین کنندگان
Partners and Suppliers
عوامل خارجی
External Factors
بررسی چهار بعد
Four Dimensions Review
نتیجه
Conclusion
سیستم ارزش خدمات
Service Value System
بررسی اجمالی
Overview
نمای کلی سیستم ارزش خدمات
Service Value System Overview
بررسی اجمالی اصول راهنمای مدیریت خدمات
Service Management Guiding Principles Overview
تمرکز بر ارزش
Focusing on Value
شروع از جایی که هستید
Starting Where You Are
پیشرفت به صورت تکراری با بازخورد
Progressing Iteratively with Feedback
همکاری و ارتقای دید
Collaborating and Promote Visibility
تفکر و کار کل نگر
Thinking and Working Holistically
ساده و کاربردی نگه داشتن آن
Keeping it Simple and Practical
بهینه سازی و خودکارسازی
Optimizing and Automating
خلاصه اصول راهنما
Guiding Principles Summary
حکومت
Governance
زنجیره ارزش خدمات
Service Value Chain
پیشرفت متداوم
Continual Improvement
نتیجه
Conclusion
شیوه های مدیریت عمومی
General Management Practices
بررسی اجمالی
Overview
مقدمه و مروری بر شیوه های مدیریت
Intro and Overview of Management Practices
پیشرفت متداوم
Continual Improvement
مدیریت امنیت اطلاعات
Information Security Management
مدیریت روابط
Relationship Management
مدیریت تامین کننده
Supplier Management
مدیریت معماری
Architecture Management
مدیریت دانش
Knowledge Management
اندازه گیری و گزارش
Measurement and Reporting
مدیریت تغییر سازمانی
Organizational Change Management
مدیریت پورتفولیو
Portfolio Management
مدیریت پروژه
Project Management
مدیریت ریسک
Risk Management
مدیریت مالی خدمات
Service Financial Management
مدیریت استراتژی
Strategy Management
نتیجه
Conclusion
شیوه های مدیریت خدمات
Service Management Practices
بررسی اجمالی
Overview
شیوه های مدیریت خدمات
Service Management Practices
کنترل را تغییر دهید
Change Control
مدیریت حوادث
Incident Management
مدیریت مشکل
Problem Management
میز خدمات
Service Desk
مدیریت سطح خدمات
Service Level Management
مدیریت درخواست خدمات
Service Request Management
مدیریت دارایی فناوری اطلاعات
IT Asset Management
نظارت و مدیریت رویداد
Monitoring and Event Management
مدیریت انتشار
Release Management
مدیریت پیکربندی سرویس
Service Configuration Management
مدیریت در دسترس بودن
Availability Management
تحلیل کسب و کار
Business Analysis
مدیریت ظرفیت و عملکرد
Capacity and Performance Management
مدیریت کاتالوگ خدمات
Service Catalog Management
مدیریت تداوم خدمات
Service Continuity Management
طراحی خدمات
Service Design
اعتبار سنجی و تست خدمات
Service Validation and Testing
CBT Nuggets یک شرکت آموزشی آنلاین است که در زمینه فناوری اطلاعات (IT) و مدیریت پروژه تخصص دارد. این شرکت دورههای آموزشی متنوعی را در زمینههای مختلف از جمله شبکههای کامپیوتری، امنیت سایبری، سیستمهای عامل، و برنامهنویسی ارائه میدهد. محتوای آموزشی CBT Nuggets به صورت ویدئوهای آموزشی کوتاه و کاربردی طراحی شده است که توسط کارشناسان و مدرسان مجرب تدریس میشوند.
"بهترین بخش مربی بودن، ایجاد تغییر در زندگی یک دانش آموز است. هنگامی که یک یادگیرنده با انگیزه و آموزش صحیح در زمان مناسب با هم ملاقات می کنند، نتایج شگفت انگیز است. کیت بارکر در سال 1984 عشق به کامپیوتر و شبکه را کشف کرد و کار خود را در زمینه فناوری اطلاعات در سال 1985 در سیستمهای داده الکترونیکی (EDS) آغاز کرد. او با شرکت هایی از جمله پارامونت پیکچرز، بلو کراس و چندین سازمان دولتی کار کرده است. کیت عاشق تدریس است و بیشتر وقت خود را صرف ساختن ویدیوهای سرگرم کننده و مفید برای CBT Nuggets می کند.
نمایش نظرات