آموزش مدیریت تغییر: توسعه طرح
Change Management: Developing the Plan
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
توسعه یک برنامه تغییر - قسمت 1 Develop a Change Plan – Part 1
-
برنامه ریزی هدفمند Purposeful Planning
-
نکات مطالعه امتحانی Exam Study Tips
-
تغییر ارتباط Change Relevancy
-
تعریف جزئیات Defining the Details
-
تغییر اجزای طرح Change Plan Components
-
طرح منابع Resource Plan
-
طرح حمایت Sponsorship Plan
-
نقاط اتصال Connecting Points
-
برنامه نامزدی ذینفعان Stakeholder Engagement Plan
-
انتشار نظریه نوآوری Diffusion of Innovation Theory
-
طرح ارتباطی Communication Plan
توسعه یک برنامه تغییر - قسمت 2 Develop a Change Plan – Part 2
-
سرعت تغییر Velocity of Change
-
برنامه یادگیری و توسعه Learning and Development Plan
-
تکنیک های آموزشی که الهام بخش تغییر است Training Techniques that Inspire Change
-
طرح اندازه گیری و تحقق سود Measurement and Benefit Realization Plan
-
طرح پایداری Sustainability Plan
برنامه های همکاری، یکپارچه سازی و نظارت Collaborating, Integrating, and Monitoring Plans
-
ناوبری نامشخص Unclear Navigation
-
ادغام برنامه های تغییر و پروژه Integrating Change and Project Plans
-
فرهنگ های همکاری Cultures of Collaboration
-
نظارت بر عملکرد تا برنامه ریزی Monitoring Performance to Plan
-
بازخورد: صبحانه قهرمانان تغییر Feedback: The Breakfast of Change Champions
-
ارزش گذاری مدیریت تغییر Valuing Change Management
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/f45b
آموزش بیانیه های حل مسئله و راه حل
Crafting Problem and Solution Statements
بیاموزید که چگونه یک داستان جذاب شرکت را از طریق بیان یک مسئله و راه حل ببافید. نقاط درد مشتری را شناسایی کنید و درمان های ملموس پیشنهادی خود را برجسته کنید.
آموزش دیپلم حرفه ای در مربیگری زندگی و مربیگری کسب و کار
Professional Diploma in Life Coaching & Business Mentorship
دیپلم حرفه ای در مربیگری زندگی و مربیگری کسب و کار توسط موسسه MTF
آموزش هدف گذاری و دستیابی به هدف برای زندگی و کسب و کار را بیاموزید
Learn Goal Setting & Goal Achievement For Life & Business
یک مربی معتبر زندگی و پزشک NLP به شما سیستم چرخ زندگی و هوشمند را می آموزد. در مورد اهداف خود بازخورد دریافت کنید!
آموزش اجتناب از اشتباهات مدیر جدید
Avoiding New Manager Mistakes
اولین موقعیت رهبری خود را درست شروع کنید. بیاموزید که چگونه از اشتباهات مدیر جدید جلوگیری کنید ، در این دوره اقتباس شده از پادکست <i> چگونه در کار خود عالی باشید </ i>
Alice Meredith
آلیس بیش از 30 سال است که تیم های با عملکرد بالا را هدایت و پشتیبانی می کند. آلیس استراتژیست ارشد HR حرفه ای (SPHR) و فرهنگ است. تجربه وی شامل 30 سال رهبری مسئولیت های مدیر منطقه ای ، مدیر منطقه ، مدیر ارشد بازار منابع انسانی و مدیر ارشد روابط کار و کارمندان است. او یک مجری ماهر و خالق محتوا است و چندین ایده و تکنیک ابتکاری را تقویت می کند که اثربخشی رهبری را افزایش می دهد. او با اشتیاق متعهد به کار خود در زمینه کمک به رهبران در ایجاد محیط های متنوع و فراگیر است که در آن همه افراد و گروه ها از تعصب آزاد هستند. محیط هایی که هیچ یک از فرهنگ ها ، نژادها ، سیستم های اعتقادی ، سن و جنسیت از دیگری برتر نیستند.
Pluralsight (پلورال سایت)
Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.
یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.