نقش و اهمیت تدارکات در پروژه‌های ساخت نفت و گاز

ما به نقش حیاتی تدارکات در موفقیت پروژه‌های ساخت و ساز در صنعت نفت و گاز می‌پردازیم. درک عمیق از فرآیندهای تدارکات، به‌ویژه در قراردادهای EPC (مهندسی، تدارکات و ساخت)، برای تضمین اجرای روان و کارآمد پروژه‌ها ضروری است.

نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم حرفه‌ای تدارکات

این بخش مسئولیت‌ها و وظایف کلیدی متخصصان تدارکات را در پروژه‌های نفتی و گازی شرح می‌دهد. از برنامه‌ریزی و انتخاب تأمین‌کننده گرفته تا مدیریت قراردادها، هر مرحله نیازمند تخصص و دقت فراوان است.

رابطه بین مالک، پیمانکار و تأمین‌کنندگان

روابط مؤثر بین ذینفعان اصلی پروژه، یعنی مالک، پیمانکار EPC و تأمین‌کنندگان تجهیزات و مواد، اساس همکاری موفقیت‌آمیز است. در این قسمت، به بررسی این روابط و اهمیت هماهنگی بین آن‌ها می‌پردازیم.

فرآیند تدارکات قبل، حین و پس از شروع ساخت تجهیزات

چرخه کامل فرآیند تدارکات، از مراحل اولیه برنامه‌ریزی تا تحویل نهایی، به‌صورت مرحله‌بندی مورد بحث قرار می‌گیرد. این شامل فعالیت‌های تدارکاتی است که پیش از شروع تولید، در طول فرآیند تولید و پس از تکمیل ساخت تجهیزات انجام می‌شود.

لیست تأمین‌کنندگان و فرآیند صلاحیت‌سنجی

انتخاب تأمین‌کنندگان واجد شرایط و معتبر، گامی اساسی در مدیریت ریسک پروژه است. ما به نحوه ایجاد لیست تأمین‌کنندگان و فرآیندهای دقیق صلاحیت‌سنجی آن‌ها می‌پردازیم.

چرخه عمر تدارکات (Procurement Life Cycle)

درک کامل چرخه عمر تدارکات به ما کمک می‌کند تا تمام جنبه‌های این فرآیند را مدیریت کرده و بهینه‌سازی کنیم. از شناسایی نیاز تا بستن قرارداد، هر مرحله اهمیت خود را دارد.

مستندات مورد نیاز برای انجام فعالیت‌های تدارکات

مستندسازی دقیق و کامل، ستون فقرات هر فرآیند تدارکاتی موفق است. این قسمت به بررسی انواع مستندات لازم برای فعالیت‌های تدارکاتی در پروژه‌های نفت و گاز می‌پردازد.

درک الزامات قراردادهای EPC

آشنایی با الزامات و مفاد قراردادهای EPC برای اجرای صحیح فرآیندهای تدارکات، امری ضروری است. این بخش به تشریح نکات کلیدی این قراردادها می‌پردازد.

درک آخرین ویرایش اینکوترمز (Incoterms)

اینکوترمز، قواعد بین‌المللی تجارت، نقش مهمی در تعیین مسئولیت‌ها، هزینه‌ها و ریسک‌ها در حمل‌ونقل کالاها ایفا می‌کنند. ما آخرین ویرایش اینکوترمز و کاربرد آن در پروژه‌ها را بررسی می‌کنیم.

درک ارزیابی پیشنهادات فنی و تجاری

ارزیابی دقیق پیشنهادات فنی و تجاری دریافتی از تأمین‌کنندگان، تضمین‌کننده انتخاب بهترین گزینه‌ها برای پروژه است. این بخش به روش‌های این ارزیابی می‌پردازد.

درک مراحل مورد نیاز برای تدارکات تجهیزات و مواد

مراحل گام به گام و دقیق مورد نیاز برای تدارکات تجهیزات و مواد، از شناسایی نیاز تا سفارش خرید، در این قسمت به‌طور جامع توضیح داده می‌شود.

پیش‌نیازهای دوره

• درک اولیه از پروژه‌های ساخت در صنعت نفت و گاز
• درک اولیه از فعالیت‌های تدارکات در پروژه‌های ساخت نفت و گاز
• بدون نیاز به تجربه قبلی

محتوای دوره

موضوع اصلی دوره امروز مدیریت تدارکات در پروژه‌های ساخت نفت و گاز، به‌ویژه در قراردادهای EPC (مهندسی، تدارکات و ساخت) است.

این دوره ابزارها و تکنیک‌هایی را برای مدیریت پروژه‌های تدارکات در بخش انرژی به‌طور کلی، مانند پروژه‌های فراساحلی و خشکی نفت و گاز، پالایشگاه‌ها، پتروشیمی و پروژه‌های تولید برق، فراهم می‌کند.

مطالب دوره به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که به‌راحتی قابل پیگیری و درک باشند، ساختار یافته و به روشی ساده ارائه شده‌اند. و مهم‌تر از همه: شما می‌توانید بلافاصله پس از اتمام دوره، از ابزارها و دانش به‌دست آمده استفاده کنید!

در طول این دوره، با هم موارد زیر را بررسی خواهیم کرد:

1. تعریف قرارداد EPC
2. سهم تدارکات در قراردادهای EPC
3. مستندات تدارکات که باید در فاز مهندسی آماده شوند
4. انواع مواد
5. اینکوترمز
6. چرخه عمر تدارکات
7. برنامه‌ریزی تدارکات
8. تیم سازمان تدارکات
9. فرآیند تدارکات قبل از تولید مواد و تجهیزات
10. فرآیند تدارکات در طول تولید مواد و تجهیزات
11. فرآیند تدارکات پس از تولید مواد و تجهیزات

مطالعه موردی: تدارکات لانچر و رسیور پیگ ثابت

1. مشخصات فنی لانچر و رسیور پیگ
2. برگ داده لانچر و رسیور پیگ
3. درخواست برای لانچر و رسیور پیگ
4. درخواست برای دریافت قیمت (RFQ)
5. ارزیابی فنی پیشنهاد برای لانچر و رسیور پیگ
6. سفارش خرید
7. گواهی ترخیص بازرسی و حمل لانچر و رسیور پیگ
8. تحویل در سایت و پذیرش نهایی توسط مالک

نتیجه‌گیری