آموزش درس‌های رهبری از مدیران بد - آخرین آپدیت

مقدمه Introduction

• چرا مدیران بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارند Why managers matter more than ever

۱. مدیر نیمه‌شبی 1. The Midnight Manager

• ویژگی‌های مدیر نیمه‌شبی Characteristics of the midnight manager

• تجربه واقعی: تجربه میتا با مدیر نیمه‌شبی Keeping it real: Mita's experience with the midnight manager

• چگونه مانع از تبدیل شدن به یک مدیر نیمه‌شبی شویم How to stop yourself from being the midnight manager

۲. مدیر بی‌تفاوت 2. The Disengaged Boss

• چگونه مانع از تبدیل شدن به یک مدیر بی‌تفاوت شویم How to stop yourself from being the disengaged boss

• ویژگی‌های مدیر بی‌تفاوت Characteristics of the disengaged boss

• تجربه واقعی: تجربه میتا با مدیر بی‌تفاوت Keeping it real: Mita's experience with the disengaged boss

۳. مدیر «همه چیز فوری است» 3. The "Everything's Urgent" Boss

• ویژگی‌های مدیری که حس فوریت کاذب ایجاد می‌کند Characteristics of a boss who creates a false sense of urgency

• تجربه واقعی: تجربه میتا با مدیری که فکر می‌کند همه چیز فوری است Keeping it real: Mita's experience with the boss who thinks everything is urgent

• چگونه از برچسب زدن «فوری» به همه کارها دست برداریم How to stop being a boss who labels everything as urgent

۴. مدیر با مثبت‌اندیشی سمی 4. The Toxic Positivity Boss

• چگونه از نشانه‌های مثبت‌اندیشی سمی فاصله بگیریم How to stop yourself from exhibiting signs of toxic positivity

• ویژگی‌های مدیری که مثبت‌اندیشی سمی دارد Characteristics of a boss who exhibits toxic positivity

• تجربه واقعی: تجربه میتا با مدیر مثبت‌اندیش سمی Keeping it real: Mita's experience with the toxic positivity boss

۵. مدیر نورقاپ (جلب توجه‌کننده) 5. The Spotlight Stealing Boss

• ویژگی‌های مدیران نورقاپ و جلب توجه‌کننده Characteristics of a spotlight stealer

• مدیری باشید که فرصت درخشش را با دیگران تقسیم می‌کند Be the boss who shares the spotlight

• تجربه واقعی: تجربه میتا با مدیر نورقاپ Keeping it real: Mita's experience with the spotlight stealing boss

جمع‌بندی Conclusion

• نتیجه‌گیری نهایی Conclusion