آموزش ایجاد فرهنگ کوچینگ

Creating a Coaching Culture

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
برای به حداکثر رساندن سرمایه گذاری در آموزش و بهبود عملکرد کارکنان، پیگیری امری کلیدی است. کوچینگ منظم راهی ساده برای ارتباط با کارمندان و افزایش بهره وری، رضایت شغلی و مشارکت آنهاست. برای این دوره آموزشی که ابزارها و تکنیک های مختلفی را برای ایجاد فرهنگ مربیگری در سازمان شما ارائه می دهد، به Brian Ahearn بپیوندید. بیاموزید که برای تبدیل شدن به یک مربی موفق باید چه ویژگی هایی را ایجاد کنید و چگونه روش هایی مانند نیت مثبت، بازخورد به موقع و صراحت محترمانه را اجرا کنید. کشف کنید که چگونه به چالش‌ها رسیدگی کنید و ایده‌های نوآورانه‌تری را کشف کنید که می‌توانند امکانات مربیگری سنتی را گسترش دهند، از جمله حذف بررسی سالانه و تشویق کارکنان به تعیین اهداف شخصی و حرفه‌ای.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • بیشترین بهره را از تیم خود ببرید Get the most out of your team

1. فرهنگ کوچینگ چیست؟ 1. What Is a Coaching Culture

  • کوچینگ چیست؟ What is coaching?

  • فرهنگ چیست؟ What is culture?

  • ماتریس مربیگری The coaching matrix

2. ویژگی های مربیان موفق 2. Characteristics of Successful Coaches

  • اعتماد پایه است Trust is the foundation

  • نیت مثبت Positive intent

  • دروازه بان ها در مقابل سیل بند Gatekeepers vs. floodgates

  • صراحت محترمانه Respectful candor

3. اقدامات مربیان موفق 3. Actions of Successful Coaches

  • پشتیبانی از بالا Support from the top

  • بازخورد مستمر و به موقع Continuous, timely feedback

  • یادگیری مستمر Continuous learning

  • مربی بودن Being coachable

4. چالش ها هنگام ایجاد فرهنگ مربیگری 4. Challenges When Building a Coaching Culture

  • عدم حمایت از بالا Lack of support from the top

  • رئیس مربی نیست The boss isn't coaching

  • مربیگری غیرقابل مربیگری Coaching the uncoachable

5. ایده هایی که باید امتحان کنید 5. Ideas to Try

  • پیگیری بحث های مربیگری Keeping track of coaching discussions

  • اجتناب از بررسی پایان سال Avoiding the year-end review

  • اهداف حرفه ای و شخصی Professional and personal goals

  • آهنگ مکالمات مربیگری The cadence of coaching conversations

نمایش نظرات

آموزش ایجاد فرهنگ کوچینگ
جزییات دوره
46m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
99,853
- از 5
دارد
دارد
دارد
Brian Ahearn
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brian Ahearn Brian Ahearn

مربی متخصص

برایان آهرن یک مربی متخصص است که در کاربرد علم تأثیر در موقعیت‌های روزمره تخصص دارد.

برایان آهرن، افسر ارشد نفوذ OPLE در Influence است. او که مربی، سخنران اصلی، مربی و مشاور است، در کاربرد علم تأثیرگذاری و متقاعدسازی در موقعیت‌های روزمره تخصص دارد. او یکی از تنها 20 نفر در جهان است که در حال حاضر دارای مدرک Cialdini Method Certified Trainer® (CMCT®) است. برایان این تخصص را در روانشناسی متقاعدسازی مستقیماً از دکتر رابرت بی سیالدینی - یکی از پراستنادترین روانشناسان اجتماعی زنده در جهان در زمینه علم متقاعدسازی اخلاقی به دست آورد.

علاقه برایان کمک به مردم است. به موفقیت های حرفه ای بیشتری دست پیدا کنید و از شادی شخصی بیشتری لذت ببرید. او این کار را با آموزش اینکه چگونه از طریق علم متقاعدسازی افراد را به سمت عمل سوق دهد، انجام می دهد.

برایان، فارغ التحصیل با قدردانی از دانشگاه میامی، 30 سال در دنیای تجارت بوده و 20 سال است که افراد را آموزش می دهد. . برایان علاوه بر داشتن گواهینامه CMCT®، یک بیمه‌گذار تلفات ملکی (CPCU®) و یک Toastmaster شایسته (CTM) است.

برایان یک نویسنده پرکار است. وبلاگ او در 200 کشور خوانندگان دارد و به عنوان یکی از 30 وبلاگ برتر روانشناسی در سال 2012 توسط راهنمای آنلاین رشته روانشناسی انتخاب شد. او نویسنده نفوذ مردم: فرصت‌های قدرتمند روزمره برای متقاعد کردن که ماندگار و اخلاقی هستند است و در چندین کتاب از جمله نفوذ: علم و عمل، بله! 50 روش اثبات شده علمی برای متقاعد شدن، کوچک بزرگ، و معرفی متقاعدسازی: راهنمای عملی.