هدف از این دوره چیست؟
یکی از پروژه هایی که در طول کار خود در مشاوره مدیریت در آن شرکت خواهید کرد، پروژه بهبود عملکرد است. شما توسط مالک یا هیئت مدیره برای بهبود کسب و کار استخدام خواهید شد. این پروژه ها بسیار جالب هستند زیرا شما قادر خواهید بود یک تغییر واقعی ایجاد کنید، واقعیت جدیدی ایجاد کنید و بخشی از کسب و کار یا حتی کل تجارت را بهبود بخشید. همچنین بسیار دشوار است زیرا شما باید نه تنها زمینه ها را تجزیه و تحلیل کنید، بلکه باید راه هایی برای بهبود وضعیت فعلی و همچنین در برخی موارد، اعمال تغییر پیدا کنید. مهارتهایی که در طول این نوع پروژهها یاد میگیرید، زمانی که به کار برای مشاغل معمولی یا راهاندازی شرکت خود بروید، بسیار مفید خواهند بود. در این دوره به شما نشان خواهم داد که چگونه چنین پروژه هایی را سریع و کارآمد تحویل دهید. در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
نحوه انجام پروژه های بهبود عملکرد
نحوه تخمین در اکسل صرفه جویی و بهبود
در کجا به دنبال بهبود عملکرد در FMCG و خرده فروشی باشیم
چه چارچوب هایی را می توان در طول پروژه های بهبود عملکرد استفاده کرد
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.
من از طریق موارد تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها، ابزارها و محصولات نهایی پروژههای بهبود عملکرد را نشان میدهد. برای واقعیتر و کاربردیتر کردن دوره، یک مورد کلی سادهشده را برای بهبود عملکرد و همچنین از طریق تعدادی از تحلیلهای معمولی از خردهفروشی و FMCG بررسی میکنیم. من همچنین به شما چارچوب هایی را که باید در طول پروژه های بهبود عملکرد برای اجرای سریع و کارآمد این نوع پروژه استفاده کنید، به شما نشان خواهم داد. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانی را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتوانند با تغییرات، توسط شما در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
پروژه های بهبود عملکرد بسیار با سایر پروژه های مشاوره متفاوت است. شما نه تنها باید به تحلیل و ارائه ایده های روشن بپردازید، بلکه اغلب باید آنها را اجرا کنید. بسیاری از تحلیلگران کسب و کار و مشاوران مدیریت فاقد چارچوب ها و همچنین تسلط در تجزیه و تحلیل سریع چیزهای صحیح برای ارائه نتایج مورد انتظار مشتریان هستند. این دوره به شما کمک میکند تا در زمینه بهبود عملکرد متخصص شوید که نه تنها در مشاوره، بلکه بعداً هنگامی که مدیر میشوید یا شروع به ساختن کسبوکار خود میکنید، بسیار مفید خواهد بود. با قرار دادن شما در معرض موارد و تحلیلهای واقعی، میخواهم مهارتهای شما را در تجزیه و تحلیل سریع چیزهای درست و اجرای پیشرفتهایی که شناسایی کردهاید، بهبود بخشم. با تشکر از این دوره، میدانید که در طول یک پروژه بهبود عملکرد چه کاری و چگونه انجام دهید تا محصولات با کیفیت بالا را زودتر از موعد مقرر تحویل دهید.
به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند تا در سطح McKinsey، BCG، Bain، PwC، Deloitte، EY و سایر شرکت های مشاوره برتر، متخصص در بهبود عملکرد شوید. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مشاوران یا تحلیلگران کسب و کار که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به مدیران سرمایهگذاری که برای PE کار میکنند، مدیران و همچنین صاحبان/بنیانگذاران کسبوکارهایی که نیاز به بهبود سودآوری و آمادهسازی بهتر دارند، به شدت توصیه میکنم. مقیاس بندی.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کار در نظر گرفته شده برای کسب را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثالها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونههای قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:
نحوه انجام پروژه های بهبود عملکرد
نحوه تخمین در اکسل صرفه جویی و بهبود
برای بهبود عملکرد در FMCG و خرده فروشی کجا باید جستجو کرد.
چه چارچوب هایی را می توان در طول پروژه های بهبود عملکرد استفاده کرد
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک برای دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم
نحوه اجرای پروژه های بهبود عملکرد. در بخش دوم، من به شما نشان خواهم داد که چگونه چنین پروژه هایی باید انجام شوند تا اطمینان حاصل شود که ارزش را سریع و کارآمد به مشتری ارائه می کنید
مطالعه موردی در بهبود عملکرد. در این بخش از شما خواسته می شود تا یک مطالعه موردی در بهبود عملکرد را حل کنید. من همچنین راه حل و تجزیه و تحلیل در اکسل را به شما نشان خواهم داد. این بخش به شما شکل ظاهری پروژه های بهبود عملکرد را نشان می دهد
پروژه های بهبود عملکرد در خرده فروشی. در بخش چهارم، به شما نشان میدهم که از چه نوع چارچوبهایی باید در پروژههای بهبود عملکرد در خردهفروشی استفاده کنید. همچنین تعدادی از تحلیلهای واقعی را از پروژههای بهبود عملکرد در خردهفروشی بررسی خواهید کرد.
پروژه های بهبود عملکرد در FMCG. در بخش پنجم، به شما نشان میدهم که از چه نوع چارچوبهایی باید در پروژههای بهبود عملکرد در FMCG استفاده کنید. همچنین تعدادی تحلیل واقعی از پروژه های بهبود عملکرد در FMCG را مرور خواهید کرد.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدچارچوب ها و تکنیک های مفید
فهرست منابع مفید در پروژه های بهبود عملکرد
تحلیل های انتخابی نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها، مقالات و فیلمهای اضافی
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
در پایان دوره من، دانشآموزان میتوانند…
پروژه های بهبود عملکرد را انجام دهید
چارچوب ها و تکنیک های مناسب را از جعبه ابزار مشاوره مدیریت خود بکار ببرید
پیدا کردن پیشرفتهای بالقوه در خردهفروشی و FMCG
تحلیل پیشرفتهای بالقوه اکسل در خردهفروشی، و FMCG در سطح McKinsey، BCG، Bain
مدیریت کارآمد یک پروژه مشاوره اختصاص یافته به بهبود عملکرد
راههایی برای بهبود کسبوکاری که مدیریت میکنید پیدا کنید
چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟
تحلیلگران کسب و کار
مشاوران مدیریت
کارگردانان
تحلیلگران سرمایه گذاری
مالکان و بنیانگذاران
کنترل کنندگان مالی
دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟
اکسل پایه یا متوسط
دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات