لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت زنجیره تامین | 2024
دانلود Supply Chain Management Training | 2024
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
خرید، برنامه ریزی موجودی، برنامه ریزی تقاضا، برنامه ریزی عرضه، لجستیک، برنامه ریزی تولید، ارتباط با تامین کننده تعریف دقیق زنجیره تامین، اهمیت آن و اجزای تشکیل دهنده این ساختار را با جزئیات خواهید دید. خواهید دید که تمرکز اصلی نقش خرید، یکی از فرآیندهای اصلی زنجیره تامین، چیست و چگونه پیوند بین تامین کننده را برقرار می کند. با تقسیم فرآیند برنامه ریزی به زیرعنوان، خواهید آموخت که چگونه مدل سازی زنجیره تامین را می توان طراحی کرد. نمونه هایی از نقش های برنامه ریزی تقاضا و چگونگی برنامه ریزی تاکتیکی را می توانید در کوتاه مدت و بلند مدت با استراتژی ها انجام دهید. مسئولیت های برنامه ریزی تامین را با جزئیات خواهید دید. شما مدیریت عملکرد تامین کننده، به موقع، برنامه ریزی نیازهای مواد را یاد خواهید گرفت. شما می توانید با مثال هایی ببینید که مدیریت روابط با تامین کنندگان چگونه باید باشد، چه معیارهایی باید برای ایجاد سطوح خدمات و عملکرد چگونه باشد. شما یاد خواهید گرفت که مدیریت موجودی چیست و از چه منظرهایی می توان آن را برنامه ریزی کرد. شما با جزئیات یاد خواهید گرفت که ERP چیست و مدیریت موجودی چیست. فرآیند لجستیک را با عناوین فرعی و روش های تحویل آن خواهید آموخت. دانشی در مورد لجستیک سبز کسب خواهید کرد. پیش نیازها: این دوره برای دانشجویان مبتدی/حرفه ای که می خواهند خود را در مدیریت زنجیره تامین بهبود بخشند طراحی شده است. این دوره برای راهنمایی شرکت ها/افراد از هر بخش که در مسیر ایجاد و توسعه فرهنگ شرکتی هستند تهیه شده است.
در شرایط سخت بازار امروز، توسعه و بقای شرکتها از قبل دشوارتر است. فضای رقابتی در همه بخشها نه تنها برای خوب بودن بلکه برای بهترین بودن شرایط بسیار سختی دارد. با توسعه زیرساختهای تکنولوژیکی، انواع مشتریان میخواهند خاصترین و اولویتدارترین باشند. در دنیای امروز که نیازها خیلی سریع تعیین و برآورده می شوند، در حال حاضر جایگزین های زیادی برای محصولات و خدمات وجود دارد. در همین نقطه؛ ترجیح داده شدن و ایجاد تفاوت با درخشش در میان گزینه ها، یک حوزه تخصصی جداگانه است.
در دوره آموزشی من، به روزترین محتوای رویکرد مدیریت زنجیره تامین را برای سازمان هایی که کالا یا خدمات تولید می کنند، خواهید یافت. شما قادر خواهید بود بخش های عملی را از سطوح تاکتیکی و عملیاتی زیر چتر برنامه های استراتژیک موسسات مشاهده کنید. به منظور ایجاد پیوند مناسب بین تأمینکننده و مشتری، میتوانید به راحتی راههای ساخت سازههایی را که هدف آن توسعه مستمر، تمرکز بر کمال فرآیند و قابلیتهای پردازش انعطافپذیر است، درک کنید.
میتوانید ویژگیهای یک سازمان خرید را پیدا کنید که میتواند با هدف قرار دادن انتظارات مشتری، حتی در محیطهای بازار متغیر یا نامشخص، به مواد خام تحت شرایط مطلوب دسترسی پیدا کند. در این زمینه، با دیدن پیچیدگی های مدیریت ارتباط با تامین کنندگان، خواهید دید که سیستمی که بتواند با تامین کنندگان خود رشد کند بسیار به شما نزدیک است. شما می توانید شاخص های کلیدی عملکرد را با معیارهای قابل اندازه گیری ایجاد کنید.
شما تمام جنبههای نقشهای فرعی سازمان برنامهریزی را پوشش میدهید و بهروزترین تکنیکها را برای مدیریت فرآیندهای بلندمدت و کوتاهمدت مشاهده میکنید. شما مسیر ادغام هایی را کشف خواهید کرد که نه تنها تقاضای مشتری را برآورده می کند، بلکه تقاضای مشتری را نیز پیش بینی می کند و حتی خواسته های مشتریان آینده را هدایت می کند. با شروع از پیش بینی تقاضا، روش های صحیح جوشکاری را با مثال هایی بررسی کرده و با پیچیدگی های مدیریت موجودی آشنا می شوید. شما راههای ایجاد برنامههای عرضه، تولید و تدارکات را برای ایجاد جریان بیوقفه مواد یا خدمات بررسی خواهید کرد. شما خواهید آموخت که چگونه با کار کردن در هماهنگی با این نقش های پیچیده، می توانید حتی به اهدافی دست پیدا کنید که رسیدن به آنها دشوار به نظر می رسد.
نمایش نظرات