آموزش جامع برنامه‌ریزی پروژه، زمان‌بندی و مدیریت ریسک - آخرین آپدیت

دانلود Master Project Planning, Scheduling & Risk Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در اصول مدیریت پروژه مسلط شوید و مهارت‌های لازم برای برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه‌ها را با اعتماد به نفس کامل کسب کنید. در این دوره، زمان‌بندی، مدیریت هزینه و استراتژی‌های ریسک را گام‌به‌گام یاد خواهید گرفت. این دوره برای مبتدیان و متخصصان مشتاقی طراحی شده است که می‌خواهند پایه‌ای قوی در مدیریت پروژه ایجاد کنند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه چارچوب‌های ساختاریافته را در کل چرخه حیات پروژه—از شروع و برنامه‌ریزی تا اجرا و نظارت—به کار ببرید. این دوره با رویکردی عملی و گام‌به‌گام، موضوعات ضروری مانند ساختار شکست کار (WBS)، تکنیک‌های زمان‌بندی، تحلیل مسیر بحرانی، تخمین هزینه، مدیریت ذینفعان و کاهش ریسک را پوشش می‌دهد. هر مفهوم از طریق مثال‌ها و تمرین‌ها تقویت می‌شود تا شفافیت و کاربرد واقعی آن در دنیای واقعی تضمین شود. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود پروژه‌ها را با اطمینان مدیریت کنید، برنامه‌های ساختارمند ایجاد کنید و تکنیک‌های کلیدی مدیریت پروژه را در محیط‌های حرفه‌ای اعمال کنید. این دوره برای دانشجویان و متخصصان تازه‌کار ایده‌آل است و شما را به مهارت‌های ضروری برای موفقیت در نقش‌های مدیریت پروژه و عملیات تجاری مجهز می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی CAPM و مدیریت پروژه Foundations of CAPM & Project Management

  • مقدمه‌ای بر CAPM Introduction to CAPM

  • چرا CAPM، تعریف پروژه و ویژگی‌ها Why CAPM, Project Definition and Features

  • مقدمه CAPM بخش سوم CAPM Introduction Part 3

  • مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • جزئیات مدیریت پروژه (ادامه) Project Management details Continues

  • برنامه و مدیریت برنامه Program and Program Management

  • سبد پروژه (Program) Program

  • پورتفولیو و PMBOK 5 Portfolio, PMBOK 5

PMBOK و ساختارهای سازمانی PMBOK & Organizational Structures

  • ویرایش پنجم PMBOK PMBOK 5th Edition

  • ذینفعان پروژه Project Stake Holders

  • عوامل محیطی سازمانی، سازمان پروژه‌محور Enterprise Environmental Factors, Projectized Organization

  • سازمان عملکردی، سازمان ماتریسی Functional Organization, Matrix Organization

  • انواع ساختارهای سازمانی، چرخه حیات پروژه Types of Organizational Structures, Project Lifecycle

  • چرخه حیات مدیریت پروژه Project Management Lifecycle

  • چارچوب پروژه - تمرین پرسش و پاسخ بخش اول Project Framework - Practice Q&A Part 1

  • چارچوب پروژه - تمرین پرسش و پاسخ بخش دوم Project Framework - Practice Q&A Part 2

یکپارچگی پروژه و شروع پروژه Project Integration & Initiation

  • مقدمه‌ای بر مدیریت یکپارچگی پروژه Introduction to Project Integration Management

  • تمرین پرسش و پاسخ مدیریت یکپارچگی Practice Q&A on Integration Management

  • شروع پروژه، نیازهای تجاری و فرصت‌ها Project Initiation, Business Needs & Opportunities

  • روش انتخاب پروژه Project Selection Method

  • منشور پروژه (Project Charter) Project Charter

  • مورد تجاری پروژه (Business Case) Business Case for the Project

  • مدیریت ذینفعان پروژه بخش اول Project Stakeholder Management Part 1

  • مدیریت ذینفعان پروژه بخش دوم Project Stakeholder Management Part 2

ذینفعان و اجرای شروع پروژه Stakeholders & Initiation Execution

  • سجل (ثبت) ذینفعان Stakeholder Register

  • جلسه شروع پروژه و خلاصه شروع پروژه Project Kick-off Meeting & Summary of Project Initiation

  • تمرین پرسش و پاسخ شروع CAPM شماره ۱ CAPM Initiation Practice QA -1

  • تمرین پرسش و پاسخ شروع CAPM شماره ۲ CAPM Initiation Practice QA -2

  • برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

  • برنامه‌ریزی محدوده پروژه Project Scope Planning

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS)

  • ساختار شکست کار (WBS) ادامه Work Breakdown Structure (WBS) Continues

زمان‌بندی و مدیریت زمان Scheduling & Time Management

  • WBS و توسعه زمان‌بندی WBS & Schedule Development

  • تکنیک‌های شبکه‌بندی زمان‌بندی Schedule Networking Techniques

  • رابطه شروع به پایان Start to Finish

  • رابطه شروع به پایان (ادامه) Start to Finish continue

  • محاسبه گذر رو به جلو (Forward Pass) Forward Pass Calculation

  • محاسبه گذر رو به عقب (Backward Pass) Backward Pass Calculation

  • طرح مدیریت زمان‌بندی، ورودی‌های توسعه زمان‌بندی Schedule Management Plan, Develop Schedule - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Tools & techniques

برنامه‌ریزی پیشرفته و مدیریت منابع Advanced Planning & Resource Management

  • ادامه ابزارهای توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Tools Continues

  • خروجی‌های توسعه زمان‌بندی Develop Schedule - Outputs

  • مدیریت منابع انسانی پروژه Project Human Resource Management

  • ورودی‌های برنامه‌ریزی منابع انسانی Human Resource Planning - Inputs

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی منابع انسانی Human Resource Planning - Tools and Techniques

  • خروجی‌های برنامه‌ریزی منابع انسانی Human Resource Planning - Outputs

  • مدیریت هزینه پروژه Project Cost Management

  • اصول پایه مدیریت هزینه Basic Principles of Cost Management

مدیریت هزینه، ریسک و ارتباطات Cost, Risk & Communication Management

  • ادامه اصول پایه مدیریت هزینه Basic Principles of Cost Management Continues

  • تخمین هزینه Cost Estimating

  • طرح مدیریت هزینه Cost Management Plan

  • توسعه طرح مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

  • خروجی‌های توسعه طرح مدیریت پروژه Develop Project Management Plan - Outputs

  • مقدمه‌ای بر مدیریت ریسک Risk Management Introduction

  • اولویت‌بندی ریسک Risk Prioritization

  • مثال‌های کاهش ریسک Risk Mitigation Examples

  • ادامه کاهش ریسک Risk Mitigation Continues

  • مدیریت ارتباطات پروژه Project Communication Management

  • ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی ارتباطات Plan Communications - tools and techniques

  • مدیریت ارتباطات CAPM بخش سوم CAPM CM Part 3

نمایش نظرات

آموزش جامع برنامه‌ریزی پروژه، زمان‌بندی و مدیریت ریسک
جزییات دوره
18h 30m
60
(آخرین آپدیت)
64
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده