آموزش دیپلم اجرایی در رهبری و مدیریت

Executive Diploma in Leadership and Management new

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: دیپلم اجرایی در رهبری و مدیریت توسط موسسه MTF مدیریت مدرن و ویژگی های آن حوزه هایی که از مدیریت مدرن استفاده می شود انواع مدیریت نوین روش های مدیریت نوین تصمیم گیری مدیریت و نحوه اتخاذ آن عوامل و الزامات موثر بر تصمیم گیری مدیریت جوهره مدیریت زمان ابزارهای مدیریت زمان مدیریت زمان پشتیبانی اطلاعاتی در مدیریت ارتباطات در مدیریت و چگونگی بهبود آن مدیریت پروژه و ابزارهای آن رهبری امروز چیست و تاریخچه آن نظریه رهبری مهارت های یک رهبر مدرن سبک های رهبری نقش ها و وظایف یک رهبر رهبری موقعیتی و نحوه استفاده رهبر استراتژیک کیست رهبری موثر چیست مراحل تشکیل تیم پویایی توسعه گروهی تصمیم گیری و ابزارهای آن تصمیم گیری موثر و ناکارآمد روش های برنامه ریزی و برنامه ریزی/قلم و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم، از کتاب راهنمای ما و خلاصه سازی برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.

به دوره خوش آمدید: دیپلم اجرایی در رهبری و مدیریت توسط موسسه MTF

MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه‌ای بالاتر (در دانشگاه و آنلاین) در حوزه‌هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.

MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".

MTF در 208 کشور وجود دارد و توسط بیش از 320 000 دانشجو انتخاب شده است.

ماژول 1: مدیریت

خواهید دانست: مدیریت مدرن چیست و چه نیازهایی دارد، حوزه هایی که امروزه از مدیریت مدرن استفاده می شود، رویکردهای مدیریت مدرن، نحوه تصمیم گیری مدیریت، مدیریت زمان و ابزارهای آن برای خود و شرکت، اطلاعات و انواع آن در مدیریت، ارتباطات در مدیریت و راه های بهبود آن، اهمیت مدیریت پروژه و روش های آن.

ماژول 2: رهبری

شما در مورد: رهبری، نقش ها و وظایف یک رهبر، توسعه و پویایی گروه، ابزارهای برنامه ریزی و تصمیم گیری، رهبری استراتژیک و موثر اطلاعات خواهید داشت

رهبری و مدیریت دو مفهوم متمایز و در عین حال به هم پیوسته هستند که نقش مهمی در موفقیت و اثربخشی سازمان ها دارند.

رهبری:

رهبری شامل الهام بخشیدن و هدایت گروهی از افراد به سمت یک هدف یا چشم انداز مشترک است. رهبر کسی است که دیگران را تحت تأثیر قرار می دهد، انگیزه می دهد و توانمند می سازد تا به بهترین پتانسیل خود دست یابند. رهبری به یک موقعیت رسمی محدود نمی شود. می تواند در سطوح مختلف در یک سازمان ظاهر شود. رهبران موثر دارای ویژگی هایی مانند بینش، مهارت های ارتباطی، همدلی و توانایی تصمیم گیری استراتژیک هستند.

مدیریت:

مدیریت، از سوی دیگر، فرآیند برنامه ریزی، سازماندهی و هماهنگی منابع برای دستیابی به اهداف خاص است. مدیران مسئول نظارت بر عملیات روزانه، اطمینان از تکمیل کارآمد وظایف و حفظ ثبات سازمانی هستند. مدیران مؤثر در مهارت‌های سازمانی، حل مسئله و تصمیم‌گیری سرآمد هستند.

اهمیت یادگیری در مورد رهبری و مدیریت:

موفقیت سازمانی: درک و اجرای شیوه های رهبری و مدیریت موثر به موفقیت کلی یک سازمان کمک می کند. تیم‌هایی که به خوبی رهبری می‌شوند و به خوبی مدیریت می‌شوند، بیشتر به اهداف دست می‌یابند و با شرایط در حال تغییر سازگار می‌شوند.

تعامل کارکنان: رهبرانی که می توانند الهام بخش و انگیزه تیم خود باشند، یک محیط کاری مثبت را پرورش می دهند. کارکنان متعهد مولدتر، خلاق تر و متعهد به موفقیت سازمان هستند.

ارتباط موثر: مهارت های رهبری و مدیریت شامل ارتباط موثر، هم در درون تیم و هم با ذینفعان خارجی است. ارتباط شفاف به جلوگیری از سوء تفاهم کمک می کند و اطمینان می دهد که همه در یک صفحه هستند.

انطباق پذیری: در محیط کسب و کار پویای امروزی، توانایی انطباق با تغییرات بسیار مهم است. رهبران و مدیران باید چابک باشند و بتوانند تیم های خود را از طریق چالش ها و تحولات مختلف هدایت کنند.

حل تعارض: آموزش رهبری و مدیریت اغلب شامل مهارت های حل تعارض است. دانستن نحوه رسیدگی به تعارضات به طور سازنده باعث ارتقای جو کار سالم و جلوگیری از اختلال در بهره وری می شود.

توسعه شغلی و کسب و کار:

پیشرفت شغلی: افرادی که دارای مهارت های رهبری و مدیریت قوی هستند اغلب احتمال بیشتری برای پیشرفت در حرفه خود دارند. آنها به دنبال موقعیت های رهبری هستند و برای رسیدگی به مسئولیت های افزایش یافته مجهزتر هستند.

کارآفرینی: برای کسانی که مشتاق راه اندازی کسب و کار خود هستند، مهارت های رهبری و مدیریت بسیار ارزشمند است. کارآفرینان باید بتوانند تیم های خود را به طور موثر رهبری و مدیریت کنند، تصمیمات استراتژیک بگیرند و پیچیدگی های اداره یک کسب و کار را کنترل کنند.

ساخت فرهنگ مثبت: رهبران و مدیران لحن فرهنگ سازمانی را تعیین می کنند. توسعه مهارت‌ها در این زمینه‌ها، افراد را قادر می‌سازد تا فرهنگ کاری مثبت و فراگیر ایجاد کنند، استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنند.

در پایان، یادگیری در مورد رهبری و مدیریت برای شرکت ها و افراد ضروری است. این مهارت ها به موفقیت سازمانی، رضایت کارکنان و توسعه شغلی یا کسب و کار شخصی کمک می کند. آنها پایه و اساس ایجاد محیط های کاری پر رونق و پیمایش در چالش های چشم انداز کسب و کار همیشه در حال تحول را تشکیل می دهند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

به MTF خوش آمدید Welcome to MTF
ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to the Learning Process

مدیریت Management

مقدمه ای بر مدیریت نوین Introduction to modern management
گونه شناسی مدیریت و روش های مدیریت نوین Management typology and methods of modern management
مدیریت زمان Time management
تصمیمات مدیریت Management decisions
پشتیبانی اطلاعات و ارتباطات در مدیریت Information support and communication in management
مدیریت پروژه Project management

رهبری Leadership

مقدمه ای بر رهبری Introduction to Leadership
نقش ها و سبک های رهبری Roles and styles of Leadership
رهبری استراتژیک و موثر Strategic and effective leadership
مراحل تشکیل تیم و پویایی توسعه گروه Stages of team formation and dynamics of group development
تصمیم گیری Decision making
روش های برنامه ریزی Planning methods

بخش تعاملی، مراحل بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

بخش تعاملی Interactive Part
با تمام شدن از MTF تبریک می گویم Congratulations with finishing from MTF
اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program