آموزش توسعه طرح کسب و کار

Business Plan Development

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تهیه طرح کسب و کار. انجام تحلیل های کلیدی آماده سازی برای اجرا چهار عنصر کلیدی یک طرح کسب و کار مراحل آماده سازی در تدوین طرح کسب و کار رهنمودهایی برای ایجاد یک طرح کسب و کار موثر بخش های مختلف یک طرح کسب و کار نتایج یک تحلیل داخلی و طرح کسب و کار انجام یک تحلیل خارجی برای برنامه ریزی تجاری تاثیرات بازار که ممکن است بر طرح کسب و کار شما تأثیر بگذارد چگونه تجزیه و تحلیل SWOT بر طرح کسب و کار تأثیر می گذارد ارتباط بین برنامه ریزی، اجرا و کنترل در برنامه ریزی کسب و کار هماهنگی در اجرای طرح کسب و کار استفاده از برنامه ریزی اقدام برای تسهیل اجرای طرح کسب و کار راه های ایجاد پشتیبانی برای اجرای یک طرح کسب و کار ایجاد یک ساختار گزارش دهی و طرح کسب و کار اجزای یک فرآیند اصلاح طرح تجاری پیش نیازها: بدون نیاز یا پیش نیاز خاص

به مجموعه برنامه ریزی کسب و کار خوش آمدید! در اینجا نحوه تهیه یک طرح کسب و کار، انجام تحلیل های کلیدی برای برنامه ریزی کسب و کار و نحوه آماده سازی اجرای طرح کسب و کار را خواهید آموخت.

تهیه طرح کسب و کار

سه نفر را در سه موقعیت کاری بسیار متفاوت در نظر بگیرید. هریت یک زنجیره کالاهای ورزشی قدیمی را مدیریت می کند که می خواهد به بازارهای جدید گسترش یابد اما فاقد سرمایه است. ایوان برنامه های بزرگی برای راه اندازی فناوری اطلاعات خود دارد اما هنوز سرمایه مورد نیاز خود را جذب نکرده است.

لورا ریاست بخش بازاریابی یک خرده‌فروش سخت‌افزار را بر عهده دارد که نیاز به تغییر جهت دارد. وجه مشترک همه آنها این است که از ایجاد یک طرح تجاری سود می برند.

با یک طرح تجاری، هریت باید بتواند بانک شرکتش را متقاعد کند تا وامی را که به رشد فعالیت او امکان می دهد، تصویب کند. به طور مشابه، ایوان می‌تواند از یک طرح تجاری برای متقاعد کردن سرمایه‌گذاران استفاده کند.

و لورا می‌تواند از برنامه‌ای برای متقاعد کردن مدیران ارشد استفاده کند تا به او اجازه دهند تا بخش را بازسازی کند و آن را مؤثرتر کند. در هر مورد، یک طرح کسب و کار موثر می تواند به رونق کسب و کار کمک کند.

دلایل مهم زیادی برای ایجاد یک طرح تجاری وجود دارد. اگر کسب و کار شما به تازگی شروع شده است، طرح های تجاری می توانند به شما در جذب سرمایه گذار کمک کنند. برای کسب‌وکارهای جدید و تأسیس‌شده به طور یکسان، طرح‌های کسب‌وکار نحوه مذاکره درباره فرصت‌ها و چالش‌ها را ترسیم می‌کنند.

در سطح دپارتمان، طرح‌های کسب‌وکار برای رسیدگی به نیازهای برنامه‌ریزی میان‌مدت و تضمین تأیید و منابع مدیریت ارشد برای ایده‌ها و ابتکارات جدید توسعه می‌یابد.

این دوره به شما کمک می کند تا طرح کسب و کار خود را توسعه دهید. با مقدمه‌ای بر طرح‌های تجاری شروع می‌شود که مزایای برنامه‌ریزی تجاری را نشان می‌دهد و عناصر اصلی یک طرح را تشریح می‌کند.

در ادامه به بحث در مورد شش مرحله مقدماتی که باید قبل از تدوین یک طرح تجاری بردارید و نمونه‌هایی از هر یک از این مراحل ارائه شود، می‌پردازیم. و در نهایت، نحوه ایجاد طرح خود را با پیروی از تعدادی دستورالعمل کلیدی توضیح می دهد.

انجام تجزیه و تحلیل کلید

سازمان ها همیشه مجبور بوده اند برای آینده برنامه ریزی کنند. اما در حال حاضر توانایی توسعه و اجرای برنامه های استراتژیک بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. مدیران باید به تصویر بزرگ نگاه کنند تا بهتر بفهمند چه چیزی برای شرکت آنها کارساز خواهد بود و چه چیزی نخواهد بود. آنها باید تعیین کنند که کجا ممکن است موانع بالقوه وجود داشته باشد، و چگونه یک ابتکار پیشنهادی - مهم نیست چقدر بزرگ یا کوچک - از چشم انداز و اهداف یک شرکت پشتیبانی می کند.

مثلاً می‌خواهید فعالیت‌های آتی بخش خود را برای حمایت از اهداف استراتژیک سازمان خود برنامه‌ریزی کنید. یک طرح کسب و کار خوب چگونه خواهد بود؟ این باید شامل بررسی کامل محیط داخلی و خارجی باشد تا مشخص شود ایده شما چگونه با زمینه های تجاری و بازار مطابقت دارد.

تحلیل داخلی نقاط قوت و ضعف سازمان شما را بررسی می کند. یک تحلیل خارجی سعی می‌کند فرصت‌ها و تهدیدها را در محیط سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناوری پیش‌بینی کند - به عنوان مثال، یک تحلیل PEST. شما باید به طور منظم تجزیه و تحلیل های داخلی و خارجی انجام دهید. این به ارتقای خلاقیت، کشف فرصت‌ها و چالش‌ها و تضمین فرآیند بررسی مؤثرتر کمک می‌کند.

این دوره به نحوه استفاده از تحلیل های داخلی و خارجی شرکت شما برای راهنمایی شما در توسعه طرح های تجاری می پردازد. تجزیه و تحلیل داخلی شامل ارزیابی استراتژی بازار و منابع شرکت شما، ارزیابی سازمان و استراتژی مدیریت، و ارزیابی موقعیت مالی سازمان شما است. سپس در مورد عواملی که باید در هنگام تجزیه و تحلیل محیط خارجی خود در نظر بگیرید، یاد خواهید گرفت. این شامل تجزیه و تحلیل PEST و برنامه ریزی سناریو است. سپس می آموزید که چگونه یک تحلیل SWOT از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای سازمان خود انجام دهید.

آماده سازی برای پیاده سازی

به‌عنوان یک مدیر، احتمالاً باید هر از گاهی برنامه‌های تجاری ایجاد کنید. برای مثال، ممکن است بخواهید استراتژی هایی را که بخش شما برای 12 ماه آینده دنبال خواهد کرد، تنظیم کنید.

یا ممکن است لازم باشد برای یک محصول، خدمات یا فرآیند جدید برنامه‌ای تهیه کنید. اگرچه ایجاد یک طرح کسب و کار موفق یک دستاورد مهم است، اما اجرای موثر آن بدون چالش نیست.

اجرای یک طرح کسب و کار مستلزم تدوین برنامه های اقدام است. همچنین شامل واگذاری مسئولیت برای انجام اقدامات لازم به کارکنان و بخش‌ها می‌شود.

شما باید نتایج به دست آمده را به طور مداوم بررسی و ارزیابی کنید. اگر کارها اشتباه پیش می‌رود و نتایج مورد انتظار را دریافت نمی‌کنید، مهم است که بتوانید برنامه‌های خود را اصلاح کنید و اقدامات اصلاحی برای بازگشت به مسیر انجام دهید.

در این دوره آموزشی، نحوه هماهنگی و مدیریت همه فعالیت های مرتبط با پیاده سازی را به شیوه ای موثر یاد خواهید گرفت. خواهید فهمید که چگونه برنامه های عملی را برای کمک به اجرای استراتژی ها و ایده های خود ایجاد کنید.

و خواهید فهمید که چگونه می توانید اطمینان حاصل کنید که تلاش های پیاده سازی شما می تواند در سازمان شما پشتیبانی شود. همچنین نحوه ایجاد یک سیستم گزارش‌دهی برای کمک به نظارت بر پیشرفت، نحوه کنترل و اصلاح برنامه‌های اقدام و نحوه ارزیابی نتایج حاصله را تعیین خواهید کرد.

بعد از گذراندن این دوره، باید در موقعیت بهتری برای اجرای موثر طرح های تجاری خود باشید. این می تواند به شما کمک کند تا به اهداف خود به عنوان یک مدیر دست یابید - و همچنین از اهداف استراتژیک سازمان شما حمایت کند.

همین! حالا ادامه دهید و ضربه بزنید "این دوره را بگذرانید!" را فشار دهید و شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

برنامه ریزی کسب و کار Business Planning

  • نمای کلی برنامه Program Overview

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • سوالات متداول FAQs

تهیه طرح کسب و کار Preparing a Business Plan

  • نمای کلی بخش Section Overview

  • طرح های تجاری Business Plans

  • مزایای طرح کسب و کار Business plan benefits

  • علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

  • عناصر طرح های تجاری Elements of business plans

  • سازماندهی افکارتان Organizing Your Thoughts

  • آماده شدن برای توسعه طرح کسب و کار شما Preparing to Develop Your Business Plan

  • ماموریت خود را مشخص کنید Defining your mission

  • انجام تحقیق Doing research

  • تعیین اهداف Establishing goals

  • شناسایی استراتژی ها Identifying strategies

  • ارزیابی منابع و ریسک ها Assessing resources and risks

  • آماده شدن برای توسعه طرح کسب و کار شما Preparing to Develop Your Business Plan

  • ایجاد طرح کسب و کار شما Creating Your Business Plan

  • بخش های یک طرح کسب و کار The parts of a business plan

  • ایجاد یک طرح کسب و کار Creating a Business Plan

  • بررسی طرح کسب و کار Business plan review

  • دستورالعمل های طرح کسب و کار Business plan guidelines

  • دستورالعمل های طرح کسب و کار Business Plan Guidelines

  • تهیه طرح کسب و کار Preparing a Business Plan

  • تهیه طرح کسب و کار Preparing a Business Plan

انجام تحلیل های کلیدی Performing Key Analyses

  • نمای کلی بخش Section Overview

  • استفاده از یک تحلیل داخلی برای هدایت برنامه ریزی کسب و کار Using an Internal Analysis to Guide Business Planning

  • مزایای طرح های تجاری Benefits of business plans

  • انجام یک تحلیل داخلی Conducting an internal analysis

  • استراتژی بازار Market strategy

  • منابع Resources

  • استراتژی سازمان و مدیریت Organization and management strategy

  • جایگاه مالی Financial position

  • انجام یک تحلیل داخلی Conducting an Internal Analysis

  • یک تحلیل داخلی An Internal Analysis

  • تجزیه و تحلیل محیط خارجی Analyzing the External Environment

  • تجزیه و تحلیل خارجی - PEST External analysis - PEST

  • تحلیل بیرونی – برنامه ریزی سناریو External analysis - scenario planning

  • بررسی محیط خارجی Examining the External Environment

  • تجزیه و تحلیل بازار - گروه های مشتری Market analysis - customer groups

  • تجزیه و تحلیل بازار - رقبا Market analysis - competitors

  • تجزیه و تحلیل بازار - صنعت Market analysis - industry

  • تحلیل بازار Market Analysis

  • شناسایی فرصت ها و چالش ها Identifying Opportunities and Challenges

  • SWOT چیست؟ What is a SWOT?

  • انجام تحلیل SWOT Conducting a SWOT analysis

  • استفاده از SWOT برای طرح کسب و کار Using a SWOT for your business plan

  • SWOT Blazerfire Blazerfire's SWOT

  • انجام تحلیل های کلیدی Performing Key Analyses

  • انجام تحلیل های کلیدی Performing Key Analyses

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • فعالیت عملی: تجزیه و تحلیل SWOT Practical Activity: SWOT Analysis

آماده سازی برای اجرا Preparing for Implementation

  • نمای کلی بخش Section Overview

  • هماهنگی در اجرای طرح کسب و کار Coordinating the Implementation of a Business Plan

  • اجرای طرح کسب و کار Implementing a business plan

  • مواجهه با چالش ها Facing challenges

  • مزایای اجرای موثر Benefits of effective implementation

  • هماهنگی فرآیند Coordinating the process

  • هماهنگی فعالیت های اجرایی Coordinating Implementation Activities

  • برنامه ریزی اقدام برای حمایت از اجرای طرح کسب و کار Action Planning to Support Business Plan Implementation

  • برنامه های اقدام Action plans

  • محتوای برنامه های عملیاتی Content of action plans

  • مراحل برنامه ریزی اقدام 1 تا 3 Action planning steps 1 to 3

  • مراحل برنامه ریزی اقدام 4 تا 7 Action planning steps 4 to 7

  • پشتیبانی از اجرا Supporting implementation

  • اجرای طرح کسب و کار Implementing a Business Plan

  • اندازه گیری و کنترل اجرای طرح کسب و کار Measuring and Controlling Business Plan Implementation

  • ایجاد سیستم گزارش دهی Creating a reporting system

  • توسعه رویه های کنترلی Developing control procedures

  • اصلاح طرح ها Modifying plans

  • فرآیند اصلاح طرح Plan-modification process

  • آماده سازی برای اجرا Preparing for Implementation

  • توسعه طرح کسب و کار Business Plan Development

  • آماده سازی برای اجرا Preparing for Implementation

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

آموزش توسعه طرح کسب و کار
جزییات دوره
4 hours
68
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
261
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.