لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش آماده سازی گواهی: بنیاد و پزشک PRINCE2®
Cert Prep: PRINCE2® Foundation and Practitioner
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
PRINCE2® متداول ترین روش مدیریت پروژه در جهان است. این تیم ها را قادر می سازد تا از هر اندازه ، در هر صنعت ، پروژه ها را به روشی سازگار و کنترل شده توسعه و اجرا کنند. با گذراندن امتحانات بنیاد و پزشک می توانید یک حرفه ای معتبر PRINCE2 شوید. این دوره هر یک از 7 مضمون ، 7 فرآیند و 7 اصل PRINCE2® را در یک قالب مختصر تجزیه می کند ، بنابراین شما می توانید دانش ، قدرت و آمادگی لازم برای پاسخگویی به تمام سوالات مرتبط از امتحانات را داشته باشید. بیاموزید که چگونه می توان مضامین ، فرایندها ، نقشها و حتی اسناد را برای کسب و کار شما تنظیم کرد ، و اینکه چگونه محیط پروژه توسط هر یک از هفت مضمون تحت پوشش قرار می گیرد: پرونده تجاری ، سازمان ، کیفیت ، برنامه ها ، ریسک ، تغییر و پیشرفت. برای هر موضوع ، کلودین یک فیلم چالش برانگیز از سوالات تمرین به سبک بنیاد و یک مجموعه راه حل همراه را اثبات می کند.
موضوعات شامل:
PRINCE2® چیست؟ li>
هفت اصل li>
خیاطی li>
تعامل ذینفعان li>
هفت موضوع li>
هفت فرآیند li>
سرفصل ها و درس ها
3. امتحان گرفتن
Introduction
به بنیاد PRINCE2® خوش آمدید
Welcome to PRINCE2® Foundation
آنچه باید قبل از گذراندن این دوره بدانید
What you should know before taking this course
فایل های تمرینی
Exercise files
3. امتحان گرفتن
1. What Is PRINCE2®?
نمای کلی از PRINCE2®
Overview of PRINCE2®
رویکرد پروژه
Project approach
پروژه PRINCE2® چیست؟
What is a PRINCE2® project?
3. امتحان گرفتن
2. Principles
آشنایی با اصول
Introduction to principles
هفت اصل
The seven principles
3. امتحان گرفتن
3. Tailoring
تعبیه و خیاطی
Embedding and tailoring
محدودیت ها و تأثیرات
Constraints and influences
3. امتحان گرفتن
4. Themes Overview
هفت مضمون
The seven themes
3. امتحان گرفتن
5. Business Case Theme
هدف از موضوع Case Business
Purpose of the Business Case theme
مزایای شناسایی و تحقق
Benefits of identification and realization
راه حل
Solution
3. امتحان گرفتن
6. Organisation Theme
هدف از موضوع سازمان
Purpose of the Organisation theme
نقش سازمان: صفحه پروژه
Organisation roles: Project board
نقش سازمان: تیم
Organisation roles: Team
خیاط و مشارکت ذینفعان
Tailoring and stakeholder engagement
چالش
Challenge
راه حل
Solution
3. امتحان گرفتن
7. Quality Theme
هدف از موضوع کیفیت
Purpose of the Quality theme
كيفيت در يك پروژه مورد توجه قرار مي گيرد؟
Where quality is addressed in a project?
راهنمایی مدیریت کیفیت
Quality management guidance
چالش
Challenge
راه حل
Solution
3. امتحان گرفتن
8. Plans Theme
هدف از برنامه ها
Purpose of Plans theme
هفت مرحله برای ایجاد یک برنامه
Seven steps to create a plan
روش برنامه ریزی مبتنی بر محصول
Product-based planning technique
راهنمایی برای برنامه ریزی مؤثر
Guidance for effective planning
چالش
Challenge
راه حل
Solution
3. امتحان گرفتن
9. Risk Theme
هدف از موضوع خطر
Purpose of the Risk theme
روش مدیریت ریسک
Risk management procedure
راهنمایی برای مدیریت مؤثر ریسک
Guidance for effective risk management
چالش
Challenge
راه حل
Solution
3. امتحان گرفتن
10. Change Theme
هدف از تغییر موضوع
Purpose of the Change theme
مراحل کنترل را تغییر دهید
Change control steps
راهنمایی برای کنترل مؤثر در تغییر
Guidance for effective change control
چالش
Challenge
راه حل
Solution
3. امتحان گرفتن
11. Progress Theme
هدف از موضوع پیشرفت
Purpose of the Progress theme
تحمل
Tolerances
نظارت ، گزارش و کنترل
Monitoring, reporting, and control
راهنمایی برای مدیریت پیشرفت مؤثر
Guidance for effective progress management
چالش
Challenge
راه حل
Solution
3. امتحان گرفتن
12. Overview of the Seven Processes
Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.
او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.
او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.
در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.
نمایش نظرات