آموزش آماده سازی گواهی: بنیاد و پزشک PRINCE2®

Cert Prep: PRINCE2® Foundation and Practitioner

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: PRINCE2® متداول ترین روش مدیریت پروژه در جهان است. این تیم ها را قادر می سازد تا از هر اندازه ، در هر صنعت ، پروژه ها را به روشی سازگار و کنترل شده توسعه و اجرا کنند. با گذراندن امتحانات بنیاد و پزشک می توانید یک حرفه ای معتبر PRINCE2 شوید. این دوره هر یک از 7 مضمون ، 7 فرآیند و 7 اصل PRINCE2® را در یک قالب مختصر تجزیه می کند ، بنابراین شما می توانید دانش ، قدرت و آمادگی لازم برای پاسخگویی به تمام سوالات مرتبط از امتحانات را داشته باشید. بیاموزید که چگونه می توان مضامین ، فرایندها ، نقشها و حتی اسناد را برای کسب و کار شما تنظیم کرد ، و اینکه چگونه محیط پروژه توسط هر یک از هفت مضمون تحت پوشش قرار می گیرد: پرونده تجاری ، سازمان ، کیفیت ، برنامه ها ، ریسک ، تغییر و پیشرفت. برای هر موضوع ، کلودین یک فیلم چالش برانگیز از سوالات تمرین به سبک بنیاد و یک مجموعه راه حل همراه را اثبات می کند.
موضوعات شامل:
  • PRINCE2® چیست؟
  • هفت اصل
  • خیاطی
  • تعامل ذینفعان
  • هفت موضوع
  • هفت فرآیند

سرفصل ها و درس ها

3. امتحان گرفتن Introduction

  • به بنیاد PRINCE2® خوش آمدید Welcome to PRINCE2® Foundation

  • آنچه باید قبل از گذراندن این دوره بدانید What you should know before taking this course

  • فایل های تمرینی Exercise files

3. امتحان گرفتن 1. What Is PRINCE2®?

  • نمای کلی از PRINCE2® Overview of PRINCE2®

  • رویکرد پروژه Project approach

  • پروژه PRINCE2® چیست؟ What is a PRINCE2® project?

3. امتحان گرفتن 2. Principles

  • آشنایی با اصول Introduction to principles

  • هفت اصل The seven principles

3. امتحان گرفتن 3. Tailoring

  • تعبیه و خیاطی Embedding and tailoring

  • محدودیت ها و تأثیرات Constraints and influences

3. امتحان گرفتن 4. Themes Overview

  • هفت مضمون The seven themes

3. امتحان گرفتن 5. Business Case Theme

  • هدف از موضوع Case Business Purpose of the Business Case theme

  • مزایای شناسایی و تحقق Benefits of identification and realization

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن 6. Organisation Theme

  • هدف از موضوع سازمان Purpose of the Organisation theme

  • نقش سازمان: صفحه پروژه Organisation roles: Project board

  • نقش سازمان: تیم Organisation roles: Team

  • خیاط و مشارکت ذینفعان Tailoring and stakeholder engagement

  • چالش Challenge

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن 7. Quality Theme

  • هدف از موضوع کیفیت Purpose of the Quality theme

  • كيفيت در يك پروژه مورد توجه قرار مي گيرد؟ Where quality is addressed in a project?

  • راهنمایی مدیریت کیفیت Quality management guidance

  • چالش Challenge

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن 8. Plans Theme

  • هدف از برنامه ها Purpose of Plans theme

  • هفت مرحله برای ایجاد یک برنامه Seven steps to create a plan

  • روش برنامه ریزی مبتنی بر محصول Product-based planning technique

  • راهنمایی برای برنامه ریزی مؤثر Guidance for effective planning

  • چالش Challenge

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن 9. Risk Theme

  • هدف از موضوع خطر Purpose of the Risk theme

  • روش مدیریت ریسک Risk management procedure

  • راهنمایی برای مدیریت مؤثر ریسک Guidance for effective risk management

  • چالش Challenge

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن 10. Change Theme

  • هدف از تغییر موضوع Purpose of the Change theme

  • مراحل کنترل را تغییر دهید Change control steps

  • راهنمایی برای کنترل مؤثر در تغییر Guidance for effective change control

  • چالش Challenge

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن 11. Progress Theme

  • هدف از موضوع پیشرفت Purpose of the Progress theme

  • تحمل Tolerances

  • نظارت ، گزارش و کنترل Monitoring, reporting, and control

  • راهنمایی برای مدیریت پیشرفت مؤثر Guidance for effective progress management

  • چالش Challenge

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن 12. Overview of the Seven Processes

  • نمای کلی روند Process overview

3. امتحان گرفتن 13. Seven Processes

  • راه اندازی یک پروژه Starting up a project

  • کارگردانی یک پروژه Directing a project

  • شروع یک پروژه Initiating a project

  • کنترل یک مرحله Controlling a stage

  • مدیریت تحویل محصول Managing product delivery

  • مدیریت یک مرز مرحله Managing a stage boundary

  • بستن یک پروژه Closing a project

  • چالش Challenge

  • چالش Challenge

  • راه حل Solution

3. امتحان گرفتن Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش آماده سازی گواهی: بنیاد و پزشک PRINCE2®
جزییات دوره
2h 30m
59
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
52,227
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Claudine Peet
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Claudine Peet Claudine Peet

بنیانگذار IT توضیح داده شده، با مسئولیت محدود

Claudine Peet بنیانگذار و صاحب آن توضیح داده شده است، با مسئولیت محدود، مشاوره آموزشی در Southampton، انگلستان.

او مشاوره و ارزیابی نیازهای آموزشی را فراهم می کند، مواد آموزشی را توسعه می دهد و دوره های آموزشی آموزشی را ارائه می دهد. او آموزش در پروژه مایکروسافت آفیس و مایکروسافت، Prince2، MSP، مدیریت تغییر، APMP، مدیریت پروژه، مهارت های استدلالی، نوشتن گزارش موثر، ایجاد حرفه ای حرفه ای، مهارت های ارائه، مهارت های رهبری، مهارت های مذاکره، مدیریت زمان، مدیریت استرس را فراهم می کند به عنوان مربی آموزش و آموزش دوره های آموزشی IT.

او در پروژه و مدیریت برنامه برای چندین سال قبل از رفتن به آموزش مشغول به کار بود و در قرارداد برای ارائه دهندگان آموزش بزرگ مانند CorkuaryPool، Bray Leino کار کرده است ، آموزش Maven، افق های جدید، بهار آن، زوج، آموزش بینش، آموزش بینش، آموزش سایکون ساحل، یادگیری مزیت، و یادگیری فعال، با تجربه گسترش از MOD به دولت محلی و بخش خصوصی.

در سال 2000، کلودین به دست آورد شیر صدور گواهینامه از موسسه ای از مربیان فناوری اطلاعات، که مربیان را آموزش می دهد که چگونه در یادگیری تعاملی با نمایندگان شرکت می کنند. در سال 2006، او از گروه APM به عنوان یک مربی Prince2 اعتباربخشی را به دست آورد. او همچنین یک تمرین کننده مدیریت واجد شرایط و مربی گواهینامه در مدیریت برنامه های موفق (MSP)، Prince2 Agile، مدیریت تغییر و APMP است.