آموزش ساخت یک تیم با عملکرد بالا

Building a High-performance Team

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: هر لیدری می خواهد تیمش عملکرد خوبی داشته باشد. این دوره به شما می آموزد که چگونه یک تیم با عملکرد بالا هنگام شروع از ابتدا ، بالا بردن سطح برای تیمی که قبلاً تشکیل شده است یا کنار آمدن با چالش های مختلفی که می تواند نتایج را تحت تأثیر قرار دهد ، ایجاد کنید. اگرچه بسیاری از تیم ها می خواهند عملکرد بالایی داشته باشند ، اما فقط برخی آنها به این حالت می رسند. آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چه چیزی تفاوت ایجاد می کند و چگونه می توانید به تیم کمک کنید تا در بهترین حالت خود باشد؟ در این دوره ، ساخت یک تیم با عملکرد بالا ، شما تعیین می کنید که چگونه یک تیم را برای دستیابی به آن حالت آرزو توانمند کنید. اول ، شما یاد خواهید گرفت که یک تیم با عملکرد بالا واقعاً چیست ، مراحل معمولی یک زندگی تیمی پویا چیست و چگونه آنها بر عملکرد تأثیر می گذارند. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه یک تیم جدید را با موفقیت شروع کرده و ایجاد کنید - اهداف را تعیین کنید ، اعضا را انتخاب کنید و تنظیمات اولیه را ایجاد کنید. سپس ، شما می توانید با ارزیابی ، ساختن و حفظ سلامت تیم و کنار آمدن با شرایط چالش برانگیز در صورت نیاز ، به چگونگی دستیابی به عملکرد بالا با یک تیم از قبل تشکیل شده بپردازید. سرانجام ، شما برخی از چالش های معمول خارجی و نحوه پاسخگویی به روشی برنامه ریزی شده و کنترل شده را تشخیص خواهید داد. پس از پایان این دوره ، دانش ، ایده ها و ابزارهایی برای درک و هدایت تیم خود از یک مرحله به مرحله ، به وضعیت عملکرد بالا خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک ویژگی های تیم های با عملکرد بالا Understanding the Characteristics of High-performance Teams

  • مقدمه Introduction

  • گروه ها و تیم ها Groups and Teams

  • تیم های با عملکرد بالا High-performance Teams

  • مشخصات تیم های با عملکرد بالا Characteristics of High-performance Teams

  • مراحل چرخه زندگی تیمی Team Life Cycle Stages

ایجاد یک تیم با عملکرد بالا از Scratch Creating a High-performance Team from Scratch

  • مقدمه Introduction

  • اهداف تیمی Team Goals

  • اهداف بلند مدت و کوتاه مدت Long-term and Short-term Goals

  • اقدامات هدف Goal Measures

  • انتخاب افراد مناسب Choosing the Right People

  • نقش های رسمی Formal Roles

  • نقش های غیررسمی Informal Roles

  • زمینه سازی برای روانشناسی مثبت Setting the Grounds for Positive Psychology

  • ایمنی روانشناختی Psychological Safety

  • هنجارهای ارتباطی تیمی Team Communication Norms

  • انتخاب چارچوب فرآیند مناسب Choosing the Right Process Framework

  • چند نکته برای راه اندازی تیم جدید A Few Tips for a New Team Launch

کار با تیم های در حال انجام برای دستیابی به عملکرد بالا Working with Ongoing Teams to Achieve High Performance

  • مقدمه Introduction

  • ارزیابی تیمی Team Assessment

  • بازگشت تیم های ناکارآمد به مسیر بازگشت Getting Dysfunctional Teams Back on Track

  • رویکردهای رهبری Leadership Approaches

  • مربیگری فردی و تیمی Individual and Team Coaching

  • نامزدی فردی Individual Engagement

  • یادگیری مداوم و اشتراک دانش Countinuous Learning and Knowledge Sharing

  • بازخورد دادن و دریافت کردن Giving and Receiving Feedback

  • مدیریت شرایط گرم شده Handling Heated Situations

  • گذشته نگرهای تیمی Team Retrospectives

عملکرد تیم در زمینه های مختلف Building Team Performance in Different Contexts

  • مقدمه Introduction

  • پاسخ به تغییر Responding to Change

  • غلبه بر فاصله جسمی Overcoming Physical Distance

  • همسو کردن گروه های تحویل و تجارت Aligning Delivery Teams and Business

  • دیدن تصویر بزرگ Seeing the Big Picture

  • خلاصه سریع Quick Summary

نمایش نظرات

آموزش ساخت یک تیم با عملکرد بالا
جزییات دوره
1h 34m
34
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
31
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dragana Hadzic Dragana Hadzic

Dragana یک مربی و مشاور چابک است ، علاقه زیادی به توانمند سازی تیم ها و سازمان ها برای موفقیت دارد. بیش از یک دهه است که او به تیم های نرم افزاری جهانی و شرکت های مختلف در اجرای Agile و سایر اقدامات سازمانی ، ارائه پروژه های موفق و ایجاد محصولات نرم افزاری کمک می کند. در طول آن زمان ، او در نقش های مختلف فنی و رهبری ایفای نقش کرده است ، اما بیشتر به عنوان مدیر پروژه ، مدیر تحویل ، مربی چابک و رهبر تیم های مدیریتی فعالیت می کند. کارشناسی ارشد علوم کامپیوتر توسط آموزش و پرورش ، Dragana همچنین دارای PSM 1 ، PSM 2 ، PSM 3 ، Prince 2 ، ITIL ، ASL است. علاوه بر این ، او عضو فعال جوامع مختلف Agile ، نویسنده وبلاگ diaryofscrum.com و یک یادگیرنده مادام العمر است. او در اوقات فراغت خود دوست دارد که وقت خود را با خانواده اش بگذراند ، سفر کند و با افراد مثبت و الهام بخش بخندد.