هر کسبوکار موفقی بر پایه روابط قدرتمند بنا شده است؛ اما آیا واقعاً افراد کلیدی پشت این موفقیت را میشناسید؟
در مدیریت مدرن، این تنها سهامداران نیستند که بر موفقیت یک کسبوکار تأثیر میگذارند، بلکه «ذینفعان» نقش اصلی را ایفا میکنند. به زبان ساده، ذینفع کسی یا نهادی است که بر کسبوکار اثر میگذارد یا از آن تأثیر میپذیرد. بنابراین، مدیریت ذینفعان یک مهارت حیاتی برای کارآفرینان، مدیران کسبوکار و مدیران پروژه است.
در این دوره آموزشی کاربردی و آموزنده، شما با ۶ دسته کلیدی ذینفعان در هر کسبوکار آشنا میشوید و یاد میگیرید که چگونه هر گروه بر تصمیمات، رشد و پایداری بلندمدت شرکت تأثیر میگذارد. فرقی نمیکند کارآفرین، مدیر، تحلیلگر، دانشجو یا متخصص باشید؛ تسلط بر مدیریت ذینفعان، ابزاری قدرتمند و مؤلفهای ضروری برای موفقیت است.
این دوره کوتاه با زبانی ساده، مفهوم ذینفعان در کسبوکار را کالبدشکافی میکند. شما درک خواهید کرد که چگونه ذینفعان بر استراتژی، عملیات و اعتبار برند تأثیر میگذارند و کسبوکارهای موفق چگونه منافع آنها را برای رسیدن به حداکثر موفقیت همسو میکنند.
آنچه در این دوره یاد میگیرید:
چرا این دوره متفاوت است:
شما دانشی را کسب میکنید که بلافاصله قابل اجراست؛ چه در حال راهاندازی یک استارتاپ باشید، چه مدیریت یک تیم و چه تحلیل یک شرکت بزرگ.
این دوره مناسب چه کسانی است:
در پایان این دوره:
شما با اعتمادبهنفس بالا، گروههای ذینفع را شناسایی میکنید و با درک نقشها و منافع آنها، تصمیمات استراتژیک هوشمندانهتری برای کسبوکارتان اتخاذ خواهید کرد.
Avik Munshi
مشاور و هیئت علمی دانشگاه
نویسنده و محقق منتشر شده
شرکت مشاوره مدیریت و مشاوره استراتژی بوت استرپ
مدارک تحصیلی
نامزد MBA در موسسه مدیریت هند - بنگلور (IIMB)
تکنولوژی B (Hons) - ساخت و ساز عمران
گواهینامه های حرفه ای
PMP® - Project Management Professional
Lean Six Sigma Green Belt - از KPMG
آقای مونشی در صنایع مختلف از جمله پلاستیک، ساخت و ساز، مواد شیمیایی، مهندسی، پوشاک، تناسب اندام و املاک و مستغلات کار کرده است. او در سیستم های مدیریت، امور مالی شرکت و تجزیه و تحلیل تجاری تخصص دارد. و با استارت آپ های چابک و همچنین شرکت های معمولی کار کرده است.
مشارکت دانشگاهی، مشارکت تحقیقاتی، و شیوههای مشاوره متنوع، مهارتهای منحصربهفرد و دیدگاه چندوجهی را برای او ایجاد کرده است که برای حل چالشهای پیچیده مدیریت ضروری است.
مشاورههای او از طریق طراحی مجدد فرآیند کسبوکار، تأمین مالی و تصمیمگیری برای پروژههای تجاری چند میلیون دلاری و تحولات سازمانی را ممکن ساخته است. مقالات او توسط انتشارات ملی منتشر شده و در کنفرانس های بین المللی ارائه شده است.
نمایش نظرات