آموزش مدیریت برنامه زمانبندی پروژه
Project Schedule Management
پروژه‌ها تکه‌ای از کارهایی هستند که در یک بازه زمانی مشخص تکمیل می‌شوند. آنها متعهد به ایجاد محصولات و خدمات منحصر به فرد هستند. آنها معمولاً حاوی مقدار زیادی ریسک، عدم قطعیت و پیچیدگی هستند که باید مدیریت شوند. پروژه ها برای توسعه در هر کسب و کار یا کشوری ضروری هستند. با این حال، چالش این است که مدیریت پروژه‌ها می‌تواند پیچیده باشد، به‌ویژه اگر دانش و مهارت‌های لازم در افرادی که این مسئولیت را بر عهده دارند وجود نداشته باشد.
مجموعه ای از رویکردها و ابزارهای مدیریت پروژه برای کمک به سازمان ها برای کاهش این خطرات و ایجاد یک پلت فرم موثر برای ارائه اهداف پروژه وجود دارد. این رویکردها در طول سال ها به دقت مستند شده اند و می توان آنها را یاد گرفت.
آموزش در مدیریت پروژه، به ویژه آموزش با رویکرد عملی، می تواند به شرکت کنندگان کمک کند تا دانش و مهارت های لازم را برای استفاده مناسب از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای اطمینان از موفقیت در پروژه های خود به دست آورند.
این دوره به طور منحصربه‌فردی طراحی شده است تا به افرادی که در واقع پروژه‌ها را مدیریت می‌کنند، کمک کند تا مهارت‌ها، رویکردها و ابزارهای خاصی را که برای اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها به‌ویژه در حوزه مدیریت زمانبندی نیاز دارند، به دست آورند.
شرکت کنندگان در این دوره،
مبانی زمانبندی در مدیریت پروژه را بدانید
فرآیندهای مورد نیاز برای مدیریت تکمیل به موقع پروژه ها را شناسایی و درک کنید
عناصر مورد نیاز در ایجاد یک برنامه مدیریت زمانبندی برای یک پروژه را درک کنید
تعیین فرآیندهای مورد نیاز برای تجزیه یک پروژه به فعالیت با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه مناسب
توالی فعالیت های پروژه را با شناسایی و مستندسازی روابط بین فعالیت ها و همچنین شناخت تکنیک های مدیریت پروژه برای استفاده
درک وابستگی‌های فعالیت پروژه، ایجاد و تفسیر نمودار شبکه با استفاده از روش نمودارسازی اولویت (PDM)
برآورد مدت زمان پروژه با استفاده از روش ها و تکنیک های مختلف برآورد
درک مفهوم مسیر سستی و بحرانی.
انجام محاسبات مسیر بحرانی و درک نحوه اعمال آن در پروژه های واقعی
یادگیری تکنیک‌های مختلف برای مدیریت زمانبندی در یک پروژه، از جمله تکنیک‌های فشرده‌سازی زمانبندی، سطح‌سازی منابع و غیره.
دانشی را به دست آورید که در قبولی در امتحانات گواهینامه در مدیریت پروژه مفید باشد.
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
برنامه ریزی مدیریت برنامه و تجزیه فعالیت ها Schedule Management Planning and Decomposition of Activities
-
درس 1 Lesson 1
-
امتحان درس 1 Lesson 1 Quiz
توالی فعالیت های پروژه Sequencing Project Activities
-
درس 2 Lesson 2
-
امتحان درس 2 Lesson 2 Quiz
تخمین مدت زمان فعالیت پروژه Estimating Project Activity Duration
-
درس 3 Lesson 3
-
امتحان درس 3 Lesson 3 Quiz
تدوین برنامه زمانبندی پروژه Developing the Schedule for the Project
-
درس 4 Lesson 4
-
امتحان درس 4 Lesson 4 Quiz
روش مسیر بحرانی (توضیحات تفصیلی) Critical Path Method (Detailed Explanations)
-
درس 5 Lesson 5
-
تمرین محاسبه مسیر بحرانی Critical Path Calculation Exercise
نظارت بر برنامه Monitoring the Schedule
-
درس 6 Lesson 6
-
امتحان درس 6 Lesson 6 Quiz
https://donyad.com/d/3aef2c
Oluseye Kolawole
مربی و رهبر معتبر در OAK Interlink Company LimitedOluseye Kolawole, PMP. Prince 2، اسکرام مستر حرفه ای، مربی/مدیر گواهینامه ایمنی انجمن بین المللی متخصصان ایمنی (IASP)، عضو هیئت مدیره IASP آفریقای غربی Oluseye بیش از 20 سال تجربه کار بر روی پروژه‌های چند رشته‌ای در بخش‌های مخابرات، مالی، تولید، ساخت و ساز و نفت و گاز اقتصاد را دارد. Seye که دارای گواهینامه PECB (کانادا)، PTLLS (بریتانیا)، IASP (ایالات متحده آمریکا) و ITF (نیجریه) است، علاقه و تخصص زیادی در زمینه ایمنی بهداشت و محیط زیست، مدیریت پروژه، مدیریت ریسک، بهبود فرآیند کسب و کار و همچنین مدیریت کیفیت دارد. Seye یک مدیر/مربی گواهینامه ایمنی IASP، مدیر پروژه خبره (PMP)، پزشک پرنس 2، مستر حرفه ای اسکرام، گواهی مدیر ریسک سرب، کمربند سبز شش سیگما و دارنده NEBOSH IGC است، فقط به چند مورد اشاره می کنیم. او فارغ التحصیل مهندسی شیمی، دانشگاه لاگوس است و دارای گواهی برنامه آموزش فشرده ویژه شل در مهندسی نفت و گاز از دانشگاه رابرت گوردون، آبردین، اسکاتلند است. او فارغ التحصیل برنامه مدیریت مالک مدرسه بازرگانی لاگوس (OMP) است.
نمایش نظرات