آموزش بازخورد استاد: تقویت عملکرد و تعامل کارکنان - آخرین آپدیت

بازخورد کارمندان: افزایش عملکرد و تعامل

دوره "بازخورد کارمندان" در آکادمی مایک Pritula برای تجهیز متخصصان منابع انسانی و مدیران با مهارت برای ارائه بازخورد مؤثر ، تقویت عملکرد و انگیزه کارمندان طراحی شده است.

آنچه را یاد خواهید گرفت:

• اصول بازخورد کارمندان: اهمیت بازخورد در محل کار و تأثیر آن بر عملکرد را درک کنید.

• غلبه بر موانع بازخورد: موانع مشترک برای ارائه بازخورد و یادگیری استراتژی ها را برای پرداختن به آنها شناسایی کنید.

• تمایز بازخورد از بررسی عملکرد: یاد بگیرید که بازخورد روزانه را از ارزیابی های رسمی جدا کنید تا بهبود مستمر بهبود یابد.

• اجرای حلقه های بازخورد: سیستم هایی را برای ادغام بازخورد در فرهنگ سازمان خود به طور مؤثر ایجاد کنید.

• برنامه های شناخت: روش هایی را برای تصدیق دستاوردها و ایجاد فرهنگ قدردانی کشف کنید.

برنامه دوره:

1. آشنایی با بازخورد کارمندان:

• تعریف و اهمیت بازخورد.

• دلایل مشترک برای جلوگیری از بازخورد.

• نقش مدیر در ارائه بازخورد.

2. پرداختن به چالش های بازخورد:

• عدم حمایت و اعتقادات دروغین.

• مدیریت استرس مرتبط با ارائه بازخورد.

• توسعه مهارت های بازخورد لازم.

3. بازخورد در مقابل بررسی عملکرد:

• تمایز بین بازخورد و ارزیابی های رسمی.

• مراحل ارائه بازخورد روزانه.

• تهیه اسکریپت های بازخورد مؤثر.

4. ایجاد حلقه های بازخورد:

• اجرای بازخورد در تیم های رهبری.

• غلبه بر موانع بازخورد سازمانی.

• استفاده از مدل های بازخورد در سراسر شرکت.

5. بهترین روشهای بازخورد:

• بازخورد خیاطی به انواع مختلف شخصیت.

• درخواست بازخورد در مورد بازخورد.

• تقویت رهبری از طریق بازخورد مؤثر.

6. شناخت دستاوردها:

• اهداف و اهداف برنامه های شناخت.

• گزینه های تشخیص پولی و غیر پولی.

• اجرای سیستم های تشخیص همتا به همسالان.

ویژگی های دوره:

• دستورالعمل تخصصی: از مایک پریتولا ، یک رهبر HR فصلی با تجربه گسترده در روش های بازخورد یاد بگیرید.

• یادگیری انعطاف پذیر: دسترسی به شش درس ضبط شده ، همه بلافاصله در دسترس است ، بنابراین می توانید بدون انتظار برای انتشار هفتگی با سرعت خود بیاموزید.

• برنامه کاربردی: تکالیف تکالیف کامل با بازخورد شخصی برای تقویت یادگیری.

• جامعه تعاملی: از طریق بخش Q A در مورد Udemy با همسالان و مربیان درگیر شوید تا در مورد موضوعات بحث کنید ، تجربیات را به اشتراک بگذارید و به سؤالات خود پاسخ دهید.

• صدور گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز دوره ، مدرک دیپلم دریافت کنید ، اعتبارنامه های حرفه ای خود را تقویت کنید.

چه کسی باید ثبت نام کند:

• متخصصان منابع انسانی: افرادی که قصد ایجاد فرهنگ غنی از بازخورد را در سازمان های خود دارند.

• مدیران و رهبران تیم: کسانی که به دنبال بهبود مهارت های بازخورد خود برای تقویت عملکرد و انگیزه تیم هستند.

با تسلط بر تکنیک های بازخورد مؤثر ، می توانید تعامل کارمندان را به میزان قابل توجهی افزایش داده و موفقیت سازمانی را هدایت کنید. اکنون ثبت نام کنید و روشی را که به بازخورد نزدیک می شوید تغییر دهید!