آموزش سازمان چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود Agile Organization

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تئوری چابکی ساده است، اما برای گسترش و مقیاس‌پذیری موفق آن، به تجربه، دانش و تخصص نیاز است. در این دوره، شما بر مدیریت تغییر در سطح سازمانی و مقیاس‌بندی مناسب متدولوژی چابک تمرکز خواهید کرد. هنگام مطالعه داستان‌های موفقیت و تئوری‌های کاربرد چابکی، بسیار ساده است که فقط به فکر به‌کارگیری «بهترین روش‌ها» (Best Practices) باشیم. با این حال، آنچه برای یک صنعت، شرکت و مهم‌تر از همه، یک فرهنگ خاص بهترین است، همیشه برای دیگری مناسب نیست. هر جنبه‌ای از کسب‌وکار برای اعمال متدولوژی چابک مناسب نیست. هر سازمانی از پذیرش چابکی سود نمی‌برد و هر رهبری نمی‌تواند تغییر دیگری را برای رسیدن به موفقیت تسهیل کند. در این دوره، شما با هفت تئوری مختلف مدیریت تغییر آشنا خواهید شد و یاد می‌گیرید که چگونه بهترین استفاده را از آن‌ها در عمل داشته باشید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه چابکی را در سازمان خود مقیاس‌بندی کنید، هنگام جستجوی بهترین موارد استفاده به دنبال چه چیزی باشید و چه نشانه‌هایی به عنوان شاخص‌های روشن عمل می‌کنند که نشان می‌دهند چابکی فلسفه مناسبی برای اجرا نیست.

سرفصل ها و درس ها

تئوری‌های مدیریت تغییر بخش اول Change Management Theories Part I

  • مقدمه ماژول Module Introduction

  • مدیریت تغییر لوین Lewin's Change Management

  • تئوری 7S مک‌کینزی McKinsey 7S Theory

  • موارد استفاده از تئوری 7S مک‌کینزی McKinsey 7S Theory Use Cases

  • مفاهیم کلیدی Key Concepts

تئوری‌های مدیریت تغییر بخش دوم Change Management Theories Part II

  • مقدمه ماژول Module Introduction

  • تئوری تلنگر (Nudge Theory) Nudge Theory

  • مدل مدیریت تغییر ADKAR ADKAR Change Management Model

  • مدل انتقال بریجز Bridges' Transition Model

  • مدل ۸ مرحله‌ای کاتر - بخش اول Kotter’s 8 Step Model Part 1

  • مدل ۸ مرحله‌ای کاتر - بخش دوم Kotter’s 8 Step Model Part 2

  • مدل پنج مرحله‌ای کابلر روس Kübler-Ross Five Stage Model

  • مفاهیم کلیدی Key Concepts

مقیاس‌بندی چابکی Scaling Agile

  • مقدمه ماژول Module Introduction

  • مراحل پذیرش چابکی: بخش الف Stages of Agile Adoption: Part A

  • مراحل پذیرش چابکی: بخش ب Stages of Agile Adoption: Part B

  • مقیاس‌بندی چابکی: بخش اول Scaling Agile: Part 1

  • مقیاس‌بندی چابکی: بخش دوم Scaling Agile: Part 2

  • مطالعه موردی شرکت چابک: آمازون Agile Company Case Study: Amazon

  • مطالعه موردی شرکت چابک: تسلا Agile Company Case Study: Tesla

  • مفاهیم کلیدی Key Concepts

نمایش نظرات

آموزش سازمان چابک (Agile)
جزییات دوره
9h 53m
21
(آخرین آپدیت)
16,373
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar