لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش سازمان چابک (Agile)
- آخرین آپدیت
دانلود Agile Organization
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تئوری چابکی ساده است، اما برای گسترش و مقیاسپذیری موفق آن، به تجربه، دانش و تخصص نیاز است.
در این دوره، شما بر مدیریت تغییر در سطح سازمانی و مقیاسبندی مناسب متدولوژی چابک تمرکز خواهید کرد.
هنگام مطالعه داستانهای موفقیت و تئوریهای کاربرد چابکی، بسیار ساده است که فقط به فکر بهکارگیری «بهترین روشها» (Best Practices) باشیم. با این حال، آنچه برای یک صنعت، شرکت و مهمتر از همه، یک فرهنگ خاص بهترین است، همیشه برای دیگری مناسب نیست. هر جنبهای از کسبوکار برای اعمال متدولوژی چابک مناسب نیست. هر سازمانی از پذیرش چابکی سود نمیبرد و هر رهبری نمیتواند تغییر دیگری را برای رسیدن به موفقیت تسهیل کند.
در این دوره، شما با هفت تئوری مختلف مدیریت تغییر آشنا خواهید شد و یاد میگیرید که چگونه بهترین استفاده را از آنها در عمل داشته باشید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه چابکی را در سازمان خود مقیاسبندی کنید، هنگام جستجوی بهترین موارد استفاده به دنبال چه چیزی باشید و چه نشانههایی به عنوان شاخصهای روشن عمل میکنند که نشان میدهند چابکی فلسفه مناسبی برای اجرا نیست.
سرفصل ها و درس ها
تئوریهای مدیریت تغییر بخش اول
Change Management Theories Part I
مقدمه ماژول
Module Introduction
مدیریت تغییر لوین
Lewin's Change Management
تئوری 7S مککینزی
McKinsey 7S Theory
موارد استفاده از تئوری 7S مککینزی
McKinsey 7S Theory Use Cases
مفاهیم کلیدی
Key Concepts
تئوریهای مدیریت تغییر بخش دوم
Change Management Theories Part II
مقدمه ماژول
Module Introduction
تئوری تلنگر (Nudge Theory)
Nudge Theory
مدل مدیریت تغییر ADKAR
ADKAR Change Management Model
مدل انتقال بریجز
Bridges' Transition Model
مدل ۸ مرحلهای کاتر - بخش اول
Kotter’s 8 Step Model Part 1
مدل ۸ مرحلهای کاتر - بخش دوم
Kotter’s 8 Step Model Part 2
مدل پنج مرحلهای کابلر روس
Kübler-Ross Five Stage Model
مفاهیم کلیدی
Key Concepts
مقیاسبندی چابکی
Scaling Agile
مقدمه ماژول
Module Introduction
مراحل پذیرش چابکی: بخش الف
Stages of Agile Adoption: Part A
مراحل پذیرش چابکی: بخش ب
Stages of Agile Adoption: Part B
مقیاسبندی چابکی: بخش اول
Scaling Agile: Part 1
مقیاسبندی چابکی: بخش دوم
Scaling Agile: Part 2
مطالعه موردی شرکت چابک: آمازون
Agile Company Case Study: Amazon
مطالعه موردی شرکت چابک: تسلا
Agile Company Case Study: Tesla
نمایش نظرات