آموزش حداقل محصول قابل دوام: ایده راه اندازی خود را برای کمتر از 1000 دلار تأیید کنید

هر کارآفرینی یک ایده استارت‌آپی دارد که می‌خواهد آن را شروع کند. خبر خوب: روزهایی که باید میلیون‌ها دلار خرج کنید تا بفهمید آیا ایده کسب‌وکارتان موفق می‌شود یا شکست، گذشته است.

چه به‌دنبال راه‌اندازی یک استارت‌آپ فناوری یا باز کردن یک رستوران جدید هستید، اگر می‌خواهید یاد بگیرید چگونه ایده‌های خود را به سرعت تأیید کنید، در این کلاس ثبت‌نام کنید.

در این کلاس، رازهای موفقیت اولیه Skillshare را به اشتراک خواهم گذاشت. ما کمتر از 5000 دلار برای راه اندازی Skillshare هزینه کردیم و در نهایت بیش از 10 میلیون دلار جمع آوری کردیم. بسیاری از موفقیت‌های اولیه Skillshare مستقیماً با صحبت کردن با کاربران، تکرار و حرکت سریع مرتبط است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

• ایده خود را به اشتراک بگذارید. من با استفاده از Skillshare به عنوان مثال تعریف می‌کنم که MVP چیست، سپس درباره نحوه توسعه و انتقال ایده‌تان با دیگران بحث می‌کنم.
• انجام مصاحبه با مشتری. بر اساس مصاحبه با مشتری، سوراخ هایی را که باید ببندید پیدا خواهید کرد.
• MVP خود را بسازید. MVP خود را مشخص می‌کنید و شروع به تعیین اهداف اولیه می‌کنید.
• MVP خود را تست کنید. MVP خود را بهینه می کنید و طرح خود را با همتایان خود به اشتراک می گذارید.

شما این کلاس را با حداقل محصول قابل دوام نهایی و مهارت های تعریف یک MVP عالی برای هر سرمایه گذاری آینده ترک خواهید کرد.

من این کلاس را به صورت حضوری به صدها دانش آموز آموزش داده ام. برخی از دانشجویان گذشته من در Mashable، The Next Web معرفی شده اند و شرکت های موفقی را راه اندازی کرده اند. امیدوارم تعداد بیشتری از دانش آموزان موفق داشته باشیم!

ایده راه اندازی خود را با کمتر از 1000 دلار راه اندازی کنید

تکلیف

وظیفه شما این است که ایده راه اندازی خود را MVP کنید. این می تواند ایده ای باشد که برای مدت طولانی در سر داشته اید، یک مفهوم جدید اپلیکیشن موبایل یا یک ایده رویایی مانند افتتاح یک رستوران. خلاق تر، بهتر. محدودیت‌های شما این است که با بودجه 100 دلاری و یک دوره زمانی 2 هفته‌ای کار کنید تا این مفهوم را تأیید کنید. در پایان این پروژه، شما متوجه خواهید شد که ایده شما در دنیای واقعی چگونه عمل خواهد کرد و برای بهینه سازی آن چه کاری باید انجام دهید. این اولین قدم برای تبدیل ایده شما به یک تجارت موفق است!

فضای کاری پروژه شما مکانی برای ثبت پیشرفت شما در حین ساختن MVP است - به آن مانند یک مجله فکر کنید. مراحل زیر باید به توسعه پروژه شما کمک کند. برای دریافت بازخورد از همکلاسی‌های خود، در حین حرکت، موارد تحویلی را آپلود کنید.

فاز 1 - ایده شما

به این فکر کنید که چگونه ایده خود را به ساده ترین شکل ممکن در اختیار مشتریان بالقوه قرار می دهید.

موارد تحویلی:

• تصویری که ایده شما را به صورت بصری نشان می دهد
• نام کسب و کار شما
• 1 جمله که ایده شما را توصیف می کند (یک شعار)
• توضیحات کوتاه

فاز 2 - بینش شما

ترکیب آموخته‌ها و بینش‌هایی را که از مصاحبه‌های مشتری و/یا گفتگو با دوستان و خانواده خود دریافت می‌کنید شروع کنید.

موارد تحویلی:

• موضوعات اصلی و بینش‌های مصاحبه‌های شما
• روش هایی که بر اساس این یافته ها ایده خود را بهبود می بخشید

فاز 3 - مشتریان شما

بخش سرگرم کننده! پیش بروید و به 100 تا 100 مشتری اول خود بفروشید. آنچه را که اتفاق افتاده مستند کنید و در مورد آنچه باید برای بهینه سازی ایده خود انجام دهید فکر کنید.

موارد تحویلی:

• شرح کارهایی که برای برتری ایده خود انجام دادید
• نتایج و آموخته‌ها - چه چیزی مؤثر بود و چه چیزی مؤثر نبود؟ برای تکرار چه خواهید کرد؟

منابع

• تماشا (2 دقیقه)

• تماشای "" توسط اریک ریس (3 دقیقه)

• خواندن "" توسط مایکل کارنجاناپراکورن

• "" را بخوانید

• خواندن "" توسط فرد ویلسون