آموزش PMI-ACP®: مدیریت پروژه کاربردی چابک (10 از 11)

PMI-ACP®: Applied Agile Project Management (10 of 11)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره درک درستی از نقش های بالقوه ای که یک مدیر پروژه چابک ممکن است در یک محیط دنیای واقعی بازی کند را فراهم می کند. این دوره بخشی از مجموعه مدیریت پروژه PMI-ACP Project Agile است. استفاده از مفاهیم و فنون مدیریت پروژه چابک کار ساده ای نیست. در این دوره ، PMI-ACP®: Applied Agile Project Management ، شما خواهید آموخت که چگونه در یک محیط واقعی موفق باشید و چه نقشی را ممکن است بازی کنید. در ابتدا ، درک درستی از آینده مدیریت پروژه چابک به دست خواهید آورد. بعد ، شما در مورد توسعه یک رویکرد سازگارتر برای پروژه های غیر چابک یاد خواهید گرفت. سرانجام ، شما به مدیریت ذینفعان چابک ، اصول اخلاقی و رفتار حرفه ای می پردازید. وقتی این دوره را به پایان رسانید ، دانش و مهارت لازم را برای موفقیت به عنوان مدیر پروژه چابک در دنیای واقعی خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

آینده مدیریت پروژه چابک چیست؟ What Is the Future of Agile Project Management?

  • معرفی دوره Course Introduction

  • تأثیر چابک چیست؟ What Is the Impact of Agile?

  • تأثیر ناب چیست؟ What Is the Impact of Lean?

  • چه چیزی می توانیم از فیزیک یاد بگیریم؟ What Can We Learn from Physics?

  • نمایی مدرن از مدیریت پروژه A Modern View of Project Management

  • اینها برای آینده مدیریت پروژه به چه معناست؟ What Does All This Mean for the Future of Project Management?

مسیرهای شغلی مدیریت پروژه چابک Agile Project Management Career Paths

  • مدیریت پروژه چابک چیست؟ What Is Agile Project Management?

  • تأثیر فضای کسب و کار The Impact of the Business Environment

  • نقش های مدیریت پروژه چابک در سطح تیم Team-level Agile Project Management Roles

  • نقش های مدیریت پروژه چابک ترکیبی Hybrid Agile Project Management Roles

  • نقش های مدیریت پروژه چابک در سطح سازمانی Enterprise-level Agile Project Management Roles

  • ایجاد رویکرد انطباقی بیشتر برای پروژه های غیر چابک Developing a More Adaptive Approach for Non-Agile Projects

قراردادهای چابک مدیریت ذینفعان و چابک Agile Stakeholder Management and Agile Contracts

  • چرا مدیریت سهامداران مهم است؟ Why Is Stakeholder Management Important?

  • مدیریت سهامداران چیست؟ What Is Stakeholder Management?

  • روند مدیریت سهامداران Stakeholder Management Process

  • تفاوت در مدیریت سهامداران چابک چیست؟ What Is Different About Agile Stakeholder Management?

  • قراردادهای چابک Agile Contracts

مدل های چابک ترکیبی Hybrid Agile Models

  • رویکرد چابک ترکیبی چیست و چرا از آن استفاده می کنید؟ What Is a Hybrid Agile Approach and Why Would You Use It?

  • مزایای مدل چابک ترکیبی چیست؟ What Are the Benefits of a Hybrid Agile Model?

  • تفاوت در یک مدل چابک ترکیبی چیست؟ What Is Different About a Hybrid Agile Model?

  • برنامه ریزی Agile Inception - انتخاب رویکرد صحیح Agile Inception Planning - Choosing the Right Approach

  • برنامه ریزی آغازین چابک Agile Inception Planning

  • فرایند مثال برنامه ریزی Agile Inception Agile Inception Planning Example Process

  • بررسی اجمالی فرآیند توسعه چابک Managed Agile Development Process Overview

  • برنامه ریزی در سطح انتشار و سرعت Sprint مدیریت شده Managed Agile Development Release-level and Sprint-level Planning

  • Agile DevOps Agile DevOps

  • خلاصه ماژول و دوره Module and Course Summary

نمایش نظرات

آموزش PMI-ACP®: مدیریت پروژه کاربردی چابک (10 از 11)
جزییات دوره
2h 35m
27
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
14
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
Chuck Cobb
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chuck Cobb Chuck Cobb

چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.