آموزش شجاعت در مدیریت پروژه

Bravery in Project Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیشتر مردم خود را شجاع نمی دانند. آنها مقایسه های غیر منطقی و غیر واقعی با دیگرانی می کنند که رفتارشان ممکن است واقعاً شجاعانه باشد یا نباشد. در این دوره، مربی روث پیرس بررسی می کند که چگونه مدیران پروژه می توانند شجاع باشند و چرا اینقدر مهم است. روت توضیح می دهد که شجاعت چیست و چیست، سپس به سه نوع شجاعت و برخی باورهای غلط رایج می پردازد. او به شما کمک می کند زمان هایی را که قبلاً به عنوان مدیر پروژه شجاع بوده اید و اینکه شجاعت در دیگران و در شما چگونه است را شناسایی کنید. روت درباره دانستن اینکه چه زمانی باید شجاع بود و چه زمانی باید دور شد بحث می کند. او آنچه که شجاعت با مدیریت پروژه موفق ارتباط دارد را پوشش می دهد و امیدوار بودن، قوی بودن، شجاع بودن و کنجکاوی بودن به عنوان مدیر پروژه را برجسته می کند. مدیران پروژه شجاع کلید موفقیت پروژه هستند!

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ما همه شجاع هستیم! (در حال پیش رفت) We are all brave! (In progress)

  • حداکثر بهره را از دوره ببرید Get the most out of the course

1. شجاعت: چه هست و چه نیست 1. Bravery: What It Is and What It Is Not

  • مدیران پروژه نیز باید شجاع باشند Project managers need to be brave too

  • سه نوع شجاعت Three types of bravery

  • باورهای غلط رایج از شجاعت Popular misconceptions of bravery

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. دانستن اینکه چه زمانی باید شجاع بود 2. Knowing When to Be Brave

  • چه زمانی به عنوان مدیر پروژه شجاع هستید؟ When are you brave as a project manager?

  • شجاعت در دیگران و در شما چگونه است؟ What does bravery look like in others and in you?

  • دانستن اینکه چه زمانی باید به عنوان یک مدیر پروژه شجاع باشید و راه بروید Knowing when to be brave as a project manager and walk away

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. شجاعت: دوست مدیر پروژه 3. Bravery: The Project Manager's Friend

  • شجاعت چه ارتباطی با مدیریت موفق پروژه دارد؟ What has bravery to do with successful project management?

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. شعار پروژه انگیزه 4. The Project Motivator's Motto

  • به عنوان یک مدیر پروژه امیدوار باشید Be hopeful as a project manager

  • به عنوان یک مدیر پروژه قوی باشید Be strong as a project manager

  • به عنوان یک مدیر پروژه شجاع باشید Be brave as a project manager

  • به عنوان یک مدیر پروژه کنجکاو باشید Be curious as a project manager

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مدیران پروژه شجاع کلید موفقیت پروژه هستند Brave project managers are key to project success

نمایش نظرات

آموزش شجاعت در مدیریت پروژه
جزییات دوره
43m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Ruth Pearce
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ruth Pearce Ruth Pearce

مربی، مربی، سخنران و نویسنده.

روث پیرس مربی، مربی، سخنران و نویسنده است. او همچنین بنیانگذار ALLE LLC است.

بعد از 25 سال به عنوان مدیر برنامه در صنایع و کشورها، روث فرسودگی شغلی را تجربه کرد. جستجوی او برای بهبودی و انعطاف‌پذیری او را به سمت مربیگری سوق داد. او مربی اجرایی برای غیر مجریان - متخصص در وکلا، دانشجویان حقوق، و مدیران پروژه است. از آن زمان، تخصص او با بیش از 100000 نفر از طریق وبینارها، کنفرانس ها، کارگاه ها، مربیگری گروهی و فردی به اشتراک گذاشته شده است. در سال 2018 کتاب او، محرک پروژه باشید توسط Berrett-Koehler منتشر شده است. در سال 2024، وایلی دومین کتاب خود را منتشر خواهد کرد که در مورد مربیگری است. روث که یک سخنران شناخته شده بین المللی است، در مورد موضوعاتی از جمله هوش اجتماعی، عاطفی و انگیزشی، تیم سازی، ذهن آگاهی و کشف تعادل واقعی زندگی صحبت می کند. او دارای JD، MSc، BSc و PMP خود است. او به عنوان مربی دارای اعتبار ICF (ACC) است. درباره روث و کارش اینجا بیشتر بیاموزید.