آموزش مدیریت منابع در تیم های پروژه

Managing Resources Across Project Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا پروژه های شما برای منابع رقابت می کنند؟ مدیریت منابع حوزه ای است که کمی درک می شود ، اما یکی از بزرگترین دلایل تأخیر در اجرای پروژه ها است که دلیل بزرگی برای استرس و هرج و مرج در سازمان ها است. این دوره برای مدیران برنامه و مدیران پروژه است که بیش از یک پروژه را مدیریت می کنند (که بیشتر آنها!). یاد بگیرید دقیقاً منبع چیست ، چگونه اولویت بندی پروژه ها را بر اساس در دسترس بودن منابع انجام دهیم و چگونه افرادی را که می خواهید در پروژه های خود کار کنند ، جلب کنید. چگونگی ساخت یک طرح منابع را بیابید که اطمینان حاصل می کند هیچ منابعی بیش از حد تعهد نشده یا مورد استفاده کمتری قرار گرفته است ، گلوگاه ها و کمبودها را شناسایی کرده و وابستگی های متقابل را در "مکعب" منابع ، پروژه ها و زمان کنترل می کند. بعلاوه ، چگونگی کنترل تغییرات در برنامه را بیابید و برای ساده سازی مدیریت برنامه و ایجاد انگیزه در اعضای تیم ، تیمهایی خود سازماندهی کنید.
موضوعات شامل:
  • مدیریت برنامه چیست؟
  • برنامه ریزی از پایین به بالا در مقابل بالا به پایین
  • برنامه ریزی منابع
  • مدیریت پروژه ها ، منابع و زمان
  • جذب پرسنل مورد نیاز
  • خود سازماندهی تیم ها

سرفصل ها و درس ها

3. امتحان گرفتن Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • نحوه استفاده از پرونده های تمرینی How to use the exercise files

3. امتحان گرفتن 1. Program Resource Management

  • مدیریت برنامه چیست؟ What is program management?

  • نحوه اولویت بندی پروژه های خود How to prioritize your projects

  • یک روش بصری A visual way

  • موضوعات کلیدی در مدیریت برنامه Key issues in program management

  • برنامه ریزی از پایین به بالا و پایین به پایین Planning bottom up vs. top down

  • سطح مناسب از جزئیات The right level of detail

3. امتحان گرفتن 2. Resource Planning for Multiple Projects

  • سه سطح برنامه ریزی منابع Three levels of resource planning

  • نگاهی دقیق تر به Gantt of Gantts A closer look at the Gantt of Gantts

  • برنامه ریزی توسط منابع تنگنا Planning by bottleneck resource

  • با قطعاتی که امکان جابجایی ندارند شروع کنید Start with the parts that can't be moved

  • مکعب پروژه ها ، منابع و زمان The cube of projects, resources, and time

  • مدیریت مکعب پروژه ها ، منابع و زمان Managing the cube of projects, resources, and time

  • گزینه های ساده تر Simpler options

3. امتحان گرفتن 3. Get the Right People for Your Resource Plan

  • چگونه کسی را که می خواهید انتخاب کنید How to choose who you want

  • روند به دست آوردن کارمندان مورد نیاز شما The process of getting the staff you need

  • تأثیر بگذارید و مذاکره کنید تا افراد مورد نظر خود را بدست آورید Influence and negotiate to get the people you want

  • نحوه رسیدگی به تغییرات در نیازهای منابع How to handle changes in resource requirements

  • تیم های خود ساماندهی Self-organizing teams

3. امتحان گرفتن Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مدیریت منابع در تیم های پروژه
جزییات دوره
1h 36m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
48,144
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده