آموزش مبانی مدیریت پروژه: راهنمای مبتدیان

Project Management Fundamentals: A Beginner's Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر ملزومات مدیریت پروژه: یادگیری برنامه ریزی، مدیریت ریسک و ارتباطات تیمی تئوری بنیادی مدیریت پروژه و نحوه اعمال بهترین شیوه ها در پروژه بعدی خود درک اساسی از روش شناسی مدیریت پروژه، از جمله شروع، برنامه ریزی، نظارت، کنترل، و بستن نحوه تعریف S.M.A.R.T. اهداف در مدیریت پروژه نحوه استفاده از ماتریس آیزنهاور برای به حداقل رساندن حواس پرتی و تمرکز بر وظایف ضروری برای توصیف نقش مدیر پروژه و مراحل مختلف چرخه عمر پروژه تفاوت های اصلی بین Waterfall و Agile، در حالی که مزایا و معایب SCRUM را مقایسه می کنیم. و نحوه استفاده از آن در فرآیند مدیریت پروژه چگونه با WorkSection کار کنیم، سرویسی که به مدیریت وظایف و توزیع زمان در بین شرکت کنندگان پروژه کمک می کند. مهارت های رهبری مدیریت پروژه مدیریت ریسک در مدیریت پروژه شامل مفهوم ریسک و همچنین روش ها و ابزارهای اساسی مورد استفاده برای مدیریت ریسک است. مهارت های شخصی و حرفه ای مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه موفق چگونه در اجرای پروژه ای با هر اندازه ای در هر صنعتی احساس آرامش و اثربخشی داشته باشیم پیش نیازها: نیازی به تجربه قبلی نیست. ما با اصول اولیه شروع می کنیم. این دوره برای مبتدیانی طراحی شده است که تجربه کمی در مدیریت پروژه دارند. داشتن یک پروژه در ذهن مفید خواهد بود

مدیریت پروژه یک زمینه هیجان انگیز برای کار است. به عنوان یک مدیر پروژه، شما این قدرت را دارید که موفقیت سازمان خود را هدایت کنید، فن آوری های نوآورانه را معرفی کنید، دنیای تجارت را متحول کنید و بر تمام جنبه های یک شرکت تأثیر بگذارید. پس از کسب تجربه کافی، مدیران پروژه اغلب به سمت مشاغل مدیریتی تمام وقت پیش می روند، جایی که می توانند مهارت های خود را بیشتر کرده و درآمد قابل قبولی کسب کنند.

در دوره آموزشی مدیریت پروژه خود، مفاهیم اساسی مدیریت پروژه را که هر مبتدی باید بداند را بررسی خواهیم کرد. چه در مدیریت پروژه تازه کار باشید و چه به دنبال تجدید دانش خود باشید، این دوره پایه محکمی را برای شما ایجاد می کند. برای مثال، استراتژی‌ها و تکنیک‌های عملی را یاد می‌گیرید تا فوراً در پروژه‌های خود اعمال کنید.

ما با اصول اولیه شروع می‌کنیم و به کارهای پیچیده‌تر می‌رویم، مانند ماهیت پروژه‌ها و انواع آنها. نقش مدیر پروژه در تیم؛ برنامه ریزی، محاسبه هزینه و ارزیابی ریسک؛ و همچنین توزیع وظایف بین توسعه دهندگان. از طریق دوره ما، شما یاد خواهید گرفت که هر گونه مشکل کاری را که پیش می آید حل کنید.


در آموزش کامل مدیریت پروژه، موضوعاتی مانند:

را پوشش خواهیم داد


  1. روش‌ها

شما با چارچوب ها و متدولوژی های مختلف برای مدیریت پروژه کار خواهید کرد. خواهید آموخت که چگونه Waterfall با رویکردهای تکراری متفاوت است، چرا SCRUM یک دارو نیست، و چگونه WorkSection می تواند کارایی شما را بهبود بخشد.


  1. ذینفعان

می‌آموزید که چگونه بین همه طرف‌هایی که روی پروژه کار می‌کنند، از جمله مشتری، مدیریت و تیم، ارتباط مؤثر برقرار کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه تغییرات را به سرعت مورد بحث و اجرا قرار دهید. شما نحوه تعامل با سهامداران و حل سریع تضادها را خواهید فهمید.


  1. تیم

می‌خواهید بیاموزید که چگونه متخصصان فردی را به بهترین نحو در یک تیم سازنده ترکیب کنید؟ ما نحوه تعیین چرخه زندگی یک تیم را با توجه به مدل های تاکمن و جنسن آموزش خواهیم داد. بیایید نحوه توسعه و ایجاد انگیزه در شرکت کنندگان را توضیح دهیم. در نتیجه، می‌توانید کارهای مستقل آنها را سازماندهی کنید.


ما نمونه‌های واقعی مدیریت پروژه را بررسی می‌کنیم و ابزارهای عملی را در اختیار شما قرار می‌دهیم که می‌توانید فوراً از آنها برای دستیابی به نتایج بهتر در پروژه‌های خود استفاده کنید. چه مدیریت یک پروژه کوچک و خانگی یا یک توسعه جهانی شرکتی کامل، این دوره به شما این امکان را می‌دهد که به فردی تبدیل شوید که همیشه یک قدم جلوتر است.

پس از اتمام دوره، با بهترین روش‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه در جهان آشنا خواهید شد و برای مقابله با هر پروژه‌ای با اطمینان تجهیز خواهید شد.


شما این فرصت را خواهید داشت که مدیریت پروژه را از حرفه ای های برتر بیاموزید:

  • ما بیش از 14 سال تجربه در بازاریابی و آموزش آنلاین داریم. آژانس تبلیغاتی وب ما هم وضعیت Google Premier Partner و هم وضعیت Facebook Marketing Partner را دارد.

  • ما بیش از 2000 پروژه موفق بازاریابی و آموزشی را در طول حرفه خود راه اندازی کرده ایم.

  • Anton Voronuik همچنین یک متخصص تحویل پروژه است. او سال ها تجربه مدیریت پروژه ها و ادغام تغییرات در شرکت هایی با اندازه های مختلف را دارد.

  • بیش از 430000 متخصص در سراسر جهان در دوره های آنلاین ما ثبت نام کرده اند. رویدادهای آنلاین رایگان، وبلاگ و آموزش‌های YouTube ما به انجمن SkillsBooster کمک می‌کند در جریان بماند و تمام نکات مورد نیاز برای موفقیت در بازاریابی دیجیتال و سایر زمینه‌ها را دریافت کند.


آموزش PM ما شامل:

است
  • تئوری: بیش از 2 ساعت سخنرانی با مثال های عملی فراوان. دروس از 3 تا 11 دقیقه متغیر است و به راحتی قابل پیگیری است.

  • مواد تمرینی: چک لیست ها، الگوها، و آموزش های ویدیویی برای تعاملی تر و ارزشمندتر کردن دوره.

  • دسترسی مادام العمر به دوره و همه به روز رسانی های آینده.

  • پشتیبانی 24 ساعته: اگر سؤالی دارید، من همیشه آماده پاسخگویی به آنها خواهم بود.

  • دوره را تکمیل کنید و گواهینامه Udemy دریافت کنید.

  • یک نسخه رایگان از کتاب "بازاریابی دیجیتال پیشرفته: چگونه مشتریان را جذب کنیم و فروش آنلاین را افزایش دهیم".


آیا باید نگران بود؟

این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه ارائه می‌شود.


در این سفر یادگیری هیجان انگیز به ما بپیوندید و بیایید همین حالا حرفه مدیریت پروژه خود را شروع کنیم.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • مسئولیت های ضروری مدیر پروژه Essential Project Manager Responsibilities

  • رابط Udemy Udemy interface

پروژه. آغاز پروژه Project. Project Initiation

  • برنامه ریزی پروژه با اهداف SMART Project Planning with SMART Goals

  • عوامل کلیدی برای یک پروژه موفق Key Factors for a Successful Project

  • ملزومات اجرای موفق پروژه Essentials for Successful Project Implementation

  • شرکت کنندگان پروژه و نقش آنها Project Participants and Their Roles

  • شروع پروژه و محدودیت ها Project Initiation and Limitations

  • ماتریس اولویت Priority Matrix

روش های مدیریت پروژه مدیریت پروژه انعطاف پذیر Project Management Methodologies. Flexible Project Management

  • چرخه حیات پروژه The Project Life Cycle

  • MVP MVP

  • روش های متوالی (آبشار) در مقابل رویکردهای تکراری Sequential (Waterfall) vs Iterative Approaches

  • آبشار Waterfall

  • چابک Agile

  • مزایا و معایب Agile Advantages and Disadvantages of Agile

  • SCRUM: An Agile Methodology Extension SCRUM: An Agile Methodology Extension

  • مصنوعات SCRUM. عقب ماندگی و اولویت ها SCRUM Artifacts. Backlog and Priorities

برنامه ریزی پروژه Project Planning

  • شناسایی الزامات پروژه های تحویلی Identifying Project Deliverables Requirements

  • ایجاد طرح پروژه Creating a Project Plan

  • یافتن مسیر بحرانی Finding the Critical Path

  • ایجاد پروژه Creating Project

  • بخش کاری Worksection

  • نمودار گانت Gantt Chart

  • نحوه ایجاد وظایف در Task Manager How to Create Tasks in the Task Manager

تیم پروژه Project Team

  • تشکیل تیم پروژه سبک های رهبری Project Team Formation. Leadership Styles

  • مدیریت تیم، گونه شناسی اعضای آن Team Management, Typology of its Members

  • مدل های توسعه و یادگیری Development and Learning Models

  • انگیزه تیم Team Motivation

  • قوانین مقابله با تعارضات Rules for Dealing with Conflicts

  • چگونه یک جو مثبت در تیم ایجاد کنیم How to Create a Positive Climate in the Team

ارتباطات در پروژه Communication in the Project

  • جریان اطلاعات در پروژه Information Flows in the Project

  • هماهنگی ارتباطات پروژه Coordination of Project Communications

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • فرآیند تشدید مشکلات در پروژه ها The Process of Escalation of Problems in Projects

مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

نظارت و کنترل پروژه Project Monitoring and Control

  • نظارت و کنترل پروژه شاخص های کلیدی عملکرد پروژه Project Monitoring and Control. Key Performance Indicators of the Project

  • تغییرات پروژه از کجا می آیند Where Do Project Changes Come From

بسته شدن پروژه Project Сlosure

  • تثبیت نتیجه پروژه و گزارش Fixation of the Project Result and Reporting

  • رایج ترین اشتباهات مدیران پروژه مبتدیان The Most Common Mistakes of Project Managers Beginners

  • نتیجه گیری Conclusions

  • چگونه برای دوره نظر بگذاریم؟ How to Leave a Review for the Course?

  • چگونه مدرک خود را برای دوره دریافت کنیم؟ How to get your certificate for the course?

جایزه BONUS

  • سخنرانی جایزه BONUS Lecture

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه: راهنمای مبتدیان
جزییات دوره
2 hours
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
8,853
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anton Voroniuk Anton Voroniuk

بازاریاب دیجیتال، مربی آکادمی گوگل

نام من آنتون ورونیوک است.

من مدیر عامل آژانس دیجیتال Webpromoexperts هستم که یک شریک برتر Google و یک شریک بازاریابی فیس بوک است.

من رهبر و معلم آکادمی SkillsBooster، یک مربی آژانس Google Academy، و یک استراتژیست دیجیتال هستم.

ما در حال حاضر بیش از 1000 کسب و کار کوچک و متوسط ​​را با استراتژی دیجیتال و تبلیغات آنلاین پشتیبانی کرده ایم:

- کوکاکولا

- جانسون جانسون

- BNP Paribas

- بایر

- Sanofi

- Vodafone

- سازمان ملل متحد

- سازمان امنیت و همکاری اروپا

بازاریابی دیجیتال زندگی من است.

من قبلاً به بیش از 200 هزار دانشجو از بیش از 190 کشور کمک کرده ام تا دانش خود را در بازاریابی دیجیتال افزایش دهند.

سرگرمی‌های من شامل رقابت در مسابقات سه‌گانه و جمع‌آوری گواهی‌های بازاریابی دیجیتال است.

برخی از اعتبارنامه‌های من در اینجا آمده است:

- صلاحیت فردی Google Analytics

- صلاحیت فردی Google Ads

- Bing Ads معتبر حرفه ای

- Search Ads360 Certified

برای پیشبرد حرفه خود در بازاریابی دیجیتال مسلط شوید در دوره های آنلاین من!