آموزش استراتژی جهانی
Global Strategy
- چرا جهانی می شویم؟
- اولویت بندی در بازارهای جهان
- طراحی استراتژی های ورود
- نوآوری صرفه جو
- استفاده از منابع جهانی
- پرورش یک ذهنیت جهانی
مقدمه Introduction
-
استراتژی جهانی شرکت خود را طراحی کنید Design your company's global strategy
1. زمینه جهانی سازی 1. The Context for Globalization
-
یک شرکت جهانی چیست What is a global company
-
چرا جهانی شد Why go global
-
اقتصاد صنعت مهم است Industry economics matter
2. جهانی سازی حضور بازار 2. Globalizing Market Presence
-
اولویت بندی در بازارها Prioritizing across markets
-
اولویت بندی در بازارهای کشور Prioritizing across country markets
-
با خیال راحت وارد بازار جدید شوید Entering a new market safely
-
استراتژی های موفقیت در سرمایه گذاری مشترک Joint venture success strategies
-
سازگاری محلی در مقابل سازگاری جهانی Local adaptation versus global consistency
-
بازارهای نوظهور و نوآوری سودمند Emerging markets and frugal innovation
3. اعمال منابع جهانی 3. Leveraging Global Resources
-
بهینه سازی معماری زنجیره ارزش Optimizing value chain architecture
-
انتخاب بهینه مکان Optimizing location choice
-
تضمین هماهنگی جهانی Ensuring global coordination
4. سفر جهانی خود را در نظر بگیرید 4. Consider Your Global Journey
-
جهانی سازی سرمایه گذاری جوان Globalizing the young venture
-
پرورش ذهنیت جهانی Cultivating a global mindset
-
منابع Resources
https://donyad.com/d/81e4
Anil Gupta
دکتر آنیل K. گوپتا یکی از متخصصان برجسته جهان در زمینه استراتژی ، جهانی سازی و کارآفرینی است. آنیل در رتبه بندی Thinkers50 به عنوان یکی از "تأثیرگذارترین متفکران مدیریت زندگی" در جهان قرار دارد و در مقاله ای تحت عنوان نوآوری در اقتصادهای نوظهور ، توسط "اکونومیست" به عنوان یکی از "فوق ستاره ها" در جهان معرفی شده است. او همچنین عضو شبکه خبره انجمن جهانی اقتصاد است. در سال 2017 ، آنیل جایزه مربی برجسته بین المللی مدیریت (IM) از آکادمی مدیریت دریافت کرد. او همچنین یکی از تنها سه استاد ، از میان بیش از 25000 در سراسر جهان ، به عنوان همکار مادام العمر از سه هیئت علمی معتبر در حوزه خود انتخاب شده است: آکادمی مدیریت ، جامعه مدیریت استراتژیک و آکادمی تجارت بین المللی. آنیل همکار چندین کتاب از جمله "تلاش برای تسلط جهانی" ، به دست آوردن چین و هند درست ، و جاده ابریشم دوباره کشف شده است. آنیل به عنوان ستونیست برای Bloomberg Businessweek و همچنین به عنوان سردبیر همکاری برای رئیس اجرایی فعالیت داشته است. او یک همکاری منظم در HBR.org است. قطعات نظر او همچنین در وال استریت ژورنال ، فایننشال تایمز ، دیلی تلگراف ، چین دیلی ، روزنامه اقتصادی و سایر رسانه ها منتشر شده است. آنیل یک شرکت کننده عادی در نشست های جهانی اقتصاد (WEF) است ، از جمله این نشست سالانه در داووس و جلسات منطقه ای در چین ، هند و خاورمیانه است. او عضو هیئت مدیره میزبانی وب WEF برای ابتکار سیستم در مورد آینده مصرف است. وی همچنین در هیئت مدیره چندین شرکت NYSE- و NASDAQ در ایالات متحده خدمت کرده است. آنیل به طور مرتب به عنوان سخنران اصلی در کنفرانس ها و انجمن های بزرگ شرکت ها در ایالات متحده ، اروپا ، آسیا ، آمریکای لاتین و آفریقا فعالیت می کند ، از جمله مجمع جهانی اقتصاد ، کنفرانس های اکونومیست ، انجمن مدیر عامل شرکت Businessweek ، مدیرعامل مدیرعامل اجلاس سران و اجلاس. اجلاس مدیرعامل ییل. وی همچنین به عنوان مشاور ، سخنران اصلی و یا دانشکده آموزش و پرورش اجرایی با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان از جمله GE ، IBM ، HSBC ، دویچه بانک ، HP ، SAP و مایکروسافت خدمت کرده است. آنیل همچنین به عنوان مشاور اصلی مؤسسه چین هند ، یک سازمان تحقیق و مشاوره مستقر در واشنگتن دی سی فعالیت می کند. او پیش از این به عنوان استاد ریاست در اینسه و استاد مهمان در دانشگاه استنفورد و کالج دارتموث خدمت کرده است. وی مدرک دکترا را از دانشکده تجارت هاروارد ، MBA از انستیتوی مدیریت هند در احمدآباد و یک BTech از انستیتوی فناوری هند در کانپور دریافت کرد.
نمایش نظرات