لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت مدیر خود
Managing Your Manager
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره ، نویسنده ، سخنران اصلی و مربی دکتر تاد Dewett نشان می دهد که چگونه شهرت و یکی از مهمترین روابط کاری خود را مدیریت کنید: روابط شما با رئیس شما. کشف کنید چگونه می توانید دنیای مدیر ، تنظیمات برگزیده و زبان خود را درک کنید. از اهداف رئیس خود حمایت کنید کمک باشد تا مانع و با ارائه راه حل ها راهبری کنید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه انواع خاصی از رئیس ها را مدیریت کنید ، مانند رئیس که هرگز در دسترس نیست ، رئیس متوسط یا رئیس که بهتر از دیگران رفتار می کند.
موضوعات شامل:
کاوش کنید که چگونه خود بازتابی نقطه شروع درک دیگران است. li>
روشهای ارتباط سرمایه اجتماعی (اعتبار) با عملکرد ، شناخت و کمک به دیگران را بررسی کنید. li>
انواع مختلف کانال های ارتباطی را که می توانید با مدیر خود ایجاد کنید به یاد بیاورید. li>
موثرترین روشها را برای ارتقا دستاوردهای خود مشخص کنید. li>
روش های مستند سازی موضوعاتی را که به شما در برقراری ارتباط کمک می کند ، مرور کنید. li>
راهکارهای اصلی کار با یک مدیر از راه دور را کاوش کنید. li>
راه های ترمیم رابطه آسیب دیده با مدیر خود را بررسی کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. درک خود و رئیس خود
1. Understanding Yourself and Your Boss
نمای کلی مدیریت
Overview of managing up
درک هر کس دیگری با شما شروع می شود
Understanding anyone else starts with you
کاوش در سرمایه اجتماعی شما
Exploring your social capital
دنیای مدیر خود را یاد بگیرید
Learning your manager's world
درک انگیزه های مدیر خود را
Understanding your manager's motivations
درک انتظارات مدیر خود را
Understanding your manager's expectations
2. مدیریت روابط
2. Managing the Relationship
کانال های ارتباطی خود را انتخاب کنید
Choosing your communication channels
مفید بودن
Being helpful
به مدیر خود در تصمیم گیری کمک کنید
Helping your manager make decisions
وعده دادن
Making promises
خود را تبلیغ کنید
Promoting yourself
پاسخ به بازخورد
Responding to feedback
مسائل مربوط به مستند سازی
Documenting issues
اجتناب از مسائل پیچیده
Avoiding tricky issues
3. رسیدگی به چالش های مشترک
3. Handling Common Challenges
همکاری با یک مدیر جدید
Working with a new manager
همکاری با یک مدیر غیرقابل دسترسی
Working with an unavailable manager
همکاری با یک مدیر که هرگز دوست نخواهید داشت
Working with a manager you'll never like
کار با یک مدیر راه دور
Working with a remote manager
همکاری با یک مدیر مهم
Working with a self-important manager
همکاری با یک مدیر کمتر صالح
Working with a less competent manager
کار با یک مدیر متوسط یا نامناسب
Working with a mean or inappropriate manager
تعمیر یک رابطه آسیب دیده
Repairing a damaged relationship
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات