آموزش مدیریت مدیر خود

Managing Your Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره ، نویسنده ، سخنران اصلی و مربی دکتر تاد Dewett نشان می دهد که چگونه شهرت و یکی از مهمترین روابط کاری خود را مدیریت کنید: روابط شما با رئیس شما. کشف کنید چگونه می توانید دنیای مدیر ، تنظیمات برگزیده و زبان خود را درک کنید. از اهداف رئیس خود حمایت کنید کمک باشد تا مانع و با ارائه راه حل ها راهبری کنید. به علاوه ، بیاموزید که چگونه انواع خاصی از رئیس ها را مدیریت کنید ، مانند رئیس که هرگز در دسترس نیست ، رئیس متوسط یا رئیس که بهتر از دیگران رفتار می کند.
موضوعات شامل:
  • کاوش کنید که چگونه خود بازتابی نقطه شروع درک دیگران است.
  • روشهای ارتباط سرمایه اجتماعی (اعتبار) با عملکرد ، شناخت و کمک به دیگران را بررسی کنید.
  • انواع مختلف کانال های ارتباطی را که می توانید با مدیر خود ایجاد کنید به یاد بیاورید.
  • موثرترین روشها را برای ارتقا دستاوردهای خود مشخص کنید.
  • روش های مستند سازی موضوعاتی را که به شما در برقراری ارتباط کمک می کند ، مرور کنید.
  • راهکارهای اصلی کار با یک مدیر از راه دور را کاوش کنید.
  • راه های ترمیم رابطه آسیب دیده با مدیر خود را بررسی کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. درک خود و رئیس خود 1. Understanding Yourself and Your Boss

  • نمای کلی مدیریت Overview of managing up

  • درک هر کس دیگری با شما شروع می شود Understanding anyone else starts with you

  • کاوش در سرمایه اجتماعی شما Exploring your social capital

  • دنیای مدیر خود را یاد بگیرید Learning your manager's world

  • درک انگیزه های مدیر خود را Understanding your manager's motivations

  • درک انتظارات مدیر خود را Understanding your manager's expectations

2. مدیریت روابط 2. Managing the Relationship

  • کانال های ارتباطی خود را انتخاب کنید Choosing your communication channels

  • مفید بودن Being helpful

  • به مدیر خود در تصمیم گیری کمک کنید Helping your manager make decisions

  • وعده دادن Making promises

  • خود را تبلیغ کنید Promoting yourself

  • پاسخ به بازخورد Responding to feedback

  • مسائل مربوط به مستند سازی Documenting issues

  • اجتناب از مسائل پیچیده Avoiding tricky issues

3. رسیدگی به چالش های مشترک 3. Handling Common Challenges

  • همکاری با یک مدیر جدید Working with a new manager

  • همکاری با یک مدیر غیرقابل دسترسی Working with an unavailable manager

  • همکاری با یک مدیر که هرگز دوست نخواهید داشت Working with a manager you'll never like

  • کار با یک مدیر راه دور Working with a remote manager

  • همکاری با یک مدیر مهم Working with a self-important manager

  • همکاری با یک مدیر کمتر صالح Working with a less competent manager

  • کار با یک مدیر متوسط یا نامناسب Working with a mean or inappropriate manager

  • تعمیر یک رابطه آسیب دیده Repairing a damaged relationship

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت مدیر خود
جزییات دوره
1h 31m
24
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
223,765
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.