لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
اصول مدیریت ناب | آموزش مدیریت Lean
- آخرین آپدیت
دانلود أساسيات الإدارة الرشيقة | Lean Management Fundamentals
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
دوره آموزشی مدیریت ناب (Lean Management) از مفاهیم بنیادین در اداره، تا یادگیری کاربردی در شرکتهای «تویوتا» در یابان، طراحی شده است. این دوره به شما کمک میکند تا با درک اساسی از اصول مدیریت ناب، به افزایش سرعت استجابه در تعدیل اسلوب عمل، بهبود اثربخشی عملیات و کاهش هزینهها دست یابید. همچنین با متدلهای تغییر از خلل هدف از مدیریت، به تحلیل ریشهای رضا عملکرد و ازدیاد معیارهای بهبود از طریق کاهش اتلاف از طریق تکنیک مدیریت ناب، مسلط خواهید شد.
هدف از این دوره آموزشی، معرفی مفهوم مدیریت ناب و اهداف آن، و استفاده از آن به عنوان یک ابزار برای تقلیل هدر در فرآیندهاست. با یادگیری این ابزارها میتوانید تکنیکها را در عمل برای تقلیل هدر قادر خواهید بود تا امکان مقارنه با نظام عمل التقلیدی، به بهبود مزیت از قیمت برای عملکرد کارکنان کمک کنید.
این دوره یک دوره تعهدی است؛ یعنی ترکیبی از آموزشهای تئوری به شکلی عام با هدف تعریف به بهترین روش ممکن، و کاربردی است. این دوره ستون اصلی اثربخشی شما ستون متالی خواهد بود، زیرا هدف آن ایجاد خبرت و تطویر مهارتهایتان به شکلی فعال و مؤثر است.
حیث ستودک شده، این دوره با استفاده از اساسیات موضوعی به شکلی عام به همراه آموزش به بهترین روش ممکن، ارائه شده است.
از این پس میتوانید از میان مهتمین به اتکان اصول مدیریت ناب و مثالهای کاربردی، از طریق شرکت و تصرفات خود او، کانال عمل یک لازم نیاز داشته باشید. هدف این دوره، آموزش مهارتها و توسعه مهارتهای شما به شکلی فعال و مؤثر است.
حتماً از مخاطب محترم توجه داشته باشید که این دوره با رعایت دقت و تسلط بر مفاهیم مدیریت ناب، به گونهای طراحی شده است که هم برای مبتدیان و هم برای متخصصان قابل استفاده باشد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه عن الاداره الرشیقه
مقدمة عن الإدارة الرشيقة
مقدمه
مقدمة
مقدمه عن الاداره الرشیقه
مقدمة عن الإدارة الرشيقة
تاریخ الاداره الرشیقه
تاريخ الإدارة الرشيقة
اهداف الاداره الرشیقه
أهداف الإدارة الرشيقة
مبادئ فی الاداره الرشیقه
مبادئ في الإدارة الرشيقة
تحدید القيمه من وجه نظر العمیل
تحديد القيمة من وجهة نظر العميل
تحدید مسارات تدفق القيمه
تحديد مسارات تدفق القيمة
التحکم فی انسياب تدفق القيمه
التحكم في انسياب تدفق القيمة
تطبیق نظام السحب
تطبيق نظام السحب
السعی الی الکمال
السعي إلى الكمال
الهدف فی المؤسسه
الهدر في المؤسسة
الهدف فی نظام الاداره الرشیقه (Lean Management)
الهدر في نظام الإدارة الرشيقة (Lean Management)
انواع الهدف
أنواع الهدر
اللماذات الخمسه (The 5 Why’s)
اللماذات الخمسة (The 5 Why’s)
عظم السمکه (Fish Bone)
عظم السمكة (Fish Bone)
مبدأ باریتو 20/80 (Pareto Principle)
مبدأ باريتو 20/80 (Pareto Principle)
ادوات الاداره الرشیقه (Lean Management)
أدوات الإدارة الرشيقة (Lean Management)
التحسین المستمر أو "کایزن (Kaizen)"
التحسين المستمر أو "كايزن (Kaizen)"
مؤشرات قیاس الاداء (KPI’s)
مؤشرات قياس الأداء (KPI’s)
نمایش نظرات