آموزش مدیریت استراتژیک و مدیریت ارزیابی - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه ای برای انتخاب و ارزیابی تأمین کننده Introduction to Supplier Selection and Evaluation

• انتخاب کننده و درخت تصمیم گیری Supplier selection and decision tree

• فرآیند ارزیابی و انتخاب تأمین کننده Supplier Evaluation and selection process

انواع منابع Types of Sourcing

• یک منبع با مثال Single Sourcing with Example

• منابع چندگانه با مثال Multiple Sourcing with Example

• آیا باید از یک تولید کننده یا توزیع کننده بخریم؟ Should we buy from a manufacturer or a distributor?

• محل و اندازه تأمین کننده Supplier Location and Size

• توسعه تأمین کننده یا بازاریابی معکوس Supplier development or Reverse Marketing

ارزیابی عرضه کننده Supplier Evaluation

• سه سطح ارزیابی تأمین کننده Three Levels of Supplier Evaluation

• رتبه بندی رسمی تأمین کننده و سیستم های ارزیابی وزنه بردار Formal supplier rating & Weighted point evaluation systems

تصمیمات در برون سپاری Decisions in Outsourcing

• تصمیمات برون سپاری Outsourcing Decisions

• پیمانکاری/برون سپاری/خارج از کشور Subcontracting/ Outsourcing/Offshoring

• برون سپاری مزیت رقابتی را به ارمغان می آورد Outsourcing brings competitive advantage

• نمونه های موردی کشورهای مختلف Different Countries Case Examples

• چرا شرکت ها برون سپاری می کنند؟ Why companies outsource?

• تدارکات برون سپاری Outsourcing Logistics

• تکامل تدارکات Logistics evolution

• مزایای 4PL Benefits of 4PL

• گزینه های مختلف برون سپاری Various options of outsourcing

• تصمیم مسیر روند تجارت The Business Process Route Decision

• تصمیم مسیر معماری محصول The Product Architecture Route Decision

• زیر سیستم های استراتژیک/مؤلفه ها Strategic subsystems/components

• پیش نیاز برای برون سپاری Pre-requisite for outsourcing

• انواع خطرات برون سپاری؟ Types of risks of outsourcing?

• چارچوب برون سپاری- عوامل مبتنی بر Outsourcing Framework- Factors based