آموزش مدیر مجازی: تیم‌های سازنده را از خانه رهبری کنید
The Virtual Manager: Lead Productive Teams From Home
کار کردن در خانه ممکن است دشوار باشد. مدیریت از خانه می تواند حتی پیچیده تر باشد. مدیریت نیاز به ارتباطات و همکاری فراوان با تیم شما دارد. بنابراین، بهترین روش برای مدیریت زمانی که همه شما از راه دور کار می کنید چیست؟
اگر مدیر مجازی هستید، همه چیز باید با نیت و هدف بیشتری انجام شود. شما نمی‌توانید کاری را که معمولاً انجام می‌دهید انجام دهید، به جز روی زوم. مدیریت از خانه مستلزم بررسی مجدد شیوه‌های مدیریتی و تطبیق رفتارهای خود با دنیایی دوردست است. اگر بتوانید روش کار خود و تیمتان را در خانه تغییر دهید، سازنده تر، مرتبط تر و موفق تر خواهید بود.
من این دوره آموزشی را برای مدیرانی که تازه کار از راه دور را آغاز کرده اند ساخته ام. شاید، مانند بسیاری از افراد (از جمله خود من!)، شما مجبور شدید خیلی سریع به کار مجازی روی بیاورید، و زمان یا منابع لازم برای برنامه ریزی برای اینکه چگونه به نظر می رسد را نداشتید. من مجبور شدم چیزهای زیادی یاد بگیرم (و هنوز هم در حال یادگیری هستم) زیرا با این روش جدید کار سازگار شدم و فکر می کنم من و تیمم برای آن بهتر هستیم. در این دوره، می‌خواهم استراتژی‌ها، نکات و ابزارهایی را که برای ما مفید بوده‌اند، از جمله منابعی که برای همه کارمندان Udemy ایجاد کرده‌ایم، به اشتراک بگذارم.
در این دوره، شما:
بهترین شیوه های مدیریت را با محیط آنلاین تطبیق دهید
با همدلی و درک یک تیم مجازی را رهبری کنید
هنجارهای ارتباطی را برای ساده کردن جریان اطلاعات تنظیم کنید
محتوای جلسه و آهنگ را برای پلتفرم های مجازی به روز کنید
کار ناهمزمان را برای بهینه سازی زمان تیم خود در اولویت قرار دهید
ارتباط را حفظ کنید و تعلقات خود را در طول چرخه عمر کارمندان از راه دور تقویت کنید
سبک بازخورد خود را برای یک رسانه آنلاین گسترش دهید
تکنیک‌های مدیریت یک تیم ترکیبی (تا حدی از راه دور) را کاوش کنید
در حین گذراندن این دوره، امیدوارم تکنیک هایی را بیابید که می تواند به شما در حل برخی از مشکلاتی که در حال حاضر و برای آینده قابل پیش بینی با آن روبرو هستید کمک کند. کار از راه دور ممکن است اینجا بماند - در این دوره به من بپیوندید تا بهترین مدیر مجازی باشید که می توانید باشید!
معرفی Introduction
-
به مدیر مجازی خوش آمدید! Welcome to The Virtual Manager!
-
تنظیم برای تغییر Adjusting to Change
با همدلی رهبری کنید Lead With Empathy
-
بهترین شیوه های همدلی Empathy Best Practices
-
حمایت از رفاه کارکنان Supporting Employee Well-Being
-
تمرین: کار خود را از بوم خانه پر کنید Exercise: Fill Out Your Work From Home Canvas
بهره وری تیم خود را تقویت کنید Empower Your Team's Productivity
-
تنظیم هنجارهای ارتباطی Set Communication Norms
-
گردش کار کارمند-مدیر The Employee-Manager Workflow
-
همه چیز را مستند کنید Document Everything
-
اولویت کاری ناهمزمان Prioritize Asynchronous Work
-
یک قهرمان جلسه باشید Be a Meeting Hero
-
تمرین: تقویم خود را حسابرسی کنید Exercise: Audit Your Calendar
مدیریت با نیت Manage With Intention
-
ورود کارکنان جدید Onboarding New Employees
-
پرورش تعلق Fostering Belonging
-
ارائه بازخورد مجازی Giving Virtual Feedback
-
حفظ ارتباط و روحیه Maintaining Connection and Morale
-
مدیریت تیم های ترکیبی Managing Hybrid Teams
نتیجه Conclusion
-
متشکرم! Thank you!
-
پاداش: دوره هایی برای یادگیری بیشتر BONUS: Courses for Further Learning
https://donyad.com/d/f0ef15
Shelley Osborne
VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.
Udemy Learning Team
تیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.
نمایش نظرات