آموزش مدیر مجازی: هدایت تیم‌های پربازده از خانه - آخرین آپدیت

دانلود The Virtual Manager: Lead Productive Teams From Home

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

کار از خانه می‌تواند دشوار باشد. مدیریت از خانه می‌تواند حتی پیچیده‌تر باشد. مدیریت نیازمند حجم زیادی از ارتباطات و همکاری با تیم شما است. بنابراین، بهترین رویکرد برای مدیریت زمانی که همه شما از راه دور کار می‌کنید، چیست؟

اگر شما یک مدیر مجازی هستید، همه چیز باید با قصد و هدف بیشتری انجام شود. شما نمی‌توانید فقط کاری را که معمولاً انجام می‌دهید، به جز از طریق زوم، انجام دهید. مدیریت از خانه نیازمند بازنگری در شیوه‌های مدیریتی و تطبیق رفتارهای شما با دنیای از راه دور است. اگر بتوانید نحوه کار خود و تیمتان از خانه را تغییر دهید، بهره‌وری، ارتباط و موفقیت بیشتری خواهید داشت.

من این دوره را برای مدیرانی که تازه کار از راه دور را شروع کرده‌اند، ایجاد کرده‌ام. شاید، مانند بسیاری از افراد (از جمله خودم!)، شما مجبور شدید خیلی سریع به کار مجازی روی بیاورید و زمان یا منابعی برای برنامه‌ریزی این موضوع نداشتید. من مجبور شدم چیزهای زیادی را یاد بگیرم (و هنوز هم در حال یادگیری هستم) زیرا با این روش جدید کار سازگار شدم و فکر می‌کنم تیم من و من برای آن بهتر شده‌ایم. در این دوره، می‌خواهم استراتژی‌ها، نکات و ابزارهایی را که برای ما مؤثر بوده‌اند، از جمله منابعی که برای همه کارمندان Udemy خود توسعه داده‌ایم، به اشتراک بگذارم.

در این دوره، شما:

  • بهترین روش‌های مدیریت را با محیط آنلاین سازگار خواهید کرد

  • یک تیم مجازی را با همدلی و درک هدایت خواهید کرد

  • هنجارهای ارتباطی را برای ساده‌سازی جریان اطلاعات تنظیم خواهید کرد

  • محتوا و نظم جلسات را برای پلتفرم‌های مجازی به‌روز خواهید کرد

  • به کار ناهمزمان اولویت خواهید داد تا زمان تیم خود را بهینه کنید

  • ارتباط را حفظ کرده و تعلق خاطر را در طول چرخه زندگی کارمند از راه دور تقویت خواهید کرد

  • سبک بازخورد خود را برای یک محیط آنلاین گسترش خواهید داد

  • تکنیک‌های مدیریت یک تیم ترکیبی (نیمه از راه دور) را بررسی خواهید کرد

همانطور که این دوره را دنبال می‌کنید، امیدوارم تکنیک‌هایی را پیدا کنید که بتوانند به شما در حل برخی از مشکلاتی که در حال حاضر و در آینده نزدیک با آن روبرو هستید، کمک کنند. کار از راه دور ممکن است باقی بماند - در این دوره به من بپیوندید تا بهترین مدیر مجازی باشید که می‌توانید باشید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • به مدیر مجازی خوش آمدید! Welcome to The Virtual Manager!

  • سازگاری با تغییر Adjusting to Change

با همدلی رهبری کنید Lead With Empathy

  • بهترین روش‌های همدلی Empathy Best Practices

  • حمایت از رفاه کارکنان Supporting Employee Well-Being

  • تمرین: بوم کار از خانه خود را تکمیل کنید Exercise: Fill Out Your Work From Home Canvas

بهره‌وری تیم خود را توانمند کنید Empower Your Team's Productivity

  • هنجارهای ارتباطی را تنظیم کنید Set Communication Norms

  • جریان کار کارمند-مدیر The Employee-Manager Workflow

  • همه چیز را مستند کنید Document Everything

  • کار ناهمزمان را اولویت‌بندی کنید Prioritize Asynchronous Work

  • قهرمان جلسات باشید Be a Meeting Hero

  • تمرین: تقویم خود را ممیزی کنید Exercise: Audit Your Calendar

با قصد مدیریت کنید Manage With Intention

  • استخدام کارمندان جدید Onboarding New Employees

  • تقویت تعلق خاطر Fostering Belonging

  • دادن بازخورد مجازی Giving Virtual Feedback

  • حفظ ارتباط و روحیه Maintaining Connection and Morale

  • مدیریت تیم‌های ترکیبی Managing Hybrid Teams

نتیجه‌گیری Conclusion

  • متشکرم! Thank you!

  • پاداش: دوره‌های آموزشی برای یادگیری بیشتر BONUS: Courses for Further Learning

نمایش نظرات

آموزش مدیر مجازی: هدایت تیم‌های پربازده از خانه
جزییات دوره
1 hour
18
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
12,423
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Osborne Shelley Osborne

VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.

Udemy Learning Team Udemy Learning Team

تیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.

Easy Learning Academy Easy Learning Academy

خانواده ای از یادگیری