کار از خانه میتواند دشوار باشد. مدیریت از خانه میتواند حتی پیچیدهتر باشد. مدیریت نیازمند حجم زیادی از ارتباطات و همکاری با تیم شما است. بنابراین، بهترین رویکرد برای مدیریت زمانی که همه شما از راه دور کار میکنید، چیست؟
اگر شما یک مدیر مجازی هستید، همه چیز باید با قصد و هدف بیشتری انجام شود. شما نمیتوانید فقط کاری را که معمولاً انجام میدهید، به جز از طریق زوم، انجام دهید. مدیریت از خانه نیازمند بازنگری در شیوههای مدیریتی و تطبیق رفتارهای شما با دنیای از راه دور است. اگر بتوانید نحوه کار خود و تیمتان از خانه را تغییر دهید، بهرهوری، ارتباط و موفقیت بیشتری خواهید داشت.
من این دوره را برای مدیرانی که تازه کار از راه دور را شروع کردهاند، ایجاد کردهام. شاید، مانند بسیاری از افراد (از جمله خودم!)، شما مجبور شدید خیلی سریع به کار مجازی روی بیاورید و زمان یا منابعی برای برنامهریزی این موضوع نداشتید. من مجبور شدم چیزهای زیادی را یاد بگیرم (و هنوز هم در حال یادگیری هستم) زیرا با این روش جدید کار سازگار شدم و فکر میکنم تیم من و من برای آن بهتر شدهایم. در این دوره، میخواهم استراتژیها، نکات و ابزارهایی را که برای ما مؤثر بودهاند، از جمله منابعی که برای همه کارمندان Udemy خود توسعه دادهایم، به اشتراک بگذارم.
در این دوره، شما:
بهترین روشهای مدیریت را با محیط آنلاین سازگار خواهید کرد
یک تیم مجازی را با همدلی و درک هدایت خواهید کرد
هنجارهای ارتباطی را برای سادهسازی جریان اطلاعات تنظیم خواهید کرد
محتوا و نظم جلسات را برای پلتفرمهای مجازی بهروز خواهید کرد
به کار ناهمزمان اولویت خواهید داد تا زمان تیم خود را بهینه کنید
ارتباط را حفظ کرده و تعلق خاطر را در طول چرخه زندگی کارمند از راه دور تقویت خواهید کرد
سبک بازخورد خود را برای یک محیط آنلاین گسترش خواهید داد
تکنیکهای مدیریت یک تیم ترکیبی (نیمه از راه دور) را بررسی خواهید کرد
همانطور که این دوره را دنبال میکنید، امیدوارم تکنیکهایی را پیدا کنید که بتوانند به شما در حل برخی از مشکلاتی که در حال حاضر و در آینده نزدیک با آن روبرو هستید، کمک کنند. کار از راه دور ممکن است باقی بماند - در این دوره به من بپیوندید تا بهترین مدیر مجازی باشید که میتوانید باشید!
Shelley Osborne
VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.
Udemy Learning Team
تیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.
Easy Learning Academy
خانواده ای از یادگیری
نمایش نظرات