لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه مهندسی: شروع و برنامهریزی
- آخرین آپدیت
دانلود Engineering Project Management: Initiating and Planning
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هدف این دوره ارائه ابزارهای لازم برای شروع برنامهریزی پروژه، مدیریت ذینفعان و روابط، سازماندهی تیم، تدوین منشور پروژه و ایجاد توجیه اقتصادی (Business Case) برای یک پروژه است.
در پایان این دوره شما قادر خواهید بود:
- ارزیابی پروژه با استفاده از اطلاعات پروژههای قبلی و درسهای آموخته شده
- شناسایی خروجیهای کلیدی بر اساس الزامات کسبوکار و مدیریت انتظارات مشتری
- انجام تحلیل ذینفعان و ایجاد برنامه مدیریت آنها
- تحلیل و توسعه ساختار سازمانی پروژه
- ایجاد منشور پروژه (Project Charter)
- توضیح توجیه اقتصادی پروژه و محاسبه ارزش فعلی خالص (NPV)
- اطلاعرسانی منشور به ذینفعان و اطمینان از اینکه همه طرفها از خروجیها و انتظارات آگاه هستند
به عنوان بخشی از دوره، شما نمودارهای سازمانی تهیه کرده، یک دفتر ثبت ذینفعان ایجاد میکنید و یک منشور پروژه را بر اساس یک پروژه مهندسی در یک مطالعه موردی (Case Study) ارائه شده، مینویسید. دفتر ثبت ذینفعان، طرفهای کلیدی پروژه، دغدغههای آنها و نحوه مدیریت انتظاراتشان را مشخص میکند. منشور پروژه شما راهنمای کلیدی مورد نیاز تیم برای درک محدوده، الزامات و هدف پروژه خواهد بود.
همه اینها شما را برای شروع و برنامهریزی اولین پروژه خود آماده میکند و/یا به شما کمک میکند تا بدانید چگونه میتوانید مشارکت خود را در تیم پروژه بعدی به حداکثر برسانید.
مرکز رهبری مهندسی رایس (Rice Center for Engineering Leadership) یک ارائهدهنده آموزش ثبتشده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. فراگیرانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، ۱۲ واحد توسعه حرفهای (PDUs) دریافت خواهند کرد. این واحدها توسط PMI برای آموزش مداوم شناخته شدهاند یا میتوانند برای ۳۵ ساعت آموزش مورد نیاز جهت دریافت گواهینامه حرفهای مدیریت پروژه (PMP) استفاده شوند.
PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute, Inc) هستند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه دوره
Course Introduction
آشنایی با اساتید
Meet the Professors
مقدمهای بر تخصص
Introduction to Specialization
مرور کلی مدیریت پروژه
Project Management Overview
مقدمه و اهداف
Introduction and Objectives
آشنایی با مدیریت پروژه
Introduction to Project Management
عناصر کلیدی مدیریت پروژه
Key Elements of Project Management
مدیریت برنامه و پورتفولیو
Program and Portfolio Management
اخلاق حرفهای
Ethics
فرآیند کاری اخلاق حرفهای
Ethics Work Process
جمعبندی هفتگی کاز و تام
Kaz and Tom Weekly Conclusion
سازمانهای پروژه
Project Organizations
مقدمه و اهداف
Introduction and Objectives
مقدمهای بر سازمانهای پروژه
Project Organizations - Introduction
نمایش نظرات