آموزش مدیریت پروژه مهندسی: شروع و برنامه‌ریزی - آخرین آپدیت

دانلود Engineering Project Management: Initiating and Planning

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هدف این دوره ارائه ابزارهای لازم برای شروع برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت ذینفعان و روابط، سازماندهی تیم، تدوین منشور پروژه و ایجاد توجیه اقتصادی (Business Case) برای یک پروژه است. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: - ارزیابی پروژه با استفاده از اطلاعات پروژه‌های قبلی و درس‌های آموخته شده - شناسایی خروجی‌های کلیدی بر اساس الزامات کسب‌وکار و مدیریت انتظارات مشتری - انجام تحلیل ذینفعان و ایجاد برنامه مدیریت آن‌ها - تحلیل و توسعه ساختار سازمانی پروژه - ایجاد منشور پروژه (Project Charter) - توضیح توجیه اقتصادی پروژه و محاسبه ارزش فعلی خالص (NPV) - اطلاع‌رسانی منشور به ذینفعان و اطمینان از اینکه همه طرف‌ها از خروجی‌ها و انتظارات آگاه هستند به عنوان بخشی از دوره، شما نمودارهای سازمانی تهیه کرده، یک دفتر ثبت ذینفعان ایجاد می‌کنید و یک منشور پروژه را بر اساس یک پروژه مهندسی در یک مطالعه موردی (Case Study) ارائه شده، می‌نویسید. دفتر ثبت ذینفعان، طرف‌های کلیدی پروژه، دغدغه‌های آن‌ها و نحوه مدیریت انتظاراتشان را مشخص می‌کند. منشور پروژه شما راهنمای کلیدی مورد نیاز تیم برای درک محدوده، الزامات و هدف پروژه خواهد بود. همه این‌ها شما را برای شروع و برنامه‌ریزی اولین پروژه خود آماده می‌کند و/یا به شما کمک می‌کند تا بدانید چگونه می‌توانید مشارکت خود را در تیم پروژه بعدی به حداکثر برسانید. مرکز رهبری مهندسی رایس (Rice Center for Engineering Leadership) یک ارائه‌دهنده آموزش ثبت‌شده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. فراگیرانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، ۱۲ واحد توسعه حرفه‌ای (PDUs) دریافت خواهند کرد. این واحدها توسط PMI برای آموزش مداوم شناخته شده‌اند یا می‌توانند برای ۳۵ ساعت آموزش مورد نیاز جهت دریافت گواهینامه حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) استفاده شوند. PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute, Inc) هستند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه دوره Course Introduction

  • آشنایی با اساتید Meet the Professors

  • مقدمه‌ای بر تخصص Introduction to Specialization

مرور کلی مدیریت پروژه Project Management Overview

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • آشنایی با مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • عناصر کلیدی مدیریت پروژه Key Elements of Project Management

  • مدیریت برنامه و پورتفولیو Program and Portfolio Management

  • اخلاق حرفه‌ای Ethics

  • فرآیند کاری اخلاق حرفه‌ای Ethics Work Process

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

سازمان‌های پروژه Project Organizations

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • مقدمه‌ای بر سازمان‌های پروژه Project Organizations - Introduction

  • سازمان‌های پروژه - ماتریسی Project Organizations - Matrix

  • سازمان‌های پروژه - پروژه محور Project Organizations - Project-Oriented

  • چگونه یک سازمان را انتخاب کنیم How to Select an Organization

  • فرآیندهای مدیریت پروژه Project Management Processes

  • مدیر پروژه به عنوان رهبر PM as a Leader

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

  • مقدمه و بررسی اجمالی مطالعه موردی Case Introduction and Overview

  • تمرین نمودار ساختار سازمانی پروژه Project Organization Chart Assignment

ارتباطات پروژه و مدیریت ذینفعان Project Communications and Stakeholder Management

  • مقدمه، اهداف و تعریف ذینفعان Intro and Objectives & Defining Stakeholders

  • شناسایی ذینفعان Identifying Stakeholders

  • برنامه مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Plan

  • مدیریت تعامل با ذینفعان Managing Stakeholder Engagement

  • پایش تعامل با ذینفعان Monitoring Stakeholder Engagement

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

  • تمرین دفتر ثبت ذینفعان پروژه Project Stakeholder Register Assignment

مدیریت یکپارچه‌سازی پروژه Project Integration Management

  • مقدمه و اهداف Introduction and Objectives

  • تدوین منشور پروژه Developing a Project Charter

  • محتوای منشور پروژه The Project Charter Itself

  • برنامه مدیریت پروژه Project Management Plan

  • مدیریت و کنترل کار Manage and Control Work

  • جمع‌بندی هفتگی کاز و تام Kaz and Tom Weekly Conclusion

  • تمرین منشور پروژه Project Charter Assignment

مطالعه موردی و خروجی‌ها Case Study and Deliverables

  • تمرینات بازبینی همتا Peer Review Assignments

  • نتیجه‌گیری دوره Course Conclusion

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه مهندسی: شروع و برنامه‌ریزی
جزییات دوره
19h 31m
35
(آخرین آپدیت)
125,794
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar