ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه (PMI PMP)

Project Management Inputs and Outputs (PMI PMP)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تسلط بر هر ورودی و خروجی برای موفقیت در گواهینامه PMP ورودی ها و خروجی های کلیدی را برای هر فرآیند مدیریت پروژه شناسایی کنید. نقش محصولات قابل تحویل، درخواست‌های تغییر و خروجی‌های تایید شده را درک کنید. در استفاده از اسناد مدیریت پروژه ضروری مانند سیاهههای مربوط به فرض و ثبت ریسک تسلط داشته باشید. یاد بگیرید که منابع و تدارکات را به طور موثر در یک محیط پروژه مدیریت کنید. درک کاملی از محدوده، زمان، هزینه و خطوط پایه کیفیت ایجاد کنید. مهارت های هدایت استراتژی های تدارکات، قراردادها و مشارکت ذینفعان را به دست آورید. پیش نیازها: آشنایی اولیه با اصول مدیریت پروژه توصیه می شود. آشنایی با اصطلاحات مدیریت پروژه درک چارچوب PMBOK مفید است. هیچ گواهی قبلی لازم نیست. دسترسی به ابزار نرم افزار مدیریت پروژه سودمند است. تمایل به یادگیری و اعمال فرآیندهای مدیریت پروژه.

دوره ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه (PMI PMP) کاوشی جامع از عناصر ضروری مدیریت پروژه ارائه می دهد. این دوره برای تجهیز مدیران پروژه مشتاق و با تجربه به درک عمیقی از ورودی ها و خروجی های مختلف در هر گروه فرآیند، همانطور که توسط راهنمای PMI PMBOK® تعریف شده است، طراحی شده است.

از طریق این دوره، دانش لازم برای شناسایی، دسته بندی و اعمال این ورودی ها و خروجی ها را در مراحل مختلف مدیریت پروژه به دست خواهید آورد. از توسعه منشورهای پروژه و ثبت سهامداران گرفته تا بسته شدن تدارکات و نهایی کردن محصولات تحویلی، خواهید آموخت که چگونه هر فرآیند با دیگران تعامل می کند تا موفقیت پروژه را افزایش دهد.

این دوره شما را از طریق تمام اسناد کلیدی، از جمله گزارش‌های پیش‌فرض، ثبت ریسک، و گزارش‌های تغییرات راهنمایی می‌کند، در حالی که بر اهمیت تأییدیه‌ها، ارتباطات و مستندات مناسب نیز تأکید می‌کند. شما نقش مهمی را که درخواست‌های تغییر، اسناد تدارکات، و خطوط پایه عملکرد در هماهنگ نگه داشتن پروژه شما با اهداف آن ایفا می‌کنند، درک خواهید کرد.

چه در حال آماده شدن برای آزمون PMP خود باشید و چه به دنبال تقویت مهارت های مدیریت پروژه خود باشید، این دوره پایه و اساس لازم را برای مدیریت موثر پروژه های پیچیده فراهم می کند. با تسلط بر ورودی‌ها و خروجی‌های مدیریت پروژه، برای ارائه پروژه‌ها به موقع، در محدوده و بر اساس بودجه مجهزتر خواهید شد.


سرفصل ها و درس ها

ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه Project Management Inputs and Outputs

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یادگیری بهتر Better Learning

  • انتخاب رشته و توسعه مهارت Course Choice and Skill Development

  • 3. تحویل پذیرفته شده - لیست فعالیت 3. Accepted deliverables - Activity list

  • توافقات - بر اساس برآوردها Agreements - Basis of estimates

  • طرح مدیریت منافع Benefits management plan

  • اسناد مناقصه Bid documents

  • مورد تجاری - طرح مدیریت تغییر Business case - Change management plan

  • درخواست های تغییر - طرح مدیریت ارتباطات Change Requests - Communications management plan

  • طرح مدیریت پیکربندی - برآورد هزینه Configuration management plan - Cost estimates

  • پیش بینی های اصلی - رویکرد توسعه Core forecasts - Development approach

  • تخمین مدت زمان - عوامل محیطی سازمانی (EEF) Duration Estimates - Enterprise environmental factors (EEFs)

  • انتقال محصول، خدمات یا نتیجه نهایی - گزارش نهایی Final product, service, or result transition - Final report

  • برآورد هزینه های مستقل - به روز رسانی دارایی های فرآیند سازمانی Independent cost estimates - Organizational process assets updates

  • دارایی های فرآیند سازمانی (OPA) - به روز رسانی دارایی های فرآیند سازمانی Organizational process assets (OPAs) - Organizational process assets updates

  • خروجی از فرآیندهای دیگر - احتمال و ماتریس تاثیر Outputs from other processes - Probability and impact matrix

  • اسناد تدارکات - طرح مدیریت تدارکات Procurement documentation - Procurement management plan

  • بیانیه کار تدارکات Procurement statement of work

  • استراتژی تدارکات Procurement strategy

  • تقویم پروژه - اسناد پروژه Project calendars - Project documents

  • به روز رسانی اسناد پروژه - طرح مدیریت پروژه Project documents updates - Project management plan

  • به روز رسانی طرح مدیریت پروژه - نمودارهای شبکه برنامه زمانبندی پروژه Project management plan updates - Project schedule network diagrams

  • بیانیه محدوده پروژه Project scope statement

  • تکالیف تیم پروژه - معیارهای کیفیت Project team assignments - Quality metrics

  • گزارش کیفیت - مستندات مورد نیاز Quality report - Requirements documentation

  • طرح مدیریت نیازمندی ها Requirements management plan

  • ماتریس ردیابی الزامات Requirements traceability matrix

  • ساختار تجزیه منابع Resource breakdown structure

  • تقویم منابع - طرح مدیریت منابع Resource calendars - Resource management plan

  • منابع مورد نیاز - ثبت ریسک Resource Requirements - Risk Register

  • طرح مدیریت ریسک Risk management plan

  • گزارش ریسک Risk report

  • جدول پایه - زمانبندی داده ها Schedule baseline - Schedule data

  • برنامه ریزی پیش بینی ها - برنامه مدیریت برنامه Schedule forecasts - Schedule management plan

  • خط مبنا دامنه Scope baseline

  • طرح مدیریت محدوده - معیارهای انتخاب منبع Scope management plan - Source selection criteria

  • طرح مشارکت ذینفعان - ثبت سهامداران Stakeholder engagement plan - Stakeholder register

  • منشور تیم - ارزیابی عملکرد تیم Team charter - Team performance assessments

  • مدارک آزمون و ارزیابی - تیم های مجازی Test and evaluation documents - Virtual teams

  • داده های عملکرد کار - گزارش عملکرد کار Work performance data - Work performance reports

  • تمرین فعالیت 1: تعریف محدوده پروژه و مشارکت ذینفعان Practice Activity 1: Project Scope Definition and Stakeholder Engagement

  • تمرین فعالیت 2: مدیریت ریسک و تخصیص منابع Practice Activity 2: Risk Management and Resource Allocation

  • تمرین فعالیت 3: مدیریت کیفیت و ارتباطات پروژه Practice Activity 3: Quality Management and Project Communication

  • تجزیه و تحلیل ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه Project Management Inputs and Outputs Analysis

  • ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه Project Management Inputs and Outputs

  • ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه (PMI PMP) Project Management Inputs and Outputs (PMI PMP)

نمایش نظرات

ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه (PMI PMP)
جزییات دوره
11 hours
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,003
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.