آموزش بازی با بازی: معرفی Agile به تیم ها با Doc Norton و Jeremy Jarrell

Play by Play: Introducing Agile to Teams with Doc Norton and Jeremy Jarrell

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: اگر می خواهید در سازمان خود به Agile بروید ، این دوره به شما استراتژی ها و تکنیک هایی را برای موفقیت پذیرفتن روشهای Agile در دنیای واقعی آموزش می دهد. آیا برای انتقال به Agile در سازمان خود آماده هستید؟ این دوره به شما استراتژی هایی را برای کمک به ایجاد یک انتقال روان آموزش می دهد. در این بازی با بازی ، مشاوران Agile ، دکتر نورتون و جرمی جارل ، دروس خود را از تجربیات خود به سازمانها برای کمک به پیاده سازی روشهای Agile به اشتراک می گذارند. شما بینش های ارزشمندی را از موقعیت های دنیای واقعی ، از جمله اینکه برای شروع کارها ، جوانب مثبت و منفی ایجاد تغییرات فزاینده در برابر فرزندخواندگی همه جانبه ، نحوه انجام گذشته نگرهای موثر ، ایستاده های روزانه ، مرورهای دو سرعت ، جلسات برنامه ریزی دوی سرعت ، و بیشتر. خواهید دید که با توجه به عواملی مانند پویایی تیم و فرهنگ سازمانی ، رویکردهای مختلف چگونه کار می کنند و با برنامه ریزی جامع برای شروع کار با سازمان خود ، از این دوره دور می شوید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

معرفی چابک به یک سازمان Introducing Agile to an Organization

  • با چابک از کجا شروع کنیم؟ چشم انداز را ارزیابی کنید Where to Start with Agile? Evaluate the Landscape

  • استراتژی های پروژه ها و تیم های Brownfield Strategies for Brownfield Projects and Teams

  • معرفی تکنیک های چابک به عنوان عضوی از یک تیم Introducing Agile Techniques as a Member of a Team

  • نحوه نزدیک شدن به تیمی که تمایل به پذیرفتن یک مشکل ندارد How to Approach a Team Unwilling to Acknowledge a Problem

  • به گردش کار/روند کار نگاه کنید Look at the Workflow/Process

  • مزایای معرفی زود هنگام ابزارهای چابک Advantages to Introducing Agile Tools Early

  • معرفی چابک به پروژه در مقابل سازمانهای متمرکز بر محصول Introducing Agile to Project vs. Product Focused Organizations

شیوه های چابک - گذشته نگر Agile Practices - Retrospectives

  • گذشته نگر - چرا ، و چگونه انجام شود Retrospectives - Why, and How to Do

  • آیا تیم های با عملکرد بالا نیاز به انجام گذشته نگر دارند؟ Do High Performance Teams Need to Do Retrospectives?

  • منابعی برای گذشته نگر Resources for Retrospectives

تمرینات چابک - وضعیت روزانه Agile Practices - The Daily Standup

  • نقطه ایستادن چیست؟ What's the Point of a Standup?

  • قالب های جایگزین: Walking the Board و Reverse Standup Alternative Formats: Walking the Board and Reverse Standup

  • چه کسی باید در حالت آماده باش باشد؟ Who Should Be at the Standup?

شیوه های چابک - بررسی های سرعت و سرعت/تکرار Agile Practices - Sprint/Iteration Reviews

  • چرا بررسی های Sprint اهمیت دارند؟ Why Do Sprint Reviews Matter?

  • نتایج دلخواه یک مرور دو سرعته Desired Outcomes of a Sprint Review

  • چه موقع (نه) یک بررسی سریع انجام دهید When to (Not) Conduct a Sprint Review

روشهای چابک - جلسات برنامه ریزی سرعت Agile Practices - Sprint Planning Meetings

  • برنامه ریزی سرعت - آنچه باید باشد و چرا Sprint Planning - What It Should Be and Why

  • در جلسه برنامه ریزی سرعت حداکثر چه اتفاقی می افتد؟ What Happens During Sprint Planning Meeting?

  • چگونه برای جلسات برنامه ریزی سرعت حداکثر آماده شویم How to Prepare for Sprint Planning Meetings

فضای چابک و فیزیکی Agile and Physical Space

  • انتقال یک تیم چابک به یک فضای مشترک Moving an Agile Team to a Shared Space

  • حریم خصوصی و فضای برک آوت در نقشه های طبقه باز Privacy and Breakout Space in Open Floor Plans

الگوهای فرزندخواندگی چابک Agile Adoption Patterns

  • جوانب مثبت و منفی رویکرد همه جانبه به فرزندخواندگی چابک Pros and Cons of All-in Approach to Agile Adoption

  • جوانب مثبت و منفی رویکرد خلبان کوچک به فرزندخواندگی چابک Pros and Cons of Small Pilot Approach to Agile Adoption

  • فرزندخواندگی چابک ترکیبی Hybrid Agile Adoption

  • مزایای استفاده از تیم استراتژی چابک Pros of Using an Agile Strategy Team

  • تیم های استراتژی چابک و لیگ های علاقه Agile Strategy Teams and Interest Leagues

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش بازی با بازی: معرفی Agile به تیم ها با Doc Norton و Jeremy Jarrell
جزییات دوره
3h 24m
28
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
50
3.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeremy Jarrell Jeremy Jarrell

جرمی جارل مربی و نویسنده چابکی است که به تیم ها کمک می کند در انجام کاری که دوست دارند بهتر شوند. وی به شدت به عنوان یک سخنران دارای رتبه عالی در سراسر ایالات متحده و همچنین به عنوان یک نویسنده سندیکایی که مقالات و فیلم های آن در سایت هایی مانند Infotoj ، StickyMinds.com ، Simple-Talk.com و ScrumAlliance ظاهر شده است ، درگیر جامعه فناوری است. .org جرمی به همراه همسر و دو فرزندش در پیتسبورگ اقامت دارد و یک دونده مشتاق است. او دوست دارد در مورد تمام موضوعات مربوط به روشهای چابک بحث کند و با Twitter درjeremyjarrell یا در وب سایت خود ، www.jeremyjarrell.com می توانید به او دسترسی پیدا کنید.

Doc Norton Doc Norton

Doc مشتاق کار با تیم ها برای بهبود تحویل و ایجاد سازمان های عالی است. داک زمانی که یک کد اختصاصی اختصاصی بود ، انرژی خود را به سمت کمک به تیم ها ، ادارات و شرکت ها برای دستیابی به همکاری بهتر در دستیابی به نرم افزارهای بهتر معطوف کرده است. Doc با همکاری طیف گسترده ای از شرکت ها مانند Groupon ، Nationwide Insurance ، Belly و Centro ، مستاجران چابک ، لاغر ، تفکر سیستمی و رهبری خدمتگزار را برای توسعه فرهنگ های بسیار موثر و بهبود شدید توانایی آنها در ارائه نرم افزارها و محصولات ارزشمند اعمال کرده است. .