آموزش انقلاب در کسب‌وکار با متدولوژی لین سیکس سیگما (Lean Six Sigma) - آخرین آپدیت

دانلود Revolutionize Your Business with Lean Six Sigma

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: لین سیکس سیگما معتبرترین متدولوژی بهبود کسب‌وکار در جهان است و این دوره آموزشی جامع و مناسب برای مبتدیان، به شما می‌آموزد که چگونه از روز اول آن را برای حل مشکلات واقعی سازمانی به کار بگیرید. در این دوره، به جای بررسی ابزارهای سیکس سیگما به عنوان تئوری‌های آکادمیک، خواهید آموخت که چگونه چارچوب DMAIC (تعریف، اندازه‌گیری، تحلیل، بهبود و کنترل) مسائل مبهم و کلافه‌کننده‌ای مانند عدم رعایت ضرب‌الاجل‌ها، افزایش هزینه‌ها، دوباره‌کاری‌ها و نقص‌های کیفی را به مشکلات فرآیندی قابل اندازه‌گیری و قابل حل تبدیل می‌کند. این دوره توسط آدیتیا پاتیل، مهندس ارشد سیستم با بیش از نه سال تجربه عملی در بهبود فرآیندها و تحلیل ریشه مشکلات در سازمان‌های جهانی خودرو و جابجایی الکترونیکی تدریس شده است و تفکر ساختاریافته برای حل مسئله را در جهت تعالی عملیاتی در صنایع تولیدی، خدماتی، بهداشت و درمان، IT و استارت‌آپ‌ها ایجاد می‌کند. برای این دوره نیازی به آمارهای پیشرفته یا نرم‌افزارهای تخصصی نیست. در طول چهار ساعت آموزش کاربردی، شما بر تفکر لین و حذف اتلافات مسلط می‌شوید، تفاوت بین نوسانات عادی و شکست واقعی در عملکرد را یاد می‌گیرید، مشکلاتی را تعریف می‌کنید که با اهداف تجاری همسو باشند، ریشه‌های واقعی مشکلات را تایید کرده و سیستم‌های کنترلی را طراحی می‌کنید که دستاوردهای شما را تا مدت‌ها پس از پایان پروژه حفظ کنند. چه در حال آماده شدن برای مسیر کمربند سبز سیکس سیگما باشید، چه مدیریت یک طرح تحول کسب‌وکار را بر عهده داشته باشید و یا صرفاً بخواهید به جای مدیریت بحران‌های لحظه‌ای، فرآیندها را به صورت سیستماتیک بهبود ببخشید، این دوره زیربنای عملی مدیریت کیفیت و بهبود مستمر را فراهم می‌کند که می‌توانید بلافاصله در محیط کار به کار ببرید. همین امروز ثبت‌نام کنید و به جای یک کاربر ساده ابزارها، مانند یک رهبر بهبود فرآیند فکر کنید.

سرفصل ها و درس ها

مبانی لین سیکس سیگما: تفکر، زبان و ارزش کسب‌وکار Lean Six Sigma Foundations: Thinking, Language, and Business Value

  • ویدیو معرفی دوره Intro Video to Course

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • از صنعت سنتی تا لین سیکس سیگما From Craft to Lean Six Sigma

  • چرا سازمان‌ها بدون تفکر فرآیندی شکست می‌خورند Why Organizations Fail Without Process Thinking

  • لین + سیکس سیگما: یک سیستم یکپارچه Lean + Six Sigma: A Unified System

  • تفکر ناب و اتلافات Lean Thinking and Waste

  • نوسانات و معیارهای سیکس سیگما Variation and Six Sigma Metrics

  • چارچوب PQDCSM PQDCSM Framework

  • مروری بر متد DMAIC DMAIC Overview

  • نقش‌های کمربندها و مسئولیت‌های رهبری Belt Roles & Leadership Responsibilities

  • کاربردهای واقعی DMAIC Real-World Applications of DMAIC

اندازه‌گیری و تحلیل: درک عملکرد فرآیند Measure and Analyze: Understanding Process Performance

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • از نظرات شخصی تا معیارهای سنجش From Opinions to Metrics

  • انتخاب شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) مناسب Selecting the Right KPIs

  • انواع جدید داده‌ها و سیستم‌های اندازه‌گیری New Data Types & Measurement Systems

  • چرا نوسانات وجود دارند Why Variation Exists

  • تفکر در مورد قابلیت فرآیند Process Capability Thinking

  • بازتعادل و تنظیمات تاکتیکی Rebalancing and Tactical Adjustments

  • علائم در مقابل ریشه‌های مشکل Symptoms v/s. Root Causes

  • ابزارهای تحلیل ریشه در عمل Root Cause Tools in Practice

  • اولویت‌بندی علل حیاتی Prioritizing Critical Causes

بهبود: طراحی راهکارهای موثر و پایدار Improve: Designing Effective & Sustainable Solutions

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • چرا بسیاری از بهبودها شکست می‌خورند Why Many Improvements Fail

  • تبدیل علل به راهکارهای عملی Translating Causes into Solutions

  • معیارهای انتخاب راهکار Solution Selection Criteria

  • حذف اتلافات و بهبود جریان Waste Elimination & Flow Improvement

  • کار استاندارد و کنترل‌های بصری Standard Work & Visual Controls

  • جلوگیری از خطا (پوکا یوکه) Mistake Proofing (Poka-Yoke)

  • تست پایلوت و اجرای آزمایشی Pilot Testing & Trial Runs

  • ارزیابی نتایج در مقابل خط مبنا Evaluating Results Against Baseline

  • تحلیل ریسک برای بهبودها Risk Analysis for Improvements

کنترل و استقرار: حفظ دستاوردها و گسترش تعالی Control and Deployment: Sustaining Gains and Scaling Excellence

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • چرا بهبودها ماندگار نمی‌شوند Why Improvements Don’t Last

  • طرح‌های کنترلی که واقعاً عمل می‌کنند Control Plans That Actually Work

  • مانیتورینگ عملکرد در طول زمان Monitoring Performance Over Time

  • کار استاندارد و انضباط فرآیندی Standard Work & Process Discipline

  • مستندسازی بدون بروکراسی Documentation Without Bureaucracy

  • مالکیت فرآیند و تحویل Process Ownership & Handover

  • از پروژه‌ها به سمت قابلیت سازمانی From Projects to Capability

  • حکمرانی، بازبینی‌ها و رهبری Governance, Reviews & Leadership

  • ساخت فرهنگ بهبود مستمر Building a Continuous Improvement Culture

  • جمع‌بندی نهایی دوره Course Wrap-Up

نمایش نظرات

آموزش انقلاب در کسب‌وکار با متدولوژی لین سیکس سیگما (Lean Six Sigma)
جزییات دوره
8h 37m
42
(آخرین آپدیت)
7
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar