آموزش مهارت های مربیگری برای مشارکت و مشارکت
Coaching Skills for Engagement & Inclusion
آیا تا به حال به این فکر کرده اید که برای تبدیل شدن به یک مربی خوب چه چیزی لازم است؟ یا چرا مدیران باید اعضای تیم خود را مربیگری کنند؟ یا چگونه مربیگری می تواند تجربه کارمند را از طریق مشارکت بهتر و شمول عمیق تر بهبود بخشد؟ کوچینگ یک استراتژی مبتنی بر تحقیقات برای توسعه تیم شما، افزایش مشارکت و شمول کارکنان، و دستیابی به اهداف است - و تسلط بر مهارت های مربیگری امکان پذیر است!
مطالعات نشان می‌دهد که کارکنان متعهد به احتمال بیشتری در سازمان خود باقی می‌مانند و رشد می‌کنند. مطالعات همچنین نشان می دهد که تیم های متنوع بهتر از تیم های همگن عمل می کنند. اما، مهم‌تر از حفظ و عملکرد، مشارکت و شمول جنبه‌های حیاتی تجربه و رفاه یک کارمند است که نیازمند توجه و اقدام متفکرانه و ماهرانه مدیران است.
در این دوره ما بر مهارت‌های اصلی مربیگری تمرکز خواهیم کرد که به شما در ایجاد این توجه و اقدام تاثیرگذار کمک می‌کند. ما پوشش خواهیم داد:
کوچینگ چیست و چرا برای افراد و سازمان‌ها مفید است
مهارت های تاکتیکی مانند نقش های مربیگری، پرسش، چارچوب رشد، و گوش دادن فعال
مهارت‌های مربیگری فراگیر که دسترسی به محل کار را برای گروه‌هایی که از لحاظ تاریخی کم نمایندگی و به حاشیه رانده شده‌اند افزایش می‌دهد
رویکردهای متنوع برای مربیگری کارکنان در سطوح مختلف مشارکت
در این دوره، من فقط مربی شما نیستم - من مربی شما هستم! من از شما سوالاتی می پرسم تا در مورد مهارت های مربیگری خود فکر کنید و فعالیت هایی را برای شما در نظر گرفته ام تا به طور مداوم تمرین کنید. می‌توانید بررسی کنید که چرا می‌خواهید یا نیاز به مربیگری دارید، درباره مجموعه مهارت‌های مربیگری خود بازخورد جمع‌آوری میکنید، یک برنامه قابل استفاده مجدد برای مربی‌سازی ایجاد میکنید، و برای رشد پایدار و دستیابی به هدف اقدام میکنید.
در تجربه‌ام به‌عنوان یک مربی دارای گواهی هیئت مدیره و متخصص توسعه یادگیری، خوش‌شانس بوده‌ام که با درک تعصب، اتحاد و تعلق ناخودآگاه، به دیگران در مورد به کارگیری مهارت‌های مربیگری و پرورش گنجاندن آموزش دهم. وقتی ارتباط بین مربیگری، مشارکت و مشارکت را می بینید، به طور مستقیم تاثیری که می توانید به عنوان یک مدیر یا رهبر داشته باشید، دیده ام. شما می توانید با تقویت مهارت های مربیگری خود تفاوت ایجاد کنید!
در این دوره به من بپیوندید تا مهارت‌های مربیگری خود را ارتقاء دهید، و مشارکت و مشارکت کارکنان را در محل کار برای همه افراد تیم خود افزایش دهید!
مقدمه ای بر کوچینگ Introduction to Coaching
-
به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!
-
کوچینگ چیست؟ What is Coaching?
-
فعالیت: انعکاس مربیگری Activity: Coaching Reflection
چرا مربی؟ Why Coach?
-
منافع برای افراد Benefits to Individuals
-
مزایای سازمان ها Benefits to Organizations
-
فعالیت: هدف مربیگری شما چیست؟ Activity: What's Your Coaching Goal?
مهارت های مربیگری Coaching Skills
-
نقش های مربیگری Coaching Roles
-
سوالات مربیگری Coaching Questions
-
مدل رشد The GROW Model
-
گوش دادن فعال Active Listening
-
مشکلات مربیگری Coaching Pitfalls
کوچینگ فراگیر Inclusive Coaching
-
یادگیری خود را افزایش دهید Increase Your Learning
-
اقدام به Take Action
-
از چه چیزی باید اجتناب کرد What to Avoid
-
فعالیت: مهارت های مربیگری خود را ارزیابی کنید Activity: Assess Your Coaching Skills
مربیگری برای تعامل Coaching for Engagement
-
مربیگری خود را خیاط کنید Tailor Your Coaching
-
مربیگری افراد کم درگیر Coaching the Under Engaged
-
مربیگری درگیران Coaching the Engaged
-
مربیگری بیش از حد درگیر Coaching the Over Engaged
-
مربیگری از راه دور Coaching Remotely
-
فعالیت: ایجاد یک برنامه کوچینگ Activity: Create a Coaching Plan
نتیجه Conclusion
-
کوچینگ زمانی شکست می خورد که ... Coaching Fails When...
-
با تشکر از شما و اقدام کنید! Thank You & Take Action!
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/974d6e
آموزش تحقیق فروتنانه: هنر آرام درخواست به جای گفتن (خلاصه چکیده)
Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling (getAbstract Summary)
روابط را براساس کنجکاوی و علاقه ایجاد کنید. روش تحقیق فروتنانه را در این خلاصه فقط صوتی از کتاب Edgar H. Schein جستجو کنید.
آموزش تکنیک های هنر رهبری و نکاتی برای ایجاد انگیزه در تیم
The Art of Leadership Techniques & tips for Motivating team
با این نکات و آموزش های بسیار کاربردی، مهارت های رهبری و روش های رهبری را به دست آورید
آموزش رهبری مؤثر: راهنمای عملی
Effective Leadership: A Practical Guide
سبک رهبری خود را تطبیق دهید. به طور مؤثر تفویض اختیار کنید. بازخورد سازنده بدهید. به اعضای تیم خود انگیزه دهید ایجاد اعتماد.
آموزش برگزاری جلسات موثر - شما می توانید جلسات موثری را رهبری کنید
Leading Effective Meetings - You Can Lead Effective Meetings
یاد بگیرید چگونه جلسات موثری را برنامه ریزی کنید، جلسات موثری را برگزار کنید و پس از جلسات خود نتیجه بگیرید
John O'Neill
شریک یادگیری و توسعه
Udemy (یودمی)
یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.