آموزش مدیریت مدیران جدید

Managing New Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت رهبران جدید مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها را به همراه دارد. حتی برجسته ترین مشارکت کننده فردی نیز می تواند در تلاش باشد زیرا آنها نقش جدید خود را باز می کنند و مسئولیت های خود را افزایش می دهند. در این دوره ، یاد بگیرید چگونه رهبران جدید را هنگام انجام این انتقال حیاتی حمایت و حمایت کنید. سارا کانادای ، متخصص رهبری ، نشان می دهد که چگونه می توانید چشم اندازها و چالش های منحصر به فرد مدیران جدید خود را شناسایی کنید ، انتظارات مربوط به انتقال آنها را تعیین کنید ، مربیگری و پشتیبانی ارائه دهید و شرایط مناسب را برای موفقیت در آنها پرورش دهید.
موضوعات شامل:
  • دانستن اینکه چه کسی را مدیریت می کنید
  • چالش های مشترک برای مدیران جدید
  • تنظیم انتظارات
  • ایجاد دستورالعمل های ارتباطی
  • ارائه پشتیبانی مناسب
  • بازخورد دادن
  • رفتار مدل سازی

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. بدانید که چه کسی مدیریت می کنید 1. Know Who You Are Managing

  • چالش های مشترک برای مدیران جدید Common challenges for new managers

2. انتظارات را تنظیم کنید 2. Set the Expectations

  • استراتژی انتقال Transition strategy

  • دستورالعمل های ارتباطی Communication guidelines

3. پشتیبانی مناسب را ارائه دهید 3. Provide the Appropriate Support

  • مربیگری و توسعه Coaching and development

  • رفتار مدل سازی Modeling behavior

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت مدیران جدید
جزییات دوره
20m 25s
7
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
25,324
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Sara Canaday
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sara Canaday Sara Canaday

کارشناس، سخنران، و نویسنده توسعه رهبری

سارا کانادا یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه رهبری است.

در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.

حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.

سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستم‌های سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابی‌های هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.

سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.