آموزش تبدیل استعداد 101 | مدیریت تغییر: قسمت 2

Talent Transformation 101 | Change Management: Part 2

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: بخش دوم از مجموعه‌ای که به موضوعاتی از کتاب کار توسعه مهارت‌های فناوری ما پرداخته است: https://www.pluralsight.com/blueprint/technology-skills-development-workbook. بهترین شیوه‌های مدیریت تغییر را بشنوید تا بخرید و تلاش‌های تبدیل دیجیتال را تسریع کنید. کتاب کار ما، توسعه مهارت‌های فناوری: آماده‌سازی تیم‌های شما برای تحول دیجیتال، به سؤالاتی که اغلب درباره نحوه بهترین آماده‌سازی تیم‌ها برای پروژه‌های فناوری تحول‌آفرین در مقیاس بزرگ دریافت می‌کنیم، پاسخ می‌دهد. این شامل نکات و سؤالات حیاتی است که باید از خود و سازمانتان بپرسید تا تلاش‌های تغییر دیجیتال خود را سرعت بخشید و شانس موفقیت خود را بهبود بخشید. این ویدیو دومین مورد از مجموعه‌ای است که به بررسی موضوعات کتاب کار می‌پردازد که بزرگترین موانع تحول را نشان می‌دهد. هدر مک‌دونالد، مشاور اصلی – تبدیل نیروی کار در Pluralsight، برخی از بهترین شیوه‌های مدیریت تغییر را برای جذب سرمایه و سرعت بخشیدن به تلاش‌های تحول دیجیتالی به اشتراک می‌گذارد. لطفاً پیوند کتاب کار را در مرورگر خود کپی کرده و جای‌گذاری کنید و ببینید که موضوع امروز در کجا قرار می‌گیرد: https://www.pluralsight.com/blueprint/technology-skills-development-workbook.

سرفصل ها و درس ها

مدیریت تغییر: قسمت 2 Change Management: Part 2

مدیریت تغییر: قسمت 2 Change Management: Part 2

برای ارسال نظر ثبت نام کنید.

نمایش نظرات

آموزش تبدیل استعداد 101 | مدیریت تغییر: قسمت 2

جزییات دوره

زمان دوره: 0h 11m

تعداد ویدیو ها: 1

شرکت: Pluralsight (پلورال سایت)

تاریخ انتشار مرجع: (آخرین آپدیت)

بازدید مرجع :

امتیاز مرجع: از 5

فایل تمرین: دارد

زیرنویس زبان اصلی: دارد

زیرنویس فارسی: (توسط هوش مصنوعی) دارد

مدرس: Pluralsight Skills

لینک کوتاه این دوره

https://donyad.com/d/bff4

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

نرم افزارهای مورد نیاز

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Pluralsight Skills

مهارت‌های Pluralsight به رهبران این اطمینان را می‌دهد که مهارت‌های لازم برای اجرای استراتژی فناوری را دارند. تیم‌های فناوری می‌توانند تخصص را در بین نقش‌ها محک بزنند، چرخه‌های انتشار را سرعت بخشند و محصولات قابل اعتماد و ایمن بسازند. با استفاده از محتوای متخصص، ارزیابی مهارت ها و تجزیه و تحلیل های منحصر به فرد ما، با سرعت تغییرات همراه باشید، افراد مناسب را در پروژه های مناسب قرار دهید و بهره وری را افزایش دهید. این موثرترین راه برای توسعه مهارت های فنی در مقیاس است.

دنیاد