آموزش ایجاد فرهنگ همکاری

Creating a Culture of Collaboration

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کشف کنید که چرا یک محیط کار مشترک می تواند موفقیت را ارتقا دهد و بیاموزید که چگونه یک فرهنگ همکاری در محیط کار ایجاد کنید. نویسنده ، مدیر عامل و مربی لیزا بودل مزایای همکاری را بیان می کند و تکنیک هایی را برای رهبران یا همکاران شخصی برای شروع فرهنگ سازی تیم محور به اشتراک می گذارد. او همچنین موانع مشترک همکاری را تعریف می کند ، و روش هایی را برای غلبه بر این موانع توصیف می کند. سرانجام ، در مورد روشهای عملی او برای شکستن یخ در هر اتاق ، و اینکه کجا می توانید همکاران خارق العاده و غیر منتظره را پیدا کنید ، بشنوید
موضوعات شامل:
  • چگونه همکاری عملکرد بالا را هدایت می کند
  • شناسایی الگوهای نقش همکاری
  • عبور از موانع همکاری
  • اتخاذ رویکرد مبتکر در همکاری
  • اشتراک گذاری در حال انجام است
  • ایجاد همکاری در یک سازمان
  • تشویق کارمندان برای همکاری
  • تعهد به همکاری
  • یافتن همکاری بعدی
  • عملی ساختن همکاری

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • همکاری باعث عملکرد بالا می شود Collaboration drives high performance

1. انگیزه دادن به تیم ها برای همکاری 1. Motivate Teams to Collaborate

  • الگوهای نقش همکاری را مشخص کنید Identify collaboration role models

  • غلبه بر موانع همکاری Overcome collaboration barriers

  • یخ را بشکن Break the ice

  • آماده بله / اگر هستید؟ Ready to yes/if?

  • کار را در حال انجام به اشتراک بگذارید Share work in progress

2. ایجاد همکاری در سازمان خود 2. Build Collaboration into Your Organization

  • تشویق کارکنان به همکاری Incentivize employees to collaborate

  • تعهد به همکاری Commit to collaboration

  • همکاری بعدی خود را پیدا کنید Find your next collaboration

نتیجه Conclusion

  • همکاری را عملی کنید Put collaboration into action

نمایش نظرات

آموزش ایجاد فرهنگ همکاری
جزییات دوره
26m 30s
10
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,835
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Lisa Bodell
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Bodell Lisa Bodell

مدیر اجرایی futurethink

لیزا بودل، نویسنده پرفروش، مدیرعامل futurethink است که شرکت ها را قادر می سازد ساده سازی و نوآوری کنند.

لیزا رهبر نوآوری و آینده پژوه مشهور آیندهthink را در سال 2003 تاسیس کرد تا رویکردی ساده به موضوع پیچیده نوآوری ارائه دهد. همکاری با برندهای پیشرو مانند Starwood، Merck، و Bosch، futurethink به بزرگترین منبع تحقیق، ابزار و آموزش نوآوری در جهان تبدیل شده است. لیزا همچنین نویسنده Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap and Get to Work That Matters و Kill the Company: End the Status Quo, Start a Innovation Revolution است که توسط booz co به عنوان یکی از بهترین کتاب های تجاری سال 2012 انتخاب شد.

لیزا پس از اخذ مدرک بازرگانی از دانشگاه میشیگان، کار خود را در Leo Burnett در شیکاگو آغاز کرد، جایی که او هدیه ای را برای اتحاد ایده های استراتژیک کشف کرد. با موضوعات آینده نگر او قبل از نقل مکان به نیویورک و تمرکز بر فضای ساده سازی و نوآوری بااندیشه آینده، دو کسب و کار موفق ایجاد کرد.

با مهارت های مدیریت زمان که در حد یک هنر است. لیزا در حال حاضر به عنوان مشاور در هیئت مدیره موسسه بازاریابی مستقیم در لندن خدمت می کند. انجمن آینده پژوهان حرفه ای؛ موسسه نوآوری هلیکس سه گانه؛ و هیئت تنوع و شمول نوارتیس در سوئیس. لیزا در میان بسیاری از فعالیت های آکادمیک خود، داور فینالیست در چالش نوآوری Idea Crossing است که در دانشگاه ویرجینیا برگزار شد، و نوآوری و خلاقیت را در دانشگاه آمریکایی و دانشگاه فوردهام تدریس کرده است.

یک رهبر فکری محترم در زمینه ساده سازی و نوآوری لیزا یکی از همکاران دائمی Women@Forbes است. او همچنین در FOX News ظاهر شد و در نشریاتی مانند Fast Company، Forbes، Crain's، Businessweek، New York Times، WIRED، Investor's Business Daily، Harvard Business Review، و The Futurist.

در تعطیلات آخر هفته، او به خاطر حل کردن کلمات درهم، بازی های فکری، و معماهای منطقی با سرعت یک المپیکی معروف است. او می‌تواند غذاهای لذیذ پنج غذای درست کند، اگرچه هنوز برگر کاملاً کبابی را به دست نیاورده است. پس از سفر در بیش از 40 کشور، لیزا هدف خود را برای بازدید از قطب شمال در نظر گرفته است تا بتواند در هر منطقه زمانی به طور همزمان بایستد.