لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چگونه رهبران می توانند با ایجاد معنا به دیگران انگیزه دهند
How Leaders Can Motivate Others by Creating Meaning
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
حداکثر 70 درصد نیروی کار امروز از کار جدا شده است. مزایا ، تبلیغات یا حقوق می تواند به طور موقت کارمندان را دوباره جذب کند ، اما این بدان معناست که این کار را به صورت ثابت انجام می دهد. ثابت شده است که معنا عمیق ترین سطح از تعامل را باز می کند ، و همچنین عملکرد اوج همراه آن است. این دوره به رهبران می آموزد که چگونه با ایجاد معنا به تیم های خود انگیزه دهند. نویسنده و سخنران پرفروش اسکات ماوتز شش نشانگر معنی - شرایطی را که رهبران می توانند برای ایجاد معنا در کار و کار ایجاد کنند - و روشهای عملی برای اجرای آنها توصیف می کند. بیاموزید که چگونه یک هدف مشترک را تعریف کنید ، فرصت هایی را برای رشد ایجاد کنید ، یک فضای یادگیری ایجاد کنید ، خودمختاری اعطا کنید و موارد دیگر. این تکنیک های عملی کلیدی در اهمیت بخشیدن به کار و افزایش رشد و پیشرفت شخصی همه کارکنان شما هستند.
سرفصل ها و درس ها
1. ایجاد معنا و رهبری
1. Meaning-Making Leadership
چرا معنی برای انگیزه مهم است
Why meaning matters for motivation
سه روان معنایی
The three Ps of meaning
شش راه برای معنا و مفهوم رهبران
Six ways leaders make meaning
2. انجام کارهایی که اهمیت دارد
2. Doing Work That Matters
کمک به شرکت یا تیم خود برای یافتن هدف
Helping your company or team find purpose
کمک به کارمندان برای یافتن هدف
Helping employees find purpose
چگونه میراث را در محل کار کنار بگذاریم
How to leave a legacy at work
اولویت بندی برای تمرکز بر آنچه مهم است
Prioritizing to focus on what matters
3. یادگیری و رشد
3. Learning and Growth
نحوه ایجاد یک محیط یادگیری
How to create a learning environment
چگونه کارمندان را از خوب به عالی ببریم
How to take employees from good to great
4- شایستگی و اعتماد به نفس
4. Competency and Self-Confidence
چگونه می توان اعتماد به نفس کارکنان را بالا برد
How to uplift employee's self-confidence
5- اعطای استقلال
5. Granting Autonomy
نحوه اعطای استقلال هوشمند
How to grant intelligent autonomy
6. به وضوح مراقبت
6. Visibly Caring
چگونه می توان پاداش معنادار و شناخت کسب کرد
How to give meaningful rewards and recognition
7. کسب اعتماد به نفس کارمندان
7. Earning Employee Confidence
چگونه رهبران می توانند پیام خود را با انگیزه ایجاد کنند
How leaders can make their messaging motivating
سخنران، نویسنده برجسته از میانه، IU Faculty Exec. اد.
اسکات ماوتز سخنران کلیدی، نویسنده و متخصص در بالا بردن عملکرد و مشارکت عمیق کارکنان است.
یک کهنه سرباز پروکتر گمبل که با موفقیت چندین مورد از شرکت را اداره کرد. اسکات، بزرگترین کسبوکار چند میلیارد دلاری، بنیانگذار و مدیرعامل Profound Performance، یک شرکت کلیدی، کارگاه آموزشی و آموزشی است. علاوه بر این، او یک نویسنده برنده جایزه و پرفروش، عضو هیئت علمی دانشکده بازرگانی کلی دانشگاه ایندیانا برای آموزش اجرایی، ستون نویس برتر سابق Inc.com با بیش از 1 میلیون خواننده ماهانه، و یک نشریه ملی و مهمان پادکست مکرر است. در scottmautz.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات