یک برنامه عملیاتی تهیه کنید که برای کمک به شما در هدایت درخشان هنگامی که تغییرات ناگهانی متوجه شما و تیم شما می شود ، طراحی شود.
اهمیت ترک کردن مصاحبه کننده با احساس درست، نه فقط مجموعه ای از حقایق را کشف کنید.
نکات مدیریت شغلی را که از مصاحبه با بیش از 3000 متخصص به دست آمده است، بیاموزید.
یاد بگیرید چگونه با ذهنیت مثبت وارد هفته کاری شوید و از "ترسناک های یکشنبه" دوری کنید.
راه های عملی برای ادامه بهبود ماندگاری شغلی و اثربخشی در محل کار خود بیاموزید و جذابیت خود را برای کارفرمایان افزایش دهید.
متخصص موفقیت ، اسکات ماوتز ، یک برنامه ساده و ساده برای بهبود ذهنیت و مهارت های شما به شما ارائه می دهد.
چگونگی توسعه و ترویج یک مهارت نرم جدید و مورد تقاضا را بررسی کنید: "شایستگی ترکیبی".
در این دوره آموزشی، با هدایت علم عادتسازی، یاد بگیرید که چگونه اعتماد به نفس خود را تقویت کنید و ببینید که چگونه با عادتهایی که ایجاد میکنید مرتبط است.
یاد بگیرید چگونه به ارزیابی آمادگی سازمان خود را برای تغییر و اعمال یک رویکرد قدرتمند و گام به گام برای کمک به کارکنان تغییر دهید.
عقب راندن یک عمل حساس است که باید با درایت انجام شود. در این ویدیو یاد بگیرید که در هنگام عقب راندن چه کارهایی را نباید انجام داد.
بیاموزید که چگونه رابطه خود را با مهمترین کارمند زندگیتان تقویت کنید (یا نجات دهید): رئیستان.
متخصص موفقیت ، اسکات ماوتز ، یک برنامه ساده و ساده برای بهبود ذهنیت و مهارت های شما به شما ارائه می دهد.
بیاموزید که چگونه زمانی که ناملایمات شما را ناامید میکند، تازهسازی و قالببندی مجدد کنید.
با موثرترین عادات ذهنی افراد بسیار موفق آشنا شوید.
آگاهی خود را بالا ببرید و بیاموزید که از ساده ترین و دردناک ترین حذفیات که می توانید به عنوان یک رهبر انجام دهید اجتناب کنید - انفعالاتی که می تواند شهرت شما را خراب کند.
چیزهای کمی به اندازه پیشرفت در آن هدف باعث تمرکز و تعهد به یک هدف معنادار می شود. این به عنوان اصل پیشرفت شناخته می شود. در این ویدیو، دایره پیشرفت دائمی را برای به حداکثر رساندن حرکت در تعقیب یک هدف کشف کنید.
مهارت هایی را بیاموزید که بالقوه ترین کارمندان را متمایز می کند.
مهارت های عملی، اقدامات عملی را برای کشت مثبت در محل کار و در زندگی دریافت کنید - حتی زمانی که شما با منفی احاطه شده اید.
عادات یک دقیقه ای سریع و تاثیرگذار را کاوش کنید که می تواند به شما کمک کند در یک محیط کاری ترکیبی یا کاملاً از راه دور موفق تر شوید.
رهبر باشید که مردم آن را به یاد می آورند و یاد می گیرند با نشان دادن قدردانی رادیکال، درک رادیکال و پذیرش رادیکال به دیگران، با عشق رهبری کنند.
بیاموزید که چگونه به جدایی عمیق (روندهایی مانند استعفای بی سر و صدا و اخراج بی سر و صدا) رسیدگی کنید، به روشی معنادار که ضمن حفظ تعادل بین کار و زندگی، کارکنان را درگیر نگه دارد.
بیاموزید چگونه با ایجاد معنا به تیم های خود انگیزه دهید. با اهمیت دادن به کار ، سطح عمیق تعامل و عملکرد اوج را در بین کارکنان خود باز کنید.
با تعریف حضور اجرایی آشنا شوید و با مدل هاله یکپارچه آشنا شوید که شامل عناصر ذهن، بدن، قلب و صدا است که در طول دوره پوشش داده شده است. این مهم است زیرا حضور اجرایی می تواند مانند یک مهارت ترسناک برای ایجاد احساس شود و مقدمه اولیه یک مدل منطقی ضروری است.
عاداتی را بیاموزید که تصمیم گیرندگان بزرگ برای گرفتن بهترین کیفیت ممکن برای تصمیم گیری به آنها تکیه می کنند.
بیاموزید که چگونه رهبران می توانند همدلی را درک کنند و آن را درونی کنند تا به تیم خود کمک کنند تا به سمت نتایج حرکت کنند.